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各位毕业后的同学好，今天鞠教授给你谈点人生忠告：在职场中，对于批评要有一个客观科学的态度。
我们不能说批评都是好事，但是也不能简单的说批评都是坏事。因为有些批评，他代表的一个很好的东西——不仅仅是说能够改正错误、学到东西。
比如说在职场中，常常有这种现象：受重用的人容易受到批评。所以有时候批评是坏事，有时候批评可能是代表你受到了重用。
比如说两个副总，一个副总管两个部门，另外一个副总管7个部门。这7个部门的副总当然容易挨批。他这种批评，不是表示领导对你讨厌，而是代表领导对你的重视。这个副总很容易升为正总的。
所以不能不分青红皂白的一概拒绝批评。
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鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
