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各位朋友好，各位同学好，我们今天继续一分钟说管理心理学。今天讲要严防开会跑题。
开会是领导的一个基本功，而开会当中经常出现的一个弊端，就是不知不觉的跑题。
比如说你在跟大家讨论“我们如何开发外地市场”，说到开发外地市场的时候，可能突然有一个人说“开发外地市场成本很重要”，于是开会就变成了讨论如何控制成本的问题。
突然有人说“这个成本的关键是制定一个出差工具享受的等级表，住宿享受的等级表，谁可以住五星宾馆，谁可以住三星级宾馆”，于是话题又变成了讨论谁有资格坐飞机，谁有资格坐卧铺，谁有资格住五星级，四星级宾馆的问题。
于是这个市场还没选定、产品还没选定、价格还没有选定、营销方案没选定，却去讨论住宿等级表的问题。这个就叫跑题。
那么在讨论会当中，你能不能把跑题的东西拉回来，十分影响你领导的工作效率。
鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
