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一分钟说管理：开会常是小事花大时间
各位朋友好，各位同学好，我是鞠强，今天我们来讲一分钟管理心理学。
我们在组织讨论会的时候，一定要注意控制一个关键的漏洞，就是小事情花大时间。
为什么小事情花大时间？因为小事情懂的人多，发言的人多，大事情麻烦发言的人少。但这是不合理的。
比如我们在一起讨论公司的服装，会有很多人有卓越的见解、精美的主意、新奇的想法；讨论如何开发新产品，就发言的人少了。这是不对的。
所以讨论小事时一定要严控时间。
一分钟说管理：为何网店产品照片多偏大
我们在网店上，要把东西卖好，就一定要把那个产品拍的相对比较大一点，感觉大一点，最好旁边暗示做一个陪衬物，让人感觉这个东西比较大（但也不能太过分，否则他拿到以后失望感很强）。
这什么原因？这是一个消费心理学，就是我们很多人是一个图案思维的一个guo家，我们是形象思维主义大guo。比如说吃啥补啥之类的东西，我们潜意识当中有一个朦胧的概念，就是大就代表值钱。
如果你拍的相对小，比如说你把这个东西放在人的手旁边一看，和手比较以后，他就觉得这个东西很小，那很成问题的。要相对拍的大，才是有价值感。这是我们独有的一种消费心理。
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鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
