“我真心喜欢和模具‘打交道’，每一次打磨的过程都很有意思。”因为心中的一份热爱，朱中军在模具行业一干便是20年。在外人看来，模具生产枯燥无味，需要不断打磨、校准，一遍一遍反复修正，可朱中军却认为只有不计其数的精钻细研、持续改善，才更能在一次次突破中创造价值。
带着根植于心的热爱和对极致的追求，朱中军对待工作总是尽心尽责、精益求精，作为模具工程师，在日常工作中，他始终把经验总结和改善创新作为“必修课”。每次遇到难题或挑战，他都会对其进行深入分析，找到问题产生的原因，总结对策经验，找到永久性或可预测性解决问题的方案。
在合肥工厂承接喷漆件新项目时，由于新项目快速导入加上经验缺乏，项目推进过程中问题频发，产品质量不稳定，无法达到交付标准，为了尽快解决问题，朱中军协同工艺部门，通过一次又一次验证，不断寻求问题的成因。更换材料、优化进胶口、顶针开排气......整整三个月时间，朱中军扎根在现场反复测试验证，一个方案失败，他又尝试另一个方案，带着不服输和不怕累的干劲，最终成功解决问题，喷漆件产品合格率从80%提升到95%。
面对高光注塑产品表面瑕疵难题，朱中军更是通过专业培训、资料查询、经验借鉴、试验验证等多种方式寻求解决方案。操作方法不正确，他制定标准操作流程；粉尘对工艺有影响，他巧用保鲜膜隔挡；模具保养不到位，他严控保养细节......通过实践摸索和经验总结，他最终完成高光注塑产品工艺标准文件的完善，为后续高光注塑产品的生产、管控奠定了坚实基础。
“从细节着手，从小事做起，改善无止境。”作为一名技术人员，朱中军总是将持续改善的理念贯穿于实际工作中，哪里有不足，他都会想方设法地思考改进的方法。2023年，面临多变化点管理和生产交付的多重挑战，朱中军在保质保量完成工作任务的情况下，全年完成51套模具改善，减少142个加热点，降低134公斤原材料，优化42处员工加工工序，极大降低了生产能耗，促进了效率提升。
成绩的背后，是遇到难题的一次次求索，是付诸行动的一场场验证，是用心求新的一天天坚持。聚焦现场，优化提升，不善言辞的朱中军用实际行动默默践行着持续改善的核心价值观，他说：“提升自己的技术水平，尽最大努力为公司创造价值，每一个小小的改进都有意义。”
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模具制造是一项抽象而精细的工作，但不管任何时候，朱中军都坚持高标准、严要求，致力于通过模具改善和技术提升促进降本增效。他所完成的改善项目，并不是每一个都需要高技术，也并不是每一个都是重量级，但每一个都包含着他的思考、探索和用心。
改善，创新，再突破......如何把“持续改善”核心价值观真正落实到实际工作中，这是每一位润通人都值得思考的课题。
