新生代 立潮头丨润通集团“水滴计划”第四期人物——吴张宁

文摘   2024-07-19 16:55   重庆  


“2023年度润通人”“2023年度明日之星”“岗位标兵”......入职润通近两年时间,吴张宁凭借出色的工作表现,已获得多项集团级和公司级荣誉。作为一名初入职场的大学生,荣誉的背后是他日复一日的辛勤付出与不懈努力,他以奋进的姿态在逐梦路上不断收获着、前行着,一份份荣誉是他在润通快速成长的最好见证。



刚入职时,吴张宁的岗位为物流部计划员,经过近两年的持续学习和积累沉淀,如今他已晋升为物流部主管,全面负责物流部生产计划排程及全流程工作的统筹把控。从职场新人到部门主管,角色的转变,意味着更高的要求和更重的责任,面临重担吴张宁不惧怕、不推诿,立足岗位实干笃行,不断释放着自己的潜力与能量。


物流部主管一职需要统筹把控计划、跟单、发运、备货、售后交付等全流程工作,为了把工作做细做实,吴张宁主动熟悉每个版块工作内容,摸清工作重点和难点,并结合每天的实际工作,深入分析每个版块的工作量与人员配比情况,确保做到对部门运行情况了然于心,以便更好评估工作安排的合理性和资源的精准调配。


善于观察,善于思考。在日常管理中,吴张宁总是善于发现问题并积极思考解决方案。在承接F2新项目时,由于该项目临时增量,无论是生产、品质还是发运都面临极大的挑战,因生产部门和品质部门的问题导致物流部无法按时完成发运。


发现问题后,吴张宁便开始思考如何通过多部门协同的方式保障交付,他认为每个部门应该摒弃单方面处理问题的思想态度,要采取“以点到面”的策略方式,同心协力攻克难点。


针对存在的问题点,他主动提出自己思考的解决方案,要求各部门协同制定工作机制,并形成专人监管、共同督促的工作模式,以确保F2项目按期交付。在方案得到认可后,他更是带领物流部人员积极参与到各部门工作中,共同解决F2新项目量产的各项问题,通过一系列举措和全员的共同努力,确保了该项目工作按期推行。



成长小记

生而向上,攀登不止。从大学生到职场新人再到部门主管,吴张宁始终保持着脚踏实地的实干精神、持续精进的学习态度以及求新求变的积极心态,并在实践中逐步树立起全局观念和战略思维。我们相信,带着奋进的姿态,他将在润通成就更好的自己。




润通集团
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