2023年9月赵川入职润通，因越南润动科技新厂房建设项目启动，入职当月他便被指派到越南负责新厂房建设项目的现场推进工作。
新岗位、新环境、新项目......对于刚入职的赵川而言，一切都是全新的，而要在异国他乡推进项目建设，更存在着语言不通、法律法规差异、建设标准不同等挑战。面临摆在面前的难题，赵川坚定信心、迎难而上，全身心投入到项目建设中。
到达越南后，赵川便立即进入工作状态，在不熟悉越南建设法律法规和技术标准的情况下，他凭借个人经验，通过不断探索、咨询、求证开展施工图设计工作。由于语言不通，在初次对接的过程中，双方花费了大量的时间和精力，但是对于设计技术细节却并未能明确清楚。
为了确保设计需求沟通到位，赵川就细节内容向会中文和越南语的同事进行讲解，待同事完全理解后再翻译给设计方，很多时候在国内一句话就能表达清楚的内容，却要花费几十分钟反复确认。在沟通过程中，严谨的赵川发现越南的设计和国内相比，存在部分设计缺陷，他梳理出所有问题点，不厌其烦与设计方沟通，要求其按要求改变设计理念和方案，转变为兼顾建筑功能性、便利性及成本管控的设计输出。
历经三个月时间的反复沟通及修改优化，设计方案最终得以确定，赵川原以为能稍微松口气，没想到却迎来了更大的挑战。在项目招标阶段，由于不了解越南当地建筑行业市场动态及各个承建单位的企业实力和技术能力，无法依照国内模式进行招标，招标工作一时陷入僵局。
摸清承建单位的企业状况、规避项目建设风险，成为了赵川急需解决的问题。为此，他梳理出需要了解的重点事项，并在制定出详细的方案后立即开始了行动：咨询越南当地业内专家法律法规及合同规范问题；多渠道搜集承建单位的企业信息；通过项目业绩、整体营收、财务报表等资料数据核实企业真实情况......经过多渠道、多形式的全方位筛查，他从15家报名的承建单位中初步筛选出7家企业。在正式招标时，他更是从风险规避角度考虑，在土建施工招标中增设施工总体方案、计划周期、质量管控等技术项，最终筛选出具备专业施工资质和技术实力的承建企业。
值得一提的是，招标期间项目同步报建审批，赵川不仅要推进招标进程，同时还要应对各项报建难题。由于项目的建筑规模和生产性质属于越南一级项目，需要越南国家部级单位工商部和科技部审批，流程繁琐且审核严格，异常问题频发，但他始终抱着坚持不懈和攻坚克难的决心，全力以赴逐个将问题击破：目前，越南润动科技新厂房建设项目主体已完工，预计11月将按预定计划全面完工，明年1月取得项目竣工验收合格。
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努力坚守，不畏艰难。驻外项目建设过程中的困难和曲折，不是简短的文字能够呈现的，它是突发的、随机的、持久的、连贯的......面对一个个不可控的挑战，赵川选择了直接面对、全力突破，他用锲而不舍的奋斗拼搏与积极主动的沉着应对，持续为项目建设贡献着自己的力量。
