润通集团21-24届优秀大学生第二季度工作总结汇报圆满完成

文摘   2024-08-16 16:52   重庆  






新生代 破浪前行

为促进高潜人才的发展,助推大学生快速成长为公司的中坚力量。8月16日,润通集团组织开展21-24届优秀大学生第二季度工作总结汇报,集团常务副总裁朱玉婷、相关领导及导师出席会议并作工作点评。



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工作汇报:我在润通的“成长之旅”

人才蓄水池机制   

每季度汇报通过评审的人员将进入人才蓄水池进行系统培养,培养内容包括高管导师定向指导,提供职业发展机会,项目历练等。


人才蓄水池采取“培养中选拔、选拔中淘汰”的机制,旨在不断激发人才队伍的潜力和奋斗力。坚持“有流动才有活力”的原则,在人才蓄水池表现不佳的人员,也有出池的风险

此次总结汇报分为“我的未来我做主”“成长加速王”两个环节,分别为各事业部选拔出的优秀大学生和第一季度晋级进入人才蓄水池的人员进行述职汇报。


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我的未来我做主



我的未来我做主”环节,汇报人以工作创造出的价值为着力点,分享工作中重点成功案例(攻关的过程、结果,所获得的进步和能力的提升)以及未来职业发展目标和行动计划。


评委结合发展潜力进行综合评分,排名前3的人员进入人才蓄水池。

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成长加速王

“成长加速王”环节,汇报人重点围绕入池后承接的工作深度和宽度及个人能力成长点进行分享。他们已完成从协助者向小项目负责人的角色转变、从个人干好到团队干好的思维转变、从发现问题到解决问题的思考转变。现在的他们敢于挑战更高的目标,力求取得更好的成绩。


评委结合成长速度进行综合评分,根据评分结果,采取“优胜劣汰”的原则,对排名前3的人员进行激励。




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薪火相传:机会总是留给有准备的人

汇报结束后,润通工业鱼嘴工厂运营经理郑富军作为管理导师作了精彩分享。他表示机会总是留给有准备的人,好的机会是一个契机、一个平台,真正的主角是自己,大家要学会脚踏实地耕耘,获得从点到面的全面成长。


同时,他分享谈及技术路线侧重虫之眼,需要深钻细研;管理路线侧重鹰之眼,需要俯瞰全局。希望大家结合自身实际制定成长目标,并执着而坚定的向目标前行,快速成长为公司的中坚力量。




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见证荣耀:为奋斗者喝彩

见证荣耀环节,公司领导为此次汇报两个环节中排名前3的学员及其导师进行了表彰,并现场颁发荣誉证书。

“我的未来我做主”--新入池人员

曹红、张治晟、杨志鹏

“成长加速王”--人才池两连冠

吴张宁、李炼、张有地





润通集团常务副总裁朱玉婷对此次汇报作总结,她首先对本季度“小水滴”的成长速度及成果展现予以肯定并表示很欣慰能在此次汇报中看到24届新人的快速成长和进步。


她强调,通过此次汇报逐步凸显出不同汇报人员在发现问题、分析问题、解决问题等方面的差距,希望“小水滴”和导师都能不断思考、复盘、求变,在未来的工作中取得更大的突破。

润通集团
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