为冲刺全年目标任务、推动公司高质量发展夯实“稳”的根基、积蓄“进”的动能，近日，宁杭公司党委赴一线开展调研活动，通过实地走访、座谈交流、个别面谈等多种方式，深入了解基层实际情况，新时代党的建设、高质量发展瓶颈、员工群众关切等核心任务成为高频词。
近年来，在江苏交控党委的坚强领导下，宁杭公司迎着新一轮科技革命和产业变革浪潮，始终立足实际，坚持“先规划后建设、因路制宜施策、分类分段指导”原则，不断激发并持续推动企业创新发展。面对新时代赋予的新使命，公司深刻意识到，要破解制约高质量发展的瓶颈，提升核心竞争力和核心功能是必由之路。在调研活动正式拉开帷幕之际，公司明确调研初衷与目标——深入基层、贴近实际，寻找改革提升与技术创新的最佳融合点。领导班子成员下沉一线，带着问题去调研，带着思考去走访，力求在调研中找到解决问题的“金钥匙”。
此次调研共成立7个课题调研组，走访了43个基层单位，通过和员工群众面对面交谈，详细向一线员工了解了公司在自由流模式一线工作量及标准化建设、“价值创造型”党组织建立、基层管理人员工作作风等情况。重点查看专项监督和消防安全等工作内容。共同探讨服务区未来经营模式、新型养护管理模式、清障效率提升等突出问题，并针对年末重点工作收尾情况进行分层分类督导。
“打破壁垒，加快党建工作与生产经营深度融合”“加快制度废改立，结合实际优化相关制度”“员工与企业是命运共同体，希望能有更多学习实践平台，实现个人价值”……公司党委与员工围桌而坐，打破传统会议的严肃，在温馨欢快的氛围中，畅谈员工在日常工作、活动开展等方面的困惑。从基层工作难题到个人职业发展道路选择，调研组结合公司实际，为员工释疑解惑，共同探讨企业未来发展路径。此次调研共收集整理了来自基层的20余条宝贵意见和建议。
针对走访调研中收集到的问题，公司分类建立台账，及时剖析研判，深挖问题根源、找出症结，切实推动各部室、基层单位落实整改，并及时对整改情况进行“回头看”，着力破解员工身边的痛点、堵点、难点问题，切实以高质高效监督推动调研成果落地见效。
基层，是服务群众的最前沿，是抓落实的“最后一公里”。下一步，宁杭公司将结合调研成果，拿出“干一流、创一流、争一流”精神状态，以强有力行动凝聚攻坚之势，全力以赴、真抓实干，以必胜的信念，打响冲刺全年目标任务攻坚战。
