近日，江苏交控党委审计委员会召开2024年第三次会议，会议由公司党委书记、董事长、党委审计委员会主任邓东升主持，党委审计委员会委员出席会议。会议听取了审计部关于江苏交控重点业务领域专项审计调查情况报告，审议通过了部分所属单位的经济责任审计报告，并统筹部署了下一阶段内部审计工作。
会议指出，江苏交控审计工作聚焦近年来上级检查关注、社会群众关切事项以及所属单位业务管理中的薄弱环节，对全系统开展了深入细致调查，取得了阶段性成效。
会议要求，公司各部室要切实扛牢业务条线监督检查责任，摒弃“以审计监督代替业务监督”思想，聚焦制度制定与执行等重点内容，加强对所属单位的监督检查与督促整改工作，推动提升所属单位的责任意识与合规意识。要加强“左右协同”。针对本次审计发现的内部供应、小额采购、薪酬福利发放、财务合规等基础性问题，相关业务部门要共同研究商议，从集团层面制定出台“根治”相关问题的有效方案，并建立健全相应长效管理机制。要加强“上下联动”。公司各业务部门要本着“管业务就要管监督、管风险”原则，加强对所属单位相关问题整改落实工作的监督指导，全力推动本次审计发现问题按规定时限全面完成整改。要加强“举一反三”。所属各单位要坚决抵制“头疼医头、脚疼医脚”片面整改，要深入分析相关问题产生的深层次原因，及时开展举一反三、自查自纠，全面梳理排查相同类型问题并及时予以解决，促进形成“整改一例、规范一片”的效果。
会议强调，全系统要进一步加强审计人才队伍建设，努力提高审计信息化水平。同时，要做好整改验收工作，聚焦重点问题、重大项目开展现场整改验收，谨防“纸面整改”“敷衍整改”等虚假整改现象，推动提升所属单位的经营管理水平和质量。
