为深入贯彻落实省国资委关于推进司库体系建设，进一步提升资金管理精益化、集约化、智能化水平，切实增强企业核心能力和提升核心竞争力，10月30日，江苏交控召开司库系统建设项目启动会，江苏交控总经理、党委副书记陈金东出席会议并讲话，党委委员、总会计师于兰英主持会议。
陈金东对公司财务管理工作给予肯定，他指出，司库系统对实现资金等金融资源的精细化管理，增强公司价值创造能力、核心竞争力和抗风险能力意义重大，要高质量建成行业领先兼具交控特色的司库管理体系。一是目标准确。要充分认识到司库系统建设是公司进一步提高资金管理效率、防范财务风险的有效手段，要通过建立配套的管理制度，明确职能边界，推动各单位能够有效参与并落实项目要求，确保系统的使用贯穿到底。二是定位准确。全面对标学习一流央企，采用新一代的数字化技术提供技术支撑，确保司库建设既符合江苏交控现有业务实际，又能适应未来高质量发展的需求，构建出先进实用、价值创造、数据安全的司库系统。三是分工明确。坚持目标导向和问题导向，从全系统整体利益出发，统筹各部门和各级单位要求，将司库系统建设任务精准到点、责任落实到各主体，各方协同发力，加强司库系统、财务系统、业务系统兼容互通，推动业财资融合一体化发展。
于兰英就高质量完成司库系统建设提出三点要求：一是思想高度重视，全系统上下要充分认识司库系统建设的重要性、必要性和紧迫性，各部门和各级单位要积极响应、积极参与、积极配合；二是做好顶层设计，要通过科学的顶层设计，去完善制度体系和管理架构，为具体实施提供指导；三是强化协同配合，相关方要通力合作，充分发挥各自专业优势，确保司库系统按计划建成。
江苏交控财务管理部、科技信息部负责人，交控财务主要负责人，系统实施单位代表及相关人员参加会议。
