10月31日，江苏交控召开2024年综合监督检查业务培训会，部署综合监督检查工作要求，开展业务培训，保障综合监督检查有序推进、取得实效。江苏交控党委副书记陈玉明出席会议并讲话。
会议指出，综合监督检查是公司党委建立完善“312”大监督体系，细化落实内部“十大监督”的创新探索，要切实提高政治站位，深刻认识综合监督检查的重要作用，进一步优化组织方式、细化检查重点，以高质量的监督检查有效促进综合监督体系落地，传导压实监督管理责任，全面排查整治风险隐患。要对照重点内容深挖细查，关注所属单位落实江苏交控党委决策部署，推进年度重点改革和经营任务以及执行经营管理制度情况，精准研判、着力发现业务条线管理漏洞。要结合以往问题加强督导，关注所属单位以往发现问题的整改落实情况，推广经验做法，督促整改落实。要聚焦短板弱项深化整改，坚持“当下改”与“长久立”相结合，加强问题排查和调研了解，自上而下剖析问题产生原因，从顶层设计层面消堵漏洞、防范风险，切实提升综合监督检查的工作质效。
会议要求，全力做好保障，坚决落实综合监督检查的目标任务。要抓好统筹协调，合理安排检查单位、检查时间，科学布置检查任务，加强检查前的工作对接，指导被检查单位做好自查、迎检等准备工作，力争以最短时间取得最好效果。要提升专业素质，加强问题审核把关，客观真实反映情况，形成高质量检查报告和问题清单，对重点难点问题及时会商研判。要严守纪律规矩，按照“不开动员会、不听集中汇报”的要求，直奔现场、直奔问题，确保综合监督检查不走过场、不流于形式，力争以高质量监督服务保障公司高质量发展。
会上，江苏交控监督管理部负责人解读了综合监督检查实施方案，实施检查部室依次开展了专题培训。江苏交控实施检查部室、党委监督组、综合监督组负责人和检查组成员参加会议。
