随着麻醉学科的发展，现代科学化管理将成为领军人才和学科精英的必修课。学科发展不仅要重视科技，也要重视管理，科技是基础、管理是纽带，是系统工程的关键内涵，因此，学科带头人在抓好科室医疗、教育与科研的同时，必须抓好学科的发展战略、顶层设计、建设规划、价值观念与学科文化等。从而做到纲举目张，持续稳健发展。
吴阶平医学基金会麻醉学科管理高级研修班的核心内容是引入EMBA核心课程，阐明或研讨我国麻醉学科建设与发展的目标、思路与方法，包括战略思维、人才团队建设、谋事成事之道、医者人文精神、沟通与聆听技巧、知人善用、学科精细化管理等，目标是为我国麻醉学科培养一批兼备医学专业与现代化管理和学科发展战略思维的领军人才。
自2017年以来，经过吴阶平医学基金会麻醉学科管理高级研修班教务委员会的严格评审，最终在全国三级医院范围内录取107名麻醉学科骨干为第一、二、三期学员，经过分阶段集中培训，学员获得了现代管理学的基本理论与知识，取得了良好的效果。现启动2025年度“吴阶平医学基金会麻醉学科管理高级研修班第四期学员”报名，具体要求与程序如下：
1. 三级医院麻醉科（包括从事临床麻醉、麻醉重症监护治疗、麻醉疼痛诊疗等工作）主任/副主任/主任助理等的学科管理人员；
2. 年龄原则上≤45周岁；
3. 具有硕士以上学历，且获得副高以上职称；
4. 主持或主持过国家自然科学基金青年或面上项目至少1项；
5. 中华医学会麻醉学分会委员/青年学组委员、中国医师协会麻醉学医师分会委员/中青年委员或中国高等教育学会医学教育专业委员会麻醉学教育学组理事，中华麻醉学杂志或国际麻醉学与复苏杂志编委、通讯编委、青年编委，以及以第一或通讯作者发表SCI论著（IF≥5）者可优先考虑；
6. 麻醉学科副主任/主任助理，需经现任学科主任推荐；
7. 本人及所在单位承诺入选后能确保参加学习的时间。
自荐或由教务委员会专家推荐，申请表按要求填写完整后，单位盖章扫描件提交到高级研修班教务委员会邮箱：
zhoutong@iffu.cn
申请表下载链接：
https://pan.baidu.com/s/1_YH3SUpAt9JyHTMBH03f4Q?pwd=3dah
提取码: 3dah
有关报名等事宜，如需咨询，可与周同老师联系
（手机：13675186485）
吴阶平医学基金会
麻醉学科管理高级研修班项目简介
随着麻醉学科工作领域的拓展与延伸，现代化精细管理将成为学科（术）带头人的必修课。学科发展不仅需要科学技术，还需要科学管理。而科学管理是一系统工程，技术与管理是学科实力的重要支柱，但无论是硬实力，还是软实力，归根到底要靠人才实力。鉴于全国各级医院麻醉科的学科（术）带头人，绝大部分只有从事医疗、教学与科研工作的经历，对学科现代化管理的学习与实践经验均不足，因此，举办《麻醉学科管理高级研修班》是学科进一步建设与发展的需要。
我国麻醉学科长期以来一直定位于医技科室，1989年原卫生部发布12号文件将麻醉科正式改为临床科室，文件要求按二级临床学科的要求建设管理好麻醉科，因此1989年以后，我国麻醉科的建设与发展迎来了两大重任，一是转型，要从医技科室的管理模式与运行机制（含核心制度）转变为临床科室；二是拓展，即拓展工作领域，要加强麻醉学三级学科建设，从而促进二级学科的建设与发展。自[89]12号文件发布32年来，全国同道为建设二级临床学科作出不懈努力，而今麻醉科虽已不可同日而语，但建成名副其实的二级临床学科仍任重而道艰，面对历史的机遇与挑战，给麻醉学科（术）带头人以现代管理学的培训是极为必需与重要的一课。
自2017年以来，经过吴阶平医学基金会麻醉学科管理高级研修班（原麻醉学科管理学院）专家委员会的严格评审，最终在全国三级医院范围内录取109名麻醉学科主任或骨干为第一期、第二期和第三期学员，经过多次集中培训，学员在各方面得到了历练，取得了良好的效果。培训班首次尝试对我国麻醉学科的中青年学术骨干进行EMBA核心课程以及麻醉学科建设与发展战略，包括理念、思路与方法的培训。内容涉及战略思维、团队建设、人文精神、沟通技巧、知人善用、精细化管理及修身自强等多个方面，为我国麻醉学科培养医德高尚、技术精湛与善于管理兼备型的学科带头人奠定坚实的基础，为促进我国麻醉学事业更好地发展作出了开创性的贡献。
1．课程描述
当前医疗行业形势下，坚持医院公益性的同时保持医院发展对于管理者提出了更高的要求。课程专门为处于事业上升期的医院麻醉学科骨干人员设计，针对医院麻醉科定制专业化课程，同时邀请行业专家走进课堂交流科室管理现状及经验。通过模块化系统学习全面掌握现代组织管理理论和决策方法，深入讲解剖析国内外医院组织的管理模式，开拓管理者思维。
系统学习高级工商管理精选课程的同时，通过学术与人文讲座、移动课堂、麻醉学科管理论坛等各种方式开阔学员的视野，培养学员的人文精神。
具备医疗麻醉行业管理者所必备的专业知识，了解医疗行业发展趋势，掌握医疗麻醉行业动态，具备解决实际管理问题的能力，获得国际视野的开拓眼光。
采用“讲、学、辩、论”的模式进行教学，通过交流研讨迸发火花，倡导“做而论道”，提高知、悟、行合一。
2．课程设置：
【第一单元 导论篇】
1-1 学科建设的发展史及基本概念
1-2 我国麻醉学科发展的机遇与挑战
1-3 谋事之道：理念、思路与方法
【第二单元 管理总论篇】
2-1 管理学通论之精华
2-2 组织行为学与领导力
2-3 沟通/聆听技能与执行力（沟通技巧）
【第三单元 管理风险篇】
3-1 非财务人员的财务管理
3-2 科室制度管理（“法治”）与竞争激励机制
3-3 如何规避医疗服务中的法律风险?
【第四单元 管理哲理篇】
4-1 管理心理与行为决策
4-2 如何做好医患沟通?
4-3 科室主任的魅力与凝聚力
【第五单元 麻醉学科篇】
5-1 麻醉学科的升级与转型
5-2 核心技术构建及科学研究
5-3 麻醉学科学研究的导向、思路与方法
5-4 学科的整体全面发展及不对称发展
【第六单元 人文哲理篇】
6-1 博古论今---做人、做事、做学问的核心：用心
6-2 如何做一位好医生---从吴阶平院士的理念谈起
6-3 如何做一个优秀学（术）科带头人
【第七单元 实务交流篇】
7-1 我是如何做麻醉科主任的（两位讲者）
—由两位现任优秀麻醉科主任谈科室建设与管理
7-2 人才培养与科室发展
—由两位讲者介绍实践经验体会
【第八单元 战略发展篇】
8-1 战略：纲举目张，从思维（理念）到行动
8-2 麻醉学科发展战略
8-3 领军人才发展战略：责人者弱、责己者强 善于责己是智慧
注：集中授课时间与讨论时间之比一般掌握在75%与25%左右。课程安排由教务委员会在开班前讨论决定。
1.授课时间
每两个月集中一次，1.5天上课（周四下午、周五全天），每次集中授课（9-12小时），小组讨论学习和完成作业2小时。另外至少安排一次医院麻醉学科实地教学，3-4小时，一年内完成所有课程的研修。
2.授课地点：上海（常规）
3.纪律要求：
● 凡《麻醉学科管理高级研修班》审核通过的学员，吴阶平医学基金会培训部将正式发授课通知给学员。医院和科室必须按照报名表的承诺，无条件支持学员完成所有课程。
● 每期学员开学时自由选举班长；班长负责学员考勤、维持课堂纪律、调动课堂氛围、监督和收缴课程作业等。
● 学员不得以任何理由迟到和早退。
● 学员不得以任何理由找人代替上课。
● 学员请假两次或两次以上，麻醉学科管理高级研修班视为放弃学员身份，余下的课程将不允参与，同时不予结业。
● 课程学习期间，出现无故缺席一次，麻醉学科管理高级研修班取消该学员的资格，并在三年内不得再申请
● 学员必需遵守并维护课堂纪律，不得在课堂上制造噪音如随意接听电话等
1.结业考核标准
● 结业学术论文大纲和要求由《麻醉学科管理高级研修班》教务委员会负责制定
● 按照要求完成一篇管理学术论文，在规定时间交给教务委员会主任助理，将召集教务委员会的专家予以审核，审核通过的优秀管理论文将汇集后正式出版
● 参与完成所有的课程，完成所有课程的作业
● 未出现纪律违规事件
2.结业纪念
● 学员研修完成全部课程，审核合格者，将由吴阶平医学基金会培训部颁发《麻醉学科管理高级研修班<结业纪念>》。
● 构建《麻醉学科管理高级研修班》校友同学网络平台，方便今后的交流学习
3.为了激励优秀学员，吴阶平医学基金会与本项目教务委员会将共同合作，尽量为十名优秀学员提供国内和国外的交流机会。同时将编辑制作优秀论文合集。并将对优秀学员进行个人采访并制作视频在古麻今醉平台发布。
吴阶平医学基金会麻醉学科管理高级研修班教务委员会专家与第一期学员合影
吴阶平医学基金会麻醉学科管理高级研修班教务委员会专家与第二期学员合影
吴阶平医学基金会麻醉学科管理高级研修班教务委员会专家与第三期学员合影
编辑：孔璐
审校：陈小星
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