为进一步提升安检“齐抓共管”阶段的管理质量，12号线对车站安检工作开展自查，联合保安中队、轨交公安制定过渡阶段安保工作方案，强化安检管理质量和服务标准，跨前一步为后续安检工作管理有序开展打下良好基础。
值班站长利用每日安检督导工作时间，检查梳理安检岗位设施、装备等配件，确保应急装备齐全完好。
车站定期组织安检人员参与反恐应急培训及实战演练，深化对反恐知识的理解，并能熟练掌握紧急情况下如何正确穿戴防护手套、防刺背心等防护装备，做到突发情况下更好运用各类反恐器械。
把安检管理纳入车站日常管理，面对工作中碰到的各类特殊情况，车站与安检人员实时共享突发事件信息，共同落实有效措施，通过提升车站整体应对反恐事件的实战能力和应急响应效率，确保在突发情况下能迅速做出反应、有效采取行动，守护市民安全。
值班站长依据集团《过渡工作方案》，强化安检人员监督管理，将“三必查、一严查”安检执行标准作为安检工作核心内容之一。
车站严格管理安检人员在岗时期作业规范，进一步提振精神面貌，确保安检人员不仅具备专业安检技能，更具有良好服务态度与职业形象，在保障车站安全的同时，让广大乘客得到温馨、高效的服务体验。
【信源】孙超、季瑛瑛
【编辑】桂忆楠
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