首页时事民生政务教育文化科技财富体娱健康情感

旅行百科职场楼市企业乐活学术汽车时尚创业美食幽默美体文摘

仓库里丢货怎么办？

文摘 2024-07-21 19:56 天津

「配图摄影来自朋友圈 by 马菲」

一位仓库的管理人员，找我咨询，他的疑惑是：

现在所管理的仓库，经常会出现丢货的情况，制定了措施，但是还是没有得到彻底的改善，我该怎么办？

作为一名仓库管理人员，其工作重点，除了保证日常的收货和发货以外，最主要的就是保证“库存准确率”了。

而仓库中发生“丢货”且持续未得到改善，对库存管理影响非常恶劣。接下来，分享不同丢货现象背后的建议。

以下内容是我基于这个问题的思考，如果你也有这方面的困惑，不妨一起来了解一下。

01 员工内盗

现阶段，很多仓库的作业，对人的依赖性比较强。人性是自私的，面对仓库的货物，就会有那么一少部分人，会动起自己的歪心思，惦记上仓库的货物，尤其仓库存放的是日用品或者食品时。

作为管理者，应该清楚人性的另一面，所以，针对员工内盗，可以考虑从几个方面入手：

员工上岗前，在培训制度时，要强调偷盗行为是严令禁止的，达到一定的标准，轻则开除，重则触碰法律，送进“局子”；

减少内部员工进入仓库的通道，最好是只有1个，然后，在这个通道口设立检查点，安排保安以及必要的安监设施辅助检查；

如果仓库是以箱为单位进行发货，那么，对于外包装破损的产品，要及时地转移到更安全的区域，我在管仓库时亲身作过调研，裸露出内包装的产品很容易让人起坏心思。

高货值的产品，要设立专门的存放区域，在这个区域增加摄像头的密度，同时，建议高货值产品最好做到每天盘点一次。

02 外部盗窃

说完了内盗，我们聊一聊外部盗窃，也就是外部人员进入仓库盗走货物的情况，接下来，简单做个展开：

纯外部人员。此类人员指的是，跟仓库没有半点关系，通过翻墙或者其他的方式进入仓库。建议在园区的围墙周围增加24小时的监控设施以及红外线对射设施，一旦有人翻墙就会触发到报警；另外，仓库内的所有跟厂区连接的出入口，最好都有摄像头可以覆盖到。

提卸货司机。因为工作之便，提卸货司机可以凭借相关的凭证进入到仓库，所以，这部分群体也是需要关注的。建议在仓库的作业区域设置司机的活动范围，绝不允许司机“越界”，尤其是提货司机可能会趁着仓管员不注意将旁边备货区的货物搬过来；卸货车辆出库时，由大门口的保安对车辆的驾驶室、工具箱和车厢进行检查。

因为违法的成本较高，纯外部人员的盗窃近些年比较少，但是利用工作之便顺手牵羊的还是会时有发生。

文末有关于线下训练营的详细介绍

最近一期预告，8月3号、4号上海站·线下训练营

03 内外勾结

内外勾结就比较好理解了，指的就是仓库的员工跟外部的人员，尤其是提货司机或者是运输商现场等勾结，通常内外勾结偷盗的货物数量会比较大，卖掉换钱为主。关于内外勾结偷盗，建议从以下几方面入手：

首先，大型仓库内的工作人员比较多，岗位也比较多，要尽量减少能够接触外部人员的岗位，最好是只有仓管员能跟司机或者运输商现场接触；

其次，仓库在投入运营时，最好是安装摄像头，监控主要的发货区域，因为摄像头本身就会有震慑的作用，而且即使真的存在偷盗行为，也可以从摄像头中找到留存的记录；

第三，内外勾结的偷盗，通常都是蓄谋已久的，仓库的管理人员要及时了解员工的状态，同时，最好是在基层安排自己的“眼线”，一旦基层有风吹草动，能够及时上报给你。

小结

仓库一直丢货，说明仓库的管理中存在漏洞，或者是制定的管控措施不够完善。

建议从员工内盗、外部盗窃和内外勾结盗窃这三个部分入手，结合你所在的仓库的实际情况进行调研分析，查找原因，结合我所前面给出的建议制定针对性的解决办法。

我是冯银川

深耕物流17年，曾任中外运物流总监，天津大学研究生。

用2年的时间出版了2本书，是《仓储管理实战：仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地》、《仓储精细化管理：让仓库高效运转的12项核心技能》的作者。

买书后记得加我微信，邀你加入书友微信群，与更多同行一起交流学习。

每天4:30早起，读书、跑步、写作，多年来专注提升物流与仓储从业者的实战能力。

如果企业或者个人有“图书批量订购”、“企业内训”、“管理咨询”、“落地辅导”等方面的需求，请直接联系我。

近期文章

第2本书《仓储精细化管理》出版啦

仓储货架虽好但也要慎重选择，否则后悔都来不及

物流人如何拓展自己的人脉圈？

干运输不懂点仓库里的“江湖规矩”怎能行？

物流行业真的很累吗？

口罩都摘下一年多，物流公司你还遮掩个啥？

低价投标，物流企业还能挺多久？

点击蓝色标题，即可直达。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwNTczODg3NA==&mid=2247487051&idx=1&sn=a09fe0d16a88178ff57b4cac98a50b31

冯银川说物流

2本图书《仓储精细化管理》、《仓储管理实战》的作者（公众号的商品橱窗有售），深耕物流17年，前中外运物流总监。每天4:30早起，读书、跑步、写作。买书后记得找我，给你仓储管理实战研习社资源。

最新文章

仓库叉车维修费用爆表？给你省钱妙招

如何预防仓库货架倒塌？后果很严重

警钟长鸣，仓库有哪些安全隐患必须要管？

如何让仓库管理变得一团糟？

但凡靠关系中标的物流企业，就最好不要拼实力

有一种甲方，真的伤透了物流企业的心

有一种人，真的不适合干物流

在物流行业，想要月均收入10000元难不难？

物流前辈们，如何才能升职加薪？你是怎么做到的

仓库主管，你若瞎忙不仅会成为废人，而且跟升职无缘！

为什么升职加薪的不是你？真的不是领导的错

从基层岗位晋升上来的仓库经理，究竟做对了什么？

谁说仓管员不中用？没了他们还真不行！

你身边的年轻人，还愿意干物流吗？

股市火热，物流人要不要跑步进场？

物流人的家庭，谁的生活不是一地鸡毛？

物流人的爱情，哪有那么容易？

如何逼一个物流人离职？一次幽默的探讨

新手物流主管成长手册：如何从又忙又乱到有序管理？

谁说物流管理专业毕业就一定要干物流？除了物流你还有很多选择

物流专业在校生，考证只是一方面，你更需要提前打造2项职业技能

工作当中，到底是个人能力重要还是和领导搞好关系更重要？

企业降本增效利器，为何WMS系统成为不可或缺的选择？

仓库租赁有陷阱？13个关键点帮你识别潜在风险，细节决定成败

从校园到社会：物流专业学生如何跨越理论与实践的鸿沟？

中小物流企业，请尽快远离那些总嫌你挣得多的客户

仓储成本精细化管理：节约的每一分钱都是利润

仓库发货总是延迟，全是因为员工在偷懒吗？90%的管理者都做错了

仓库交接漏洞百出，几十万的损失谁来担？一张对照检查清单，助你轻松规避风险！

仓库采购叉车不能只盯着单价，忽视这几点，价格再低也挨骂

如何找到高性价比的仓库？忽视这几点，租金再低也可能会亏本

沟通不只是好好说话，学会这3个原理，让你的沟通效率至少提升1倍

还在用人盯人的方式做管理吗？建立仓储指标体系，让管理更精细化

仓储业务从0到1：揭秘项目管理的3大约束条件

仓储业务从0到1：解锁决定项目启动成功的4大关键要素

仓储管理实战·2024年全国线下训练营【合肥、深圳、武汉】火热报名中

重资产经营的物流企业“少亏就是赚”，如何扭亏为盈？

仓储物流用工新策略：劳务外包背后的秘密是什么？

仓储管理实战·2024年全国线下训练营【上海、深圳】火热报名中

物流管理专业女生，进仓库工作有没有发展前途？

仓储物流领域是否值得进入？

仓库里丢货怎么办？

仓储货架虽好但也要慎重选择，否则后悔都来不及

物流人如何拓展自己的人脉圈？

如何科学提升运气？创造、发现与行动的艺术

京东和天猫超市的仓库，为什么要做全品类商品的存储规划？

为什么京东、菜鸟在用的智能化物流仓库没有大范围普及？

告别低效，揭秘仓库布局设计的5大黄金法则

铁路运输市场与公路运输市场有什么不同?

专线报价比第三方物流更有优势，为什么甲方还要选三方？

分类

原创标签

时事社会财经军事教育体育科技汽车科学房产搞笑综艺明星音乐动漫游戏时尚健康旅游美食生活摄影宠物职场育儿情感小说曲艺文化历史三农文学娱乐电影视频图片新闻宗教电视剧纪录片广告创意壁纸头像心灵鸡汤星座命理教育培训艺术文化金融财经健康医疗美妆时尚餐饮美食母婴育儿社会新闻工业农业时事政治星座占卜幽默笑话独立短篇连载作品文化历史科技互联网

发布位置

广东北京山东江苏河南浙江山西福建河北上海四川陕西湖南安徽湖北内蒙古江西云南广西甘肃辽宁黑龙江贵州新疆重庆吉林天津海南青海宁夏西藏香港澳门台湾美国加拿大澳大利亚日本新加坡英国西班牙新西兰韩国泰国法国德国意大利缅甸菲律宾马来西亚越南荷兰柬埔寨俄罗斯巴西智利卢森堡芬兰瑞典比利时瑞士土耳其斐济挪威朝鲜尼日利亚阿根廷匈牙利爱尔兰印度老挝葡萄牙乌克兰印度尼西亚哈萨克斯坦塔吉克斯坦希腊南非蒙古奥地利肯尼亚加纳丹麦津巴布韦埃及坦桑尼亚捷克阿联酋安哥拉