果然，TikTok的动作开始了，第一步，提交紧急动议，请求法院颁布临时禁令，暂缓19日的“不卖就禁”的出售法令。在我们看来，更多的意义在于，先拖过1月19日。后面才有空间去斡旋。
“今天，我们提交了一项紧急动议，要求颁发禁令，阻止TikTok禁令于 2025年1月19日生效，直到美最高法院审理我们对哥伦比亚特区巡回上诉法院判决的上诉。
TikTok的核心是其1.7亿美用户。据估计，除非TikTok禁令停止，否则 TikTok上的小型企业将损失超过10亿美元的收入，创作者将在短短一个月内损失近3亿美元的收入。仅在2023年，TikTok上的广告、营销和自然覆盖就贡献了242亿美元，而TikTok自身的运营为美区GDP贡献了85亿美元……”
不管后续如何，起码，平台正面硬刚开始了。而我们自己的事，也还得继续。生活不容易，买卖继续干。有的事，本就不是自己的能力能够去左右的，所以还不如把精力都集中在自己能够去干的事情上。
而在我们看来，现在，还真就不是一个适合上新品的好时间。一类产品，一个新店。从前期的市场分析，到过程中的供应链对接，生产备货物流运输入库一直到上架，已经是个挺漫长的时间了。然后再加上各种营销费用和营销时间。真正到可以赚到利润，至少也是要几个月的时间的。就问，在不确定某个平台是不是有问题的时候，你是选择先把现在的爆品或者常规产品继续销售呢？还是重新去上个新品呢？
起码目前这个阶段，我们的选择是维持现状，不折腾。40多天的时间，仓库里的货足够了。万一有问题，不管是从美区其他的仓库调过来，还是说把没销售完的产品转到其他平台，甚至是召回自己的仓库。都是很好安排的。成熟的产品就是这点好。不需要额外在新的平台准备更多的营销预算。
这样也就能避免万一出现什么情况，就只能被迫放弃营业，而把现有的产品都只能几折清仓，或者是直接几折转货盘。如果只是一些之前还没卖完的产品，可能损失还小点。可如果是刚刚上架的新品，那就真的，损失惨重了。
而这样的无妄之灾的确是可以避免的。接到很多消息，都是在讨论这个事。平台这样的变故，真就是无妄之灾。一不是我们没有规规矩矩的干买卖被查了，二不是什么祖上没积德，结果降灾到了子孙身上。可既然遇到了，那就只能顺势而为。既不去逆水行舟，自讨没趣，也别轻易就放弃了。从小就知道，钱难赚，*难吃。想一帆风顺地做出结果？哪有那么容易的事！不然，这样的好事凭什么能轮到你头上呢？
反正时间还有，而且也不是说就什么都不动，静待平台的动作。一方面，还有个网一和元旦大促需要面对，能在这个时间点再多出点货，自然是少不了的。另一方面，把明年的渠道布局，流量布局甚至是预算，资源都再多准备几个后手。平台如果渡过危机，那么就按照原步骤继续突进，如果有变故，那至少之前的准备也就没有白费力气。习惯变化，就好。
想在TikTok可能会被Ban的这个点找资源逆向启动？有点坑！
TikTok败诉，所以TikTok美区真的“不卖就禁”？
