从中山转往黄石。一个月至少有1/3的时间都在各家工厂里看产品，得说，工厂的数据是挺能反馈实际情况的。多少也是因为TikTok的不确定性，需要和一些工厂的负责人沟通下明年的规划。我们的出货计划不变，但厂子这里的放假时间，原材料，业务线，人员这些的变化有多大，得亲自去看看，心里才有数。同时也是让那些合作方安心，我们不变。
从工厂那边的角度去看，是多合作像我们这样，每次都是几千上万个拼，还是合作那些新找来的商家，但一次只能两三百个品的拿，而且基本都是试试水没下文？似乎看着不言而喻，都会选前者。但如果后者的数量和询盘的次数真的越来越少，这也一定是个好现象……当然，某些仅仅是玩票，又或者总是沉不下心，东搞搞，西搞搞，一直做不出结果的这些人，除外。
这几天，很多“老熟人”和一些新渠道加过来的朋友，都会对TikTok可能会被禁这事问我们这里了解的信息；又或者会担忧他们的品，他们的原定计划需要怎么调整；又或者会问某些品如果不在TikTok上推，换个渠道，换个平台，要怎么合理启动？
在高铁上，刚刚睡着，就接到了电话，某个杭州的“熟人”又准备启动抱怨模式了。又是一套熟悉的“脆弱”，“求助”。我直接挂掉了电话，然后回复道：“XX别，这次你可以用TT会被封这样的借口光明正大的关店退出不玩了，有面子有道理，不丢人……”
又要面子，又脆弱。总是有各种各样的借口为自己做不好买卖辩解。今天因为没有开几单就怨天怨地，明天又因为下雨天气不好就直接躺平不起来，后天又因为早上的包子漏油滴在了衣服上就看这不顺眼，看那不顺眼……我就不知道，这些和让你把所有的注意力都集中在买卖上有什么关系。
我们19年认识的时候，完全没想到会是这样。而且当时他手里的资源资金和人脉实在比我们好太多。可真正这几年下来，我是没看到他真正在一个新品上做出很耀眼的成绩。折腾来，折腾去，还是吃着自己之前的那些老本。而每一次还没出结果就拿出来说事的那些新动作，无一例外都没有下文。什么叫做“偃苗助长”，这是案例。
偶尔，我倒觉得，以前看《士兵突击》许三多死心眼样的扣一个点，紧紧抓住一根稻草，直到让他长成苍天大树这一套，在某个阶段，的确很匹配我们的业务性格。不单单是TikTok这个平台，就是这个平台里面的每一个业务板块，每一根枝蔓，从听说到了解，从了解到学习，从学习到实操，从实操到复盘，从复盘到复制……这是一个很要时间的过程。甚至不客气的说，例如建立达人库，没有个一两年的时间，都别想说他们能起到很大的作用，给到很大的流量支援。但这些事，就是得像种花一样，有它固有的时间和成长规律。今天播种，明天收获。这种不切实际的事就不该成为常规操作。偶遇算是运气，常常出现那就注定是有坑。
而似乎，那些“脆弱”，“浮躁”的人，总是会抵不过诱惑，频频中招，又屡屡放弃。刚看到说某个品爆了，就赶紧入手一批想着跟卖，结果没多久就降价亏到吐血；要么就是听说某个黑科技能促进销量，或者某个测评的群有用，就花大价钱加入，结果又一次被套，甚至运气不好的还被封了店。周而复始，始而复周的陷入这样一个恶性循环。
还是那句话，反正你也接受不了慢慢成长，慢慢发育的这个逻辑，而且刚好现在TikTok也陷入了这样的一个困局。正好，这次也就给了你一个合理合法的借口，今年因为这样那样的事，没赚到钱。明年也因为平台可能会有的问题更赚不到钱。那就刚好，有这个台阶，全身而退，干点别的去。
其实这样，对你很好，对我的耳朵，也很好。
END
想在TikTok可能会被Ban的这个点找资源逆向启动？有点坑！
TikTok提交紧急动议，能拖过19日的大劫吗？
TikTok败诉，所以TikTok美区真的“不卖就禁”？
