有点意思，有点意思，现在还可以通过录制自己的音色来做为朗读模版了？！我发给TS，飞翔，小玖，高高……个个都在嘲笑，三四十岁的人了，你这也太那什么了……反正，我听着觉得就是我自己的声音。而且，稍微快一点，更像平时和他们沟通的样子。有和我而不是小玖电话或者见面的，可以评论下？像不？哈哈哈！
一直在盯着黑五的数据，除开价格，除开产品，还得说，运营在这个周期，是真的在越来越重要，“舵手”的位置，越来愈高！
在相当长的一段时间，甚至到现在，还是会有太多人笃定这句话：七分靠选品，三分靠运营。
等到好多人栽了跟头后，又精炼成了四个字：产品为王。
再然后，当之前砸在产品，精品，升级上的资源并没有转化为理想的结果，同时也错过了平台初期的抢先红利，同时，身边当初那波专门说要做产品的人也一个个的不见或者转赛道了。
这个时候，部分人的选择是断臂，部分人的选择是砸钱买流量冲一把。
而砸钱买流量似乎也的确在一段时间内解决了销售的问题，同时自己再控制控制产品成本和过程成本，也还能有可观的利润。那就继续砸钱！继续这条路！
可现在，还有多少人，特别是中小卖家，能砸得起呢？
有的人急着换平台，有的人急着找货盘，有的人记着挖牛人，有的人挤着开直播，还有的人急着找百个千个万个达人……
但现实情况是，你越急，越容易继续不理智的踩坑，最后就是出局。按照TS和我们的说法，活得久的能力比跑得快的能力更重要，郭德纲的那句话：“假如有三个说相声的,你只要把那两个说相声的熬死,你就是艺术家,因为没人再和你争了。”太现实！想赚钱？想发财？首先要确保的是你要活得比竞争对手更久。
这里就真的得说，一个靠谱的经营，和一些靠谱的运营，难遇，但凑在一起，的确是能更安心一点。而在我们的认知里，对靠谱的判断，有自己的标准。这个标准，熟人知道。但也很难被他们接受。是的，各自按照各自的逻辑去干就好。
有一个点，就是得失败过。经历过失败后，才会明白，少点好高骛远，把基本功做好，把手里能做到的东西做好，把现有的市场和客户一点点的最好。就很不错了。同样是砸钱，把钱花在自己能控制的地方，比花在自己掌握不了的地方，得到的结果，就是不一样。
举个例子，TS在美区，线下面达人是需要成本的，这类成本是比私信群发或者邮件群发又或者黑科技挖人更要成本的。但得说，这样的达人，在合作中得到的结果，就是要比那些没面过的强。而现在太多人之所以在达人这里频频踩坑，除了没法自己去美区本土外，或者找不到方法通过自己的人脉联系到合适的机构外，还有就是太相信所谓的新技术，黑科技。
TS某一天和SL英国的朋友一起聊一些达人交流的细节，包括一些不同区域，不同肤色，不同文化背景的沟通方式的时候，他惊叹为啥TS也是留学生，为啥能那么融入。TS说首先就是篮球和饮食等，让他融入了第一波认识的那些同学，再加上他后续的职业，就是需要和各个不同层面的人打交道。这些沟通的细节，就是因为专注，所以其他的事就影响不到，才更好一点点的打磨出来。而一旦分心，今天有这个黑科技，明天有个新机会，后天又有个聚会。那哪里还有时间去打磨自己的东西。
失败过，才会知道，你的能力，和你能触及到的上限，规定了你的边界，边界内，是你能得到结果的范围，边界外，是可望不可及的海洋。
所以，很多问这个类目，问那个平台的。我都会提前说明，有的，我不懂，我也没去研究过，所以，我没办法直接说要怎么做。不是我不看好或者说我认为不靠谱，而真就是饭要一口一口吃。我连自己手里的这碗饭都不敢说一定是端得稳稳的，可以一直吃下去，又怎么可能还有时间和精力去分心做看其他的类目呢？同一个类目，同一个地区，开一个新的渠道，平台容易，可要玩透，玩得转，已经是很要运气和预算了。就更别说再去跨行业，跨平台，跨地区。如果不是有大的变故，我这辈子大概是没这个奢望了。
手里的资源都有限，而且也年底了，还是在黑五了。先把现在能做出结果的事最好，过了这段时间，再去看看后续是不是还有去抓住新机会的精力吧。
