这款泳衣,上新1个月飙升618类目第3,如何做到的?

创业   财经   2024-06-21 13:30   浙江  

本期《淘宝百店》,继续带你探访万能淘宝的100家好店,感受千面商家的生意思考与方法。

这100家店铺背后,有历史悠久却靠创新出圈的老字号,有将传统手艺玩出新花样的非遗品牌,有自主创业的美食家,还有从产业带竞争中破茧而出的电商人……


100个店铺,就像100个切面,「好店」并没有统一的经营范式,「宝藏好货」也没有所谓的普适定律。


希望每一场「遇见」能为大家带来更多经营的启发,也相信:成为一家好店,方法不止100种。


一款白色泳衣,5月上架,半个月后斩获行业“重磅新品”,7天销售30万,进入今年天猫618游泳类目单品TOP3!


“618就是我们泳装界的双11,这一次我们表现得还不错。”泳衣品牌Pulassi创始人万木表示。今年618全周期,Pulassi总成交额破1000万。


万木是来自成都的85后,从2011年开始电商创业,做过童装、家具,在2016年与朋友在福建泉州创立了泳衣品牌Pulassi。


从产业带成长,不断创新优化,受众从三、四线城市的中老年群体,转变到Z时代年轻人,目前年成交4000万。


万木说,他没办法无中生有的创新,更多的是倾听消费者的声音,解决消费者的问题,服务好消费者,就是他最大的秘诀。


今天,淘宝百店第102期对话“Pulassi旗舰店”创始人万木和电商负责人王忍,聊聊他们新品打爆的秘诀。



—创业—

“聆听用户声音,转型年轻化品牌。”


淘宝百店:讲述一下你的创业经历?


万木:我叫万木,88年的,从2011年就开始做电商,先后做过童装、家具,2016年创立了泳衣品牌Pulassi并入驻天猫,现在一年的成交额是4000万左右。


虽然做了8年泳装,公司主要经历了4个阶段:


第一阶段,2016年,我们刚进入泳衣领域,主要以女士泳衣为主,整体客单价在100元左右,主要面向三四线城市的小镇中老年群体,客单价相对低一点。


第二阶段,我们分析数据后发现,儿童泳衣的消费者在35-40岁之间,跟店铺人群的重合度很高,加上儿童泳衣在淘系增长趋势非常猛,我们果断入局,店铺规模做到了千万级别。


第三阶段,从去年年初开始,主打年轻市场消费,迭代面料、款式和工艺,进行视觉升级,客单价提升了50%以上,销售额实现翻倍。


第四阶段就是现在,我们开始拓展泳镜、泳帽等品类,开始精细化运营,注重新品的研发和打爆,年成交额超过了4000万。



淘宝百店:之前在别的赛道创业,为什么选择泳装行业?


万木:其实是机缘巧合。我们当时在福建创业,福建泉州有一个泳衣产业带,有完善的供应体系和生产体系。认识的朋友刚好从事这个行业,我们就顺势入局了。


淘宝百店:面对产业带商家间的竞争,你们如何破局?


万木:产业带供应链端的内卷已经成为不容回避的事实,就连产业带之间的竞争都非常激烈。我们不敢说摆脱了困境,或者是卷出来,只能说我们尝试了很多方法,去摆脱纯粹低价的同质化竞争,去试图打造一个品牌,去做一些差异化的东西。


我们把工厂设在福建,充分利用供应链优势;但运营团队设在成都,这里既是西南地区的互联网中心,也聚集了大量年轻时尚的消费群体,对于前沿消费趋势有非常敏锐的洞察力。



—新品打爆—

“新品是一个引擎,是品牌增长的驱动力。”


淘宝百店:在你看来,新品对于你们品牌的意义是什么?


万木:它是一个引擎,也是我们品牌增长的驱动力。


泳装是非标品,对于非标品,我们就是要不断去强调款式的迭代、产品的升级,不断的给消费者新的体验,这是新品非常重要的作用和意义所在。



淘宝百店:对于提升“产品力”,你们具体是怎么做的?


万木:我们很难去无中生有的创新,更多的是倾听消费者的声音,不断升级优化。


例如,消费者觉得泳衣的胸垫容易跑位,这是一个痛点,我们采用的固定的罩杯就可以解决这个问题。还有消费者喜欢细肩带的泳衣,我们就会设计很多这样的。



淘宝百店:在游泳产品上新和打爆方面,有哪些经验可以分享?


万木:按照行业惯用的打法和淘宝的营销节奏,旺季前上架新品,商家有时间和精力去运营和打爆它,等到旺季的时候就会获得更大的爆发。


但我们这两年发现,在旺季时上新的效果会更好。主要两方面,一方面是在别人没有上新的时候上,打时间差。另外就是在旺季上新,抓住曝光点,借助行业大趋势推出符合消费者需求的新品,就很容易打爆。


王忍:而对于新品打造,平台是有扶持政策和工具的,比如今年新出的新品限时秒杀,7天速爆,14天冷启动等,包括重磅新品打造等,操作非常简单且高效。在付费端也有效果不错的工具,比如万相台上新快、全站推广等,对新品来说效果都很好。



淘宝百店:有没有哪一款新品打爆的案例,让你印象深刻?研发到打爆,这款产品经历了什么?


王忍:我们今年5月份上架一件新品泳衣,它是去年某一款白色泳衣的升级版本,面料不透,设计简约,满足了很多女孩子对白色泳衣的期待。


运营上,我们首先开通了新品礼金,再配合七日速爆和14天冷启动玩法,通过万相台与上新快结合,快速给新品积累第一波加购。


我们店铺首页的海报图也增加了新品透出,直播间曝光,再配合5月15号告白季进行推广,点击、加购和转化都不错,所以成功申报了行业的重磅新品。


618大促启动首日,5月20号左右,这个款的搜索量快速拉升,一天的搜索UV就达到2000+,七天销售额接近30万,进入到整个游泳类目单品的TOP10。



—天猫618—

“618是泳装界的双11,

成交额超预期30%以上”


淘宝百店:618如何备战的?“战绩”如何?


万木:我们比较幸运,618是暑期的开始,是游泳类目的旺季,我们把它视为泳装界的“双11”。


通常对于我们类目来说,只要618做好了,整个夏季就不会差。我们前几个月都在为618做准备,提前半年开始做新品上架,爆款备货;并在付费端提前做人群蓄水,预热期做了二次触达,并上架1元预定大额券,提前留住客户。


王忍:618数据总体不错。直播上,5月20号和5月30号两场,我们做到行业前三,对于新品来说,流量是非常巨大的。预计618全周期成交额能超过预期目标30%左右,也期待平台推出更多玩法,我们积极参与。



淘宝百店:我们发现你们直播入局比较晚,但618期间在新品打爆方面却表现不错,可以具体分享一下吗?


王忍:总的来说,直播对于我们品牌新品打爆的帮助非常大。


我们店铺今年3月份才开始在淘系做直播,通过调整货架顺序,增加对新品的曝光和讲解,快速达到积累销量的目的。


从开始直播到618启动短短一个半月,我们在618启动首日(5月20日)直播成交十多万。618期间两场直播爆发,都冲进游泳类目前三名。


对我们来说,直播有几个优势:


增加转化率。泳衣是相对私密场景的服装,消费者更愿意去看实物有没有色差、泳镜和泳帽搭配效果,直播能满足这样的需求,同时突破新品的权重限制,增加曝光,提升转化率、连带购买率,引导购物金充值,通过直播间福利提前锁客。


接下来,我们会在直播上继续投入,包括场景调优、货架调优、主播话术调整、短直联动等,都是需要精细化运营的方向。



淘宝教育认证讲师 

马骁骧 (马儿老师) 


在与品牌方的沟通中,我们结合水上用品商家的行业特性,做了618大促陪跑的策略建议:1:增加货盘;2:配合618大促增加营销玩法,3:视觉调优,4:流量强获取。


在整个陪跑诊断阶段,品牌方能很积极以及快速响应落地执行,并能举一反三在实操中去思考优化。在大促中达到一个较好的增长。


运营亮点:


货盘优化:针对泳衣直播的场域,增加泳衣款式和周边关联品的丰富才能跟好的去做搭配购买, 在配合618大促的强促销心智,对大促爆发来说能带来更好的坑产。


购物金执行:在丰富了货品结构的情况下,需要有能承接消费者二次复购的营销工具,而购物金对于直播间来说就是一个很好的承接载体。


营销视觉增加:贴片的运用在直播中能让消费者更直观的了解直播间活动,配合主播话术引导,增加消费者的停留和转化效率。


推广加持:在旺季+618大促的双重buff加持下,仅靠免费流量和店铺流量,很难做到更大规模的爆发,在行业旺季的情况下还会和竞对抢流量。配合超级直播的投放做流量加持,才能在直播场域中获得较稳定的场观,以及配合推广拉新策略做新客沉淀。






淘宝百店

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