做好年中复盘,为下半年提速

文摘   2024-06-20 11:30   浙江  

2024年已近中点,很多公司已经开始准备年中复盘,看一下:

  • 年初的计划走到了哪里?

  • 各项目标完成了多少?

  • 计划是否需要调整?

……


如果你的公司运营情况和规划有所脱离,或许可以从下面几个方面查找原因:


1. 是否只有财务目标?

2. 有没有规划清晰的目标实现路径?

3. 是否制订了合理有效的衡量目标达成情况的方法和标准?

4. 公司上下是否每个人都知道自己要做什么?有没有建立相应的考核和激励机制?

……


根据调查,在企业日常运作中,30%的工作与实现公司战略目标没有任何关系。而工作中40%的内部问题源于各部门和层级对于战略及目标有不同的理解,由此产生了相当大的“内耗”。

如何解决这个问题?

资深管理顾问、诚合益咨询创始合伙人孙晓平老师总结了自己帮助几十家企业落地战略与年度经营规划的经验,提炼出一套“战略与年度经营规划五步法”,能够帮助老板与中高层管理,打通战略从规划到解码,再到执行和复盘,真正实现上下同欲,落地战略。

战略与年度经营规划五步法

7月26-28日,孙晓平老师的《战略与年度经营规划工作坊》(年中复盘)即将开课,点击下图即可了解更多。


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