孙晓平
《战略与年度经营规划》
上下同欲，落地战略
8月2-4日
”
年中战略季，做一场有价值的年中战略复盘意义重大，不仅要梳理企业过往半年的经营管理状况，更要理清企业下半年聚焦发力的战略方向，真正实现承上启下，让战略更好地落地。
孙晓平老师总结了自己帮助几十家企业落地战略与年度经营规划的经验，提炼出一套“战略与年度经营规划五步法”，能够帮助老板与中高层管理，打通战略从规划到解码，再到执行和复盘，真正实现上下同欲，落地战略。
邱昭良
《系统思考》
构建顶级思维，打造活力组织
8月8-9日
”
系统思考是处理复杂问题、制定睿智决策的有效方法，还可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考,提升经营决策品质，有效解决复杂问题。
邱昭良老师的《系统思考》课程以实操演练为主，不仅有很多实用的工具和方法分享，且全程边学边练，学员可用自己的案例进行实操，老师现场辅导，从而真正实现系统思考从思维到行动的转变，便于落地应用。
祝鹏程
《科学经营》
找准经营发力点，实现破局式增长
8月10-11日
”
企业各种增长问题的背后，其实是因为缺乏一套科学的经营体系。没有经营体系，就像驾车高速行驶却没有仪表盘，十分危险。
但企业到底该如何构建经营体系、构建什么样的经营体系，才能持续增长呢?祝鹏程老师的“科学经营体系”，能够快速提升企业整体的经营水平，不断突破增长瓶颈。
张璞
《管理者的六把金钥匙》
中基层管理者必修
8月16-17日
”
从员工到管理者，本质是从“个人贡献者”转变为“团队管理者”，是完全不同的两套系统、完全不同的两套思维模式。这个转变，不是“攀升”，而是一次“跃升”。
如何帮助新手管理者顺利跃过这道“天堑”？
阿里巴巴创业元老、第一任阿里学院院长张璞老师的《管理者的六把金钥匙》课程，正是为此而设计，可以帮助管理者在最短的时间内掌握有效解决问题的管理技能，使管理者轻松做好管理工作，创造对组织的绩效。
袁园
《OGSM业务规划与执行》
一页纸，打通业务规划到个人绩效
8月17-18日
”
针对企业普遍存在的从战略到落地所遇到的四个共性痛点：业务体系不完善、无规范方法工具指引、人员水平不一、过程不可控，借助OGSM+“落地袁环”一页纸，把公司的战略意图转化为业务可行动落地的作战地图，搭建一整套全面且实用的战略落地体系。
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