不深度思考这5个问题,搞不到钱的

创业   2024-08-25 23:09   广东  

有这么一句话:如果你想毁掉一个人的思考能力,那就一直无限量给他标准答案,让他成为等靠要的人。
所以,懂得问题比答案更重要的人,才是真正的聪明人。
问题牵引思考,经历不同,思考成熟度不同,深度就不同,答案就不同,只有不限制在同一个问题上的思考深度和广度,才会找到真正的答案。
在这个人人都可以是新个体的时代。有一批幸运儿跑出来,还有一批正在路上奔跑的人。
我是后者,正在奔跑中,也算是淋过雨的个体创业者。
在奔跑的时候,发现得反复深度思考这20个问题,才能适应变化,找到搞钱的道道。这些问题,没准能给你启发哦。

1、我有没有错配自己的信息环境?
这个问题,是我最常问自己的。比如,前段时间,当社交媒体每天天天推送董宇辉俞敏洪的新闻,个个搞流量的自媒体天天写这个话题薅流量时,我就没写,没有去吃瓜。
为什么呢?
因为跟我的现阶段不匹配,我不需要知道这些事。我只需要知道,我要专注自己当下的目标,没那么多精力浪费。
一个在努力奔跑的人,时间和精力的运用,是为数不多的优势。我的很多优势,就是因为集中时间和精力上获得的。
比如别人每天通勤3小时,我就多了3小时,别人在办公室一天只能做4小时有效工作,另外4小时以上都在内卷,我就又多了4小时,这样一天我就多了7个小时,我用好这7个小时,日积月累,优势就出来了。
如果我把时间浪费在这些瓜上,又跟打工人有什么分别呢?
所以,每一个创业者,如果配置的信息环境跟打工人一样,时间资源和精力资源的使用也是跟打工人没什么区别,凭什么你能搞到钱?
种瓜得瓜,种豆得豆,用在这里,也很合适。

2、我有没有持续服务那些优秀的人的能力?
为什么打网球的运动员,会比打乒乓球的运动员更有商业价值?
为什么苹果公司的手机卖得没安卓系统的手机品牌多,但市值还会更高?
都是因为服务的人群不一样。顾客群体成就一个人的价值,一个品牌的价值。
比如问界M9这台车,产生了很多颜值高,口才好,又有钱的女车主,自发不要工资的当起了野生销售员,这些人是赛力斯请不起的有影响力的人。她们以及他们在社交媒体上,与小黑子硬杠,比公关公司作用还大。
个体创业者,一个品牌的经营者,在最初选择服务的人群,就已经决定了商业价值。
作为个体创业者,服务什么样的优秀级别的人,也决定了你的能力档次和收入级别。

3、我脑子里的概念是否已陈旧不堪?

概念陈旧,脑子里的知识就陈旧。不摒弃旧概念,就没换脑子。

最近这几天,《黑神话:悟空》现象级的火爆,周边一抢而空,这个强烈的信号,让我意识到,男人不如狗的消费排序,结束了。

美团王兴在2017年时的这条信息,火爆全网。其实比这个更早的是马云的洞察,在2015年说“女性在未来的世界,将会真正成为主宰”,于是有了很多女王节。
比马云更早的是,2007年,经济学家史清琪女士提出了“她经济”概念,当年8月被教育部列入171个汉语新词之一发布。
这么一追溯,咦,我发现,原来“她经济”这个概念,已经陈旧了,男人不如狗的消费洞察,过时了。
后来,再查了论文,居然超过70%的"她经济"的论文都截止于2017年,后来就没有更多更好的论文发表了。也就是说,在那个时候,就已经火爆到顶,进入末期了。
中国银联发布的《2017年移动互联网支付安全调查报告》显示,2017年有23%的男性每月在网上消费超过5千元,而女性只有15%,男性网络消费力首次超越女性。
啊,懂了,要更新了。现在如果还执着于“她经济”那一套概念,忽略了"他经济",那才是真的悲哀。男人不如狗的时代,早就过去了。谁忽略,谁傻蛋。

4、现在的环境对我有利在哪?不利在哪?
西汉时期的《盐铁论》,早就告诉我们,富在术数,不在劳身。利在势居,不在力耕。
但它没有告诉我们当下什么招数能致富,现在的局势利好于什么业务。这些都需要自己做准确的判断。
比如,现在知识付费行业已经祛魅,对我来说,是利还是不利?
其实是有利的,因为我们一直都是以深度训练能力深耕的,没法规模化。知识付费在过往多年,已经教育了市场,现在大家的理性,认识到自己的真正需求是个性化提升能力,而不是所谓上个课就提升了认知的感觉。
所以是有利。
而不利的是,自己要兼顾知识付费的通识教育,平齐认知差。这个工作还是得去做。
你不可能帮助一个连营销,品牌的概念都理解不准确的人,提升营销能力。
所以,要求更高了。

5、什么平台,才是最适合自己的?

个体创业,选对平台,才能如鱼得水。
赚钱的本质,是选对了项目。可以赚钱的项目,都在平台里,无论是公司平台,还是网络平台。而这些项目,又是因时因势因人而变。
因此,找到合适的平台,才能找到好项目,搭上便车。
过去,可能抖音和小红书很适合个体创业,但到今年,不是了,它们都变得,每个流量都标好了价格,没资本就没流量。
放眼望去,只有微信生态里,你才能努力获得流量,所以才是更适合的。
朋友圈+公众号+视频号+群运营+直播+微信支付,这才是完美的闭环。
有些人说,公众号,视频号的用户都是"大叔大妈"。
好吧,这个问题,就回到上述的第2个问题和第3个问题,检验一下,留在你脑子的概念是不是陈旧了?你是不是有持续服务更优秀的人?
你不知道,现在微信体系,就视频号的月活,已经与抖音相当了吗?一生,什么阶段最有购买力?
去想一下,求证一下。你就懂了。

写在最后:
想清楚这5个问题,是搞钱的前提。它们也是因时因势因人而异,没有标准答案,只有在此时此地本人最合适的答案。
肯时时动脑,才是竞争力。


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