我发现,销售获客难的原因,不是资源,不是能力,而是抗拒心理!

创业   2024-09-09 19:47   广东  
以前在我的认识里,销售岗位,是一个以市场结果为导向,勇敢改变,勇敢尝试,不达目的不罢休的存在。
我一直非常敬佩做销售岗的人儿,在他们身上,给他一点燃料,他们能给你创造出一间染坊;给他一点阳光,他们能扎根任何地方开花结果;他们跑市场的时候,真的像蒲公英的种子,打鸡血的早会一解散,就像风一吹,散落到全国各地,到傍晚就有很多订单签约的好消息。
太棒了!
这是以前销售留给我的印象,我一直想给公司的销售团队,多搞点料,帮助他们多接订单创收。现在有多内卷,企业有多难,行情有多不确定性,不言而喻。
恰好,我前公司Boss在某天,请了个朋友给同事们分享小红书运营“干货”。
她本职工作在一家珠宝公司总部当客服,业余时间自己玩起小红书,从做起1个号,几万粉后,收入超过本职后,就辞职全力做小红书IP号,复刻了三四个号,当时平均月入十几万。
BOSS还邀请公司另一个同事,也分享自己做小红书博主的故事,那个同事做的是探店,两三万粉丝,每个月收入起码一两万,不上班都能养活自己,来上班纯粹是为了“脱单”。
她最后还是没能在公司成功“脱单”,但是这次分享却让我的思维“脱缰”了(听我说 谢谢你......)

我看到了一种可能性,午休时间从躺着看小红书,变成躺着做小红书,搞过视频剪辑类,爆款有百万播放,弄过图文类,一千多粉丝。虽然后面没有持续玩下去,但起码验证了这种可能性。

于是,我立马就觉得从小红书获客,是一件值得在公司内部展开研究的事情。我公司是一个养老服务行业,在区域的行内很不错,只是获客的手段很单一,还在依靠百度竞价,熟人转介绍这种传统的手段。

他认为销售指标多,且能力有限,搞不来小红书,不要给销售下指标了。

于是,就召集和业务线的同事一起,展开线上营销专题研讨会,主题是:销售如何通过运营个人小红书账号获客。
在会上,大跌眼镜的事情发生了。
一个销售经理是这样说的:
这些线上平台,不是销售的活,而是运营的活,我们很多销售是没有运营技能的,不会做这个。 

运营是需要专职搞的,像你们是专职搞运营的,跟销售不一样,销售还有很多工作,他们搞不来。 

别人公司都是团队来做的,像那个椿萱茂、冯导养老探店,他们都是团队做的,有人负责写脚本,有人负责拍,有钱投放。 

所以,这个东西(小红书运营)不应该让销售来做,而是应该由公司来做,公司要组建专门的团队,专门去搞这个东西......
然后就是这样,抱怨了很多,啰里吧嗦一堆,牢骚不断......
听到最后,原来他这是不读题就交卷,还误解出题人留课后作业——以为开会是给销售下硬性指标KPI。
他认为销售指标多,且能力有限,搞不来小红书,不要给销售下指标了。
好吧,这一通下来,直毁三观,反差巨大。
原来,我发现,比内卷,比起行情,更难的是作为创收部门的销售,无法改变抗拒心理!因为抗拒心理,直接让智商情商,原本有的销售沟通能力,倾听能力,敏感度,直接为0分。
以前,我知道,一个人在恐惧,缺乏自信,拖延,舒适区,乏目标,错误的比较,负面思维这些状态下,是很容易失误,让能力无法正常发挥的。
但这一次会议,让我有了新的认识,抗拒心理,比起这些,更难以解决。
一个人的抗拒心理,把自己获得源源不断客户的新市场,创造更大财富,走向更高成就的大门牢牢焊死。
后来我复盘这一个效果糟糕的会议,终于明白了几个道理:
1、Jack W. Brehm在1966年出版的《心理抗拒理论》一书中首先提出了“心理抗拒”(reactance)概念。
他认为:人们有一种天生的倾向去抵制他们认准的对自由和自主权的威胁。他们讨厌被告知应该做什么,即便这符合他们自身的利益。
在一个人的抗拒心理启动后,他们的大脑专注于他们认定的个人自由的损失,即使只是微不足道的损失。
只要认为不合理,他们的反应会开始感到厌烦、甚至愤怒,身体也会做出反应,比如心率加快,拒绝配合,试图抱团抵抗,合理化自己的行为,还会妖魔化,甚至制造麻烦和反叛。
在脑部的杏仁核会占据上风,压制前额叶皮层,不再理性逻辑去思考。会变得咄咄逼人。
2、当我会后复盘时,我也终于明白了,在会上有几个不同部门的同事,为什么销售经理会这么抗拒,因为做销售的人大多数对上班自由,自由作主,已经习惯,一旦他们认为自己被限制了,被告知应该做什么,抗拒心理比任何人都来得快,反应来得更糟糕。
3、我特别注意到,引起这一次销售抗拒心理的,只有一个原因,就是沟通的方式。
4、销售其实每天都面对客户对他们的抗拒心理,比如不答话的冷漠,借口敷衍,劈头盖脸的批评,提出无厘头的问题让你知难而退,显示他比你更懂更专业,主见非常强油盐不进,对你说的始终抱有怀疑的态度。
是这些东西,让做销售的人像医生一样,得了职业病,看谁都有病。
所以,在沟通方式上,得学会用他们对付客户的方式,对症下药。像我开会的这个经理,属于主见非常强油盐不进的类型,还带有始终怀疑的态度的抗拒类型。
5、以其人之道,还治其人之身。总不能好心办坏事。面对这样的抗拒的客户,牛掰的销售的王炸是:少说话,不辩论,多引导发问,直到他说到自相矛盾,并开始产生理智意识,让他逐步恢复理智,理智占上风,看到自己可笑的一幕。
让他看到你是真心想帮助他,拿到更大业绩的好心和努力。有这样的耐心,事态才会转机。
6、因为销售带有怀疑,立场要坚定做小红书,就一定能让他们多赚钱,同时,在他喋喋不休的时候,梳理出最极简的,能拿到效果的两步,让他们简单两下就能行动的,比如,注册账号,把同行做得好的工作简化到他们也觉得能做的3步以内。
这个过程,有点像卖衣服的小姐姐,劝导顾客买不买,都先穿上试试,先做好第一步。
7、终于明白,即使你好心一片,拎着赚钱的机会去跟你认为他特别需要,而且是能降低成本,跳出低水平内卷的新发现,跟别人分享,这仍然是一个愿望式的分析问题。
真的,好人难做,特别消耗自己的能量。
要不要做好人,真的要掂量自己能量够不够消耗,别把自己也埋进被抗拒的赋能量上了。
突然明白妈妈都总是情绪不稳定了,就是因为能量不足,好心太多,又常遇到抗拒心理的孩子。
8、我们不应该轻易地介入他人的因果关系,背负他人的命运,因为这样做只会消耗自己。就像古人说过的:“师不顺路,医不叩门,法不轻传,道不贱卖。”
9、所以,我为什么不自己去站着把钱赚了,活成成功案例,自己过好自己,然后再把方法卖给他们呢?不给钱,还真不教!凭什么?!对吧!
美好的东西,从来都是双向奔赴的。没熟的果子又涩又苦,试图说服不在成熟时机的人,会让你尝到又臭又硬的滋味。
嗯,悟了!
与君分享,体察每一次自己内在的感悟和成长。希望我们的生活少一些抗拒心理,多一些理智意识,别把自己的贵人用力推开,那就太傻了。

附:

抗拒心理心理学研究论文:

https://open.substack.com/pub/jessicawildfire/p/relax-nobodys-panicking-the-psychology

(不会魔法上网,可能打不开,你看百科截图就可以了)

(正文完)

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