离2024结束还剩下不足70多天,年初以来,听许多老同事说的最多的话题就是想辞职但又不敢走,上一秒还在快乐分享下一秒提起上班就一秒变脸,变得沮丧很抑郁,即便没有任何工作难题或受挫,但总是感觉活得很累,上班好像抽走了自己全部的精力和快乐,越来越难以从工作中找到乐趣和成就感,加上现在真的卷得没边了,都开始怀疑自己的职业选择。
这不禁让我想起之前在职场的自己,如今我已自主创业3年多,现在能跳出职场的思维重新思考这个问题,上班如上坟,没有成就感,怕卷,主要是有6个原因:
原因1:身体的每一秒都是压迫感
半平方的办公位,空间狭小,人与人之间几乎没有私人空间,每个人像栓在马槽里的马。有限的空间和资源,只能按照既定的框架和规则小心行事。因为没有了草原,很容易忘记自己是匹骏马。
原因2:人生像上了发条
时间都喂了工作这头怪兽,连周末都成了它的零食时间,职场人活成了工具人。
原因3:内部制度是内耗的来源
公司制度仿佛认定人性本恶,结果善意都被考勤和摄像头吓跑了,员工和公司管理成了斗智斗勇的对手戏。
原因4:要内卷还要避免背锅
工作标准内卷到极致,报告都要美得像艺术品,协同工作更是防背锅大赛,部门间的角力让工作时间成了“权力的游戏”。
原因5:绩效是追命魂
在业务上,你需要应付部门内部的业绩管理。如HR的工作态度考核,业绩考核,部门合规考核等,把活生生的自己活成了KPI的工具,如同上了被公司上了发条。每天重复又重复导致工作丧失了意义感、引发了疲倦、厌烦、麻木的情绪。
原因6:低效的重复的工作
为什么大多数人工作十年,仍然成为不了一个领域的专家?就是因为工作已被岗位设计标准化,是泰勒流水线里的标准动作。因为大学生多,在岗位招聘上,往往大材小用。
以上这六个原因,相信职场人深有体会。
当去掉情绪看本质,这表象背后的本质是我们在公司机器中对工作已经失去了自主性。这正如卓别林在《摩登时代》电影中演绎的因工作而精神癫狂的查理,机械化的工业革命背景下,只跟随机器的节奏重复的打着钉子,上着螺丝,进入了厌恶劳动但是又不得不劳动的状态。
这种社会现象被马克思称之为“劳动的异化”。
在异化活动中,人的能动性丧失了,从而使人的个性不能全面发展,只能片面发展,甚至畸形发展。尽管我们目前身处于现代性的社会之中,但我们从未摆脱掉查理的困境。在追求极致效率的社会里,我们的精神价值和自我价值不断被工作所蚕食,导致了自我的主体性和创造力都丧失了。
现在的核心问题是,如果我们还有一点追求,应该怎样,才能变得更有价值感和成就感呢?现实已经无法改变,唯有改变自己。
从我自己的经历来说,这里边有两种方案。
一种方案则是适合那些本身不想创业、不适合创业的,要留在职场的;另一种方案是适合那些有创业者基因的。前者占的人数是多数,后者是少数。
先说第一种适合继续留在职场上的解决方案,调整自身,降低内耗,调整面对工作的心态。态度决定一切。
在心理学里的办法,是要找到核心自我,塑造一个稳定的的核心自我,降低外界对核心自我的影响。调整好自身心态都是一切的起点。有三种工作态度分别对应不同程度的内耗。
任务型心态
工作只是为了赚钱谋生的一手段,即使不喜欢,也不得不去做,上班只为下班。这种心态,是最高内耗的心态。
职业型心态
不仅希望工作可以赚钱,还希望在工作中获得相应的社会认可和地位,能够升职、拥有权力。这种心态,能平衡内耗,或低内耗。有所求,就必有代价,心理容易平衡。
使命感型心态
当一个人对工作产生使命感时,工作便成了一种自我和谐的目标。拥有使命感的人在工作中当然也会获得金钱和地位,但是他们的目标已经脱离了物质层面,而是一种精神上的追求和价值感。这种心态,没内耗,因为已认定自己就是干这个的,工作就是完成使命。
那么,找到自己有使命感工作,是上班如上坟的终极解药,活出价值感。
那么,怎样找到呢?
通过一个叫"MPS"的方法,找合适自己的工作模式和工作内容,就比较容易找到使命感的工作心态。
"MPS"是指,意义(Meaning)、兴趣(Pleasure)、优势(Strength)三个维度发现适合自己的工作内容,简称:“MPS”方法。
翻译过来就是
做什么事情能带给我们意义和价值感?
做什么事情能带给自己快乐?
我的优势是什么?
在得出结果以后,通过三个要素交叉得出适合自身的工作内容,意义,快乐,优势的三个判断维度缺一不可。
以我为例,咖啡,一直是我的爱好和坚持了颇长时间的兴趣,在咖啡制作和交流过程中,感受到无比快乐和充满力量,属于拥有快乐和优势的业务。于是尝试经营一家咖啡小店,一段时间过去,发现咖啡店对我的意义并不是很大,同时经营咖啡店的时间与本身规划的生活节奏有所冲突,当经过分析后果断暂停了经营,停止这个苦中作乐的状态。
我们的职业生涯,都在为找到这三要素的交叉点的工作核心价值而买单。我们需要找到一个成本更低的办法,帮助自己找到这一个交叉点。
办法就是给自己建立起全链条价值分析视角,从创始价值的每一个环节,找到那个自己最合适的分工定位。
为了找到自己在企业/行业价值链中的定位,需要搞清楚自己以下几个问题:
“我所在行业的核心价值是什么?我能提供哪个环节的价值?”
“做好这个价值链的环节,需要有什么能力?”
“我是通过……能力在……行业创造……价值的人” ,这个定位不会变。抓住了价值链,也就抓住了本质。
以我自己为例,当暂停咖啡店的经营之后,我就发现,其实所有行业的价值环节,都可以分为两个模块,一个模块叫订单模块,另一个模块叫履约模块。
而在订单模块里,最重要的的能力,是获得客户的能力,包括市场营销,流量,销售沟通,成交。而在履约模块里,核心能力就是运营、产品、成本管理的能力。
而我自己一直以来,都是偏向订单模块的能力,也很喜欢销售,搞定订单收到钱的成就感,中国是世界工厂,从不缺履约模块的能力,唯独缺订单模块的能力。
能拿到订单的人,什么时候都能实现价值,就是跟老板分钱,很简单。
这样,我就找到了自己MPS的交叉点:订单模块。
在订单模块里,有很多种方式,我的方式是通过电商来实现。因为电商可大可小,在竞争中,打得过就打,打不过也可以快速跑,换一个打得过的品类,成本低。
我就是这样分析自己的。你也可以这样做。
以上,是适合职场人的方案。
下面讲讲适合创业的职场人的方案。
我自己是土生土长的广东人,在这片土地里,都有创业的基因。像江浙地区很多朋友也有这样的创业基因。
我很早就在思考一个问题,我们怎样利用打工时候,打造个人价值,避免能力过时,最好能给自己创一翻事业。
要打开一把锁,钥匙不会在锁上,解决问题的答案往往不仅仅在问题本身,需要根治上班倦怠问题最根源的方式就是不上班。
我们可以不上班但不能没有经济收入,那怎么构建自己的收入能力?
我们把视角拉得更开,脱离打工模式,我们能更独立自主。为自己打工,接受社会的试炼,用自己实力养活自己,在职场里不赚老板的钱,而是给老板赚到钱,不成为老板眼里的成本,而是要成为老板报表里的利润,这样在自己创业时,自己就能赚到钱。
需要怎么做?
要做到两点。
1、在上班打工的时候发展个人稀缺能力。
社会永远需要的能力类型,最容易找到稀缺的能力。
什么是稀缺能力?
这儿有一个误区就是自己擅长什么就使劲发展什么,但是,你擅长的未必是稀缺的,不稀缺就不值钱,很多人貌似很努力,天天为了完善工作精益求精加班加点,但不能带来提升和价值的其实都是无效内卷。
另一种是盯着领导看,领导需要什么喜欢什么就在那个方面使劲,这种效果短期看是来很可能很有效,但大概率也是阶段性的,像消费品,用完了就完了,这种职场价值感也是有个人偏好的,假以时日、换个领导,这些能力很可能就不被认可了不被重视了。
所以,面向市场里的客户的能力,以市场为导向,是发展稀缺能力的核心。
高度关注客户抱怨,客户最没有被满足的需求,哪怕是一个最小的需求,也许最能反映出目前你团队上稀缺的未被重视能力。
2、搞清楚有兴趣的领域的商业模式
商业模式就是如何赚钱。它有三个问题:卖什么,怎么卖,卖多少钱?
职场思维重大缺陷,是不知道客户为什么而买单,也没习惯观察客户的购买决策路径,更不知道商家的心理定价为什么这样定是成功的,那样定是失败的。
能看懂这三个问题的人,就是能抓住客户需求的人。
换言之,这三个问题,组成的,就是客户的需求的全景。
客户买的,可能是一种功能,也可能是一种面子,可能是一种人情世故,也可能是一种自我认同感,情怀,一种害怕心理等等,总之并不是表面的买个产品。
客户从哪里买,背后也是满满的人性,是冲着老板娘的颜值买,还是在拼夕夕里对比之后买,或者必须专卖店里买,这背后都是心智、欲望和安全感,还有认知的综合。
客户选择什么样的价位,背后跟支付能力不是正相关,而是他认为值什么样的钱的价值感,人都是为价值感买单的。那么,这背后的价值感是由什么组成的,看到这一点,才叫看懂了价格。
当做好了这两件事,就具备创业者的基因了。
最后总结一句话:
去上班不等于有效工作,真正的有效工作,是那些端正态度后的付出,这样的工作才能实现人生价值。
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