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来源|魔童叔
作者|魔童叔
乐观下海
邹市明，体育界公认的“中国拳王”，在拳台上拼搏了22年，赢得了无数荣誉和金牌。
国家队退役后，他没有选择安逸的体制内工作，而是带着妻子冉莹颖远赴美国，继续在职业拳击赛场上拼搏。2014年和2016年，他两度获得WBO拳王金腰带，成为拳击界的传奇。
长期的高强度训练和比赛，让邹市明的身体和精神状态都处于透支状态。在美国打拳期间，他还遭遇了视网膜问题。面对健康和未来生活的考量，邹市明和妻子决定改变生活方式。2016年底，他们成立了莹皓和邹轩两家公司，莹皓负责日常比赛业务，邹轩则专注于IP融资和孵化。
2017年，邹市明在上海的比赛中败给日本拳手，这让他开始考虑退役。退役后，他带着未减的雄心，选择了创业，希望以拳王的劲头在商界闯出一片天地。在美国参加职业拳击比赛期间，邹市明积累了可观的财富，在美国、北京、上海等地购置了房产。
创业之初，邹市明和妻子带领15人的团队，组织线下拳击比赛。
首场比赛就取得了巨大成功，当天在线点击观看量达到2.46亿，三周内更是达到了8亿。这一成绩，无疑是对他们努力的最好回报。
2018年，邹市明在上海黄浦江畔，这个繁华地段，开设了占地18000平方米的邹市明搏击健身中心。这个拳击教练馆的成立，既是为了给一起训练的师弟们提供就业机会，也是因为当时国内拳击培训市场尚属空白。
邹市明夫妇希望借助自己的奥运冠军和拳王头衔吸引学员。
然而，现实并不如预期。位于黄浦江边的拳击馆生意并不景气，甚至不如小区楼下的拳击馆学员多。上海黄金地段的高昂租金，每年需要支付5000万，加上国人对拳击项目的不了解，导致拳馆生意并未达到预期，甚至一度面临关门的窘境。
即使奥运冠军，在转行进入商业领域时，也可能会面临挑战。
截然不同
邹市明在拳击界是无可争议的行家，但商业领域的规则与拳击截然不同。
他试图将拳击的竞技精神直接应用到商业运作中，却发现这并不适用。尽管搏击健身中心的生意并不如预期，邹市明夫妇并未因此退缩，反而选择扩大规模，坚信坚持就能迎来转机。
根据天眼查的数据，邹市明夫妇依托个人IP与多家企业有所关联。然而，即便他们的商业版图不断扩大，实际情况却并不乐观。
邹市明关联的15家企业中，有12家处于存续或迁出状态；冉莹颖关联的20余家企业中，也有18家处于存续或迁出状态。
更令人关注的是，贵州明冉体育文化发展有限公司因未按规定公示年度报告，被贵阳市市场监督管理局列入经营异常名录。这家公司成立于2014年，由邹市明和冉莹颖分别持股52%和48%。
邹市明，这位在拳击界叱咤风云的拳王，当他踏入商业领域时，发现这里的规则与拳击截然不同。
他的初衷是纯粹的，希望通过线下拳击馆来弘扬拳击精神，但随着业务的扩张，他感受到了前所未有的压力。这种压力不是通过简单的训练或持之以恒就能解决的，尤其是在国内拳击商业化才刚刚起步的背景下，邹市明感受到了无助。
这种迷茫和焦虑每一个从运动员转型为商人的人都可能会经历的。
他们需要面对的不仅是产品、业务、财务、社交、市场等综合多变的问题，还有如何将体育精神转化为商业价值的挑战。正如邹市明在接受采访时坦言：“创业后，我每天去办公室打开电脑后，大脑一片空白，不知道该做些什么。”
邹市明，这位在拳击界享有盛誉的拳王，当他踏上商业赛道时，发现这里的挑战远比拳击更为复杂。七年的创业历程中，他不仅耗尽了自己辛苦攒下的2亿多元家底，还不得不将遵义、北京、上海、美国等地的房产逐一出售以填补财务空缺。面对自己辛苦拼搏创下的事业付诸东流，邹市明内心充满了不甘。
在商业的征途上，邹市明意识到，从0到1的过程远比他预想的要艰难。他坦言，自己对商业的理解过于简单，甚至在创业初期给自己打了3分，这反映出他对自己商业能力的自我评价相当严苛。
他在上海的搏击健身中心长期处于亏损状态，加之今年多次爆出的负面新闻，如逼员工996工作制、发不出工资等问题，使得他的商业之路更加艰难。
邹市明在采访中提到，每到发薪的日子，他都会感到无比焦虑，因为银行的扣款短信一来，就意味着几十万的资金瞬间就没了。这种压力和焦虑，让他深刻认识到，商业世界并非仅凭一身蛮劲就能成功。
这个赛道需要市场的认可和大众的检验。
成功只是少数
退役奥运冠军下海创业，邹市明夫妇只是当中的一个例子。
李宁就是其中的佼佼者。1990年，体操运动员李宁创办了以自己名字命名的运动品牌，这个品牌的标志口号“一切皆有可能”
这与邹市明的初衷不谋而合，都是将竞技体育中的奋斗精神融入品牌文化之中。历经三十余年的发展，李宁品牌已经建立起一个市值高达1710.45亿港元的体育帝国。
李宁品牌的成功并非一蹴而就，它经历了市场的重重考验，从单一的运动服饰品牌发展成为涵盖多个领域的综合性体育品牌。李宁品牌不断拓展产品线，从专业运动装备到运动休闲服饰，再到运动时尚和童装，形成了多元化的产品组合。同时，品牌还注重科技创新和智能化生产，以提升产品竞争力。
李宁本人在体操领域的成就非凡，曾获得106枚金牌，被誉为“体操王子”。他的成功转型为企业家，不仅在体育界留下了深刻的印记，也为其他运动员提供了退役后发展的参考。
但李宁也有焦虑，市值一度达到2700亿港元的高峰。然而，时过境迁，如今市值大幅缩水，被竞争对手安踏超越。这一转变凸显了市场竞争的残酷和品牌适应市场变化的挑战。
张继科，乒坛的“藏獒”，在2018年的财富榜上以6000万身价傲视群雄。随后，他踏上了创业之旅。2019年，张继科加盟“猴子的救兵”茶饮品牌，却遭遇合伙人携款潜逃的悲剧，创业之路遭遇重创。2023年，面对舆论压力，张继科选择退役，并以宁波体育馆教练的身份再次启航。
许昕，乒乓球奥运冠军，创立了Xuperman品牌，迅速在市场中脱颖而出。品牌以独特的LOGO和鲜明的人物形象吸引了年轻消费者。Xuperman的名字灵感来源于国外解说对许昕的昵称，结合了“Xu”和“Superman”，寓意着超越和力量。许昕希望通过这个品牌，将乒乓球运动文化与年轻一代的生活方式相结合，打造一个充满活力的运动文化品牌。
许昕借助奥运赛事的热度，打造个人品牌，扩大影响力，以此增加自己商业道路上的财富。但商业之路的复杂性远超过体育赛场的挑战。
结语
那些从奥运赛场转向商业赛道的运动员，都希望利用自己的名声在商业领域创造新的价值。然而，这样的转型并非易事，它需要的不仅仅是名气和决心。
邹市明夫妇的创业经历，给所有有意创业的人敲响了警钟。
创业过程中的压力和不可预测的市场环境，往往超出了大多数人的预期。它可能导致精神上的极度压力，尤其是在不稳定的大环境下，创业更需要谨慎。
确实，理财的首要原则之一就是保护好自己的资金。在任何投资决策之前，确保资金安全是至关重要的。
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