跌破底线!2500亿灰飞烟灭,江西前首富依然不认怂!

创业   2024-11-08 21:00   广东  
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商业牛人创业史,向有结果的借鉴

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来源|魔童叔

作者|魔童叔

巴菲特一直推崇的投资智慧是:在市场贪婪时保持谨慎,在市场恐惧时勇敢投资。

江西的前首富,被誉为全球锂业巨头的李良彬,无疑也是这一理念的“履行者”。

“捡破烂”发家

1988年,21岁的李良彬从宜春学院化学系毕业,被分配到江西锂盐厂,专注于锂盐产品的研发和开发。九年的时间里,他从一名普通技术员晋升为科研所所长、溴化锂分厂厂长。

随后,这位理工男凭借对锂行业的深刻理解和敢于冒险的精神,一次次抓住了命运的转折点。

1997年,智利锂矿工业巨头SQM宣布成功开发出成本更低的卤水提锂技术,打破了国内传统的硬岩提锂技术垄断。李良彬立刻意识到:

“SQM的产品一旦进入中国市场,所有厂家都将难以生存!”

为了避免被淘汰,他利用江西新余河下镇政府提供的80万投资,创立了“河下金属锂厂”。他希望通过技术突破来获得竞争优势,但由于公司股权平分导致的内耗,一年后公司被迫拍卖。

尽管如此,李良彬还是决定继续发展这家公司。最终,他以负债114万的价格接管了这个濒临倒闭的锂厂。一位原股东带着无奈和佩服的语气对他说:“良彬,你太执着了!”

负债经营的李良彬,身兼数职,既是技术员、工资核算员、采购员,又是销售主力,他拼命稳定经营局势,带领企业起死回生。

2005年,由于3C、医疗等领域对基础锂产品的需求激增,导致大量厂商涌入市场,行业面临产能过剩的危机。然而,李良彬却看到了危机中的机遇:如果能够实现技术升级,这可能是抓住行业洗牌,实现弯道超车的机会。

于是,他投入大量资源建立了赣锋企业技术中心,专注于电池级碳酸锂等高端锂产品的生产技术研究,并积累了一批可产业化的专利技术。

2007年,赣锋签署了一份合同,表面上看似屈辱——“未来10年内不得涉足电池级碳酸锂领域”,以此换取了SQM的原料供应,SQM是当时垄断国外原材料渠道并掌握技术优势的锂产品生产商。

获得上游材料的稳定供应后,李良彬带领研发团队,经过两个月的不懈努力,于2008年12月成功建成了国内首条半自动化“低温真空蒸馏工艺制备电池级金属锂”的中试生产线,并在2009年4月正式投产。

在此期间,李良彬抓住SQM受金融危机打击的机会,与其重新谈判,成功解除了不能做电池级碳酸锂的限制,并迅速进入这一领域。
赣锋凭借一系列策略,在短暂的一两年内完成了技术驱动的华丽转身。在国际金融危机接近尾声,国内新能源汽车推广如火如荼之际,赣锋的新产品大规模上市,抓住了绝佳时机。
2010年,赣锋在深圳成功上市,成为中国锂行业首家上市公司。
李良彬站在新的起点,着手解决原材料依赖进口的老问题。锂产品的原料如卤水和锂矿石主要集中在智利、阿根廷、澳大利亚等国家。赣锋要实现长期发展,必须打破这一局限,要想做大做强,还需要在下游加工上更进一步。
他的策略是向上游锂矿资源开采和下游锂电产业拓展,打造全产业链的一体化产业。此后,他不断利用上市公司的融资平台,通过收购上游资源企业,展开了持续的扩张。
2013年,赣锋锂业迈出了重要一步,收购了加拿大国际锂业17.4%的股权。紧接着在2014年,公司通过增资手段,获得了爱尔兰Blackstairs锂辉石矿51%的股权和阿根廷Mariana卤水矿80%的股权。
到了2015年和2016年,赣锋再次出手,收购了澳大利亚RIM公司43.1%的股权,该公司在澳大利亚拥有重要的锂辉石矿山。
这一系列的战略收购,让赣锋锂业在资源和产能上实现了跨越式的发展,确保了原料供应的自给自足,打通了原料渠道。
在下游链条的拓展上,赣锋锂业同样采取了积极的收购策略。2015年,公司收购了深圳美拜电子,正式进军锂电行业。
2016年,赣锋循环成立,李良彬完成了对废旧电池及材料循环业务的布局。
通过这些扩张动作,赣锋不仅掌握了上游资源,还从最初为手机、笔记本电脑企业供应锂聚合物电池,将锂电池业务拓展到了固态锂电池、储能电池等五大类二十余种产品,并在新余、苏州等地设立了锂电池研发及生产基地,进一步巩固了其在锂电池行业的地位。
赣锋在新能源汽车锂电池领域的布局尤为关键,选择了高安全、高续航的固态电池技术作为主攻方向,准备与宁德时代等竞争对手展开一场持久战。
今年5月,继2022年全球首批搭载赣锋固态电池的东风E70 50台车试运营后,赣锋宣布其第一代固态电池已初步量产,并与德国大众、赛力斯等多家车企建立了合作关系。
在锂电池回收业务上,赣锋在江西新余、四川达州等地建立了多个拆解及再生基地,退役锂离子电池及金属废料的综合回收处理能力达到20万吨,成为中国磷酸铁锂电池及废料回收能力最大,电池综合处理能力行业前三的电池回收行业龙头之一。
2022年1月,锂产品新一轮疯涨时,李良彬表示要“居安思危”,因为“锂产品的周期性非常明显,有20万元的昨天,也可能迟早有4万元的明天。”
但当危机真正到来时,李良彬却选择逆流而上,继续扩张,展现出与众不同的胆识和决心。

去年,赣锋锂业大手笔收购了至少四个矿资源股权,总投资超过32亿元,产能扩张意图明显。今年,赣锋的扩张势头更猛。

5月8日,赣锋宣布计划用3.427亿美元自有资金收购澳大利亚Leo Lithium Limited旗下的Mali Lithium公司,以获得非洲马里南部Goulamina锂辉石矿的全资控制权。此外,赣锋还与澳大利亚锂矿生产商Pilbara签订了矿产勘探股份认购协议,并锁定了大额锂辉石供应订单。


近日,赣锋又接连发布两项大规模投资:投入15亿元参投新能源科技产业基金,出资4000万元联合多家公司推动动力电池综合利用项目,进一步强化在电池回收领域的布局。


频繁的大手笔投资,使赣锋的负债率从2021年的33%攀升至2023年的42.95%。面对投资者的疑问,赣锋回应道,近年来加快锂电池生产基地的建设,需要适度增加负债,以保障发展所需的资源供给。


赣锋董事长李良彬明确指出,资源储备的巩固是当前的重中之重。他表示:“赣锋历史上曾多次面临断供危机,规模小时我们可以通过各种手段保证生产。


但企业体量不断增大,资源问题就像悬在头顶的利刃,一旦出现断供风险,便是企业的生死攸关之际。”


强力进击

2021年9月,市值刚突破万亿的宁德时代,计划以3.77亿加元(约人民币19.2亿元)收购当时仍为“零产出”的资源型锂矿企业——加拿大千禧锂业。

全球动力电池需求飙升,锂价一年内从5.15万元/吨飙至19.50万元/吨。作为电池生产的关键原材料,锂的供应成为控制成本和稳定链条的要害。财力雄厚的宁德时代为确保供应,不惜以高出对手7%的价格报价,并愿为千禧锂业支付1000万美元的违约金,以显示必得之心。

对手亦不甘示弱,出手更为慷慨。11月17日,竞争尘埃落定——加拿大美洲锂业以4亿美元(约25.58亿元)总价收购千禧锂业。宁德时代最终退出,拿到2000万美元的违约金。

这场较量的最终赢家也是一家中国企业。作为美洲锂业的大股东,赣锋锂业在背后默默支持这一收购,尽管其坚称决策完全出自美洲锂业独立操作。

“锂电池之父”古迪纳夫曾言,新能源时代的锂资源重要性不亚于石油。

2010年8月上市的赣锋锂业,早已是金属锂、碳酸锂等锂产品的业界巨头,只是长期低调不为人知。直到新能源浪潮席卷而来,这家沉潜多年的企业终于趁势起飞。

到2021年,赣锋锂业已发展成全球锂产品供应种类最齐全的“锂王”,金属锂产能位居世界第一,客户涵盖宁德时代、比亚迪、特斯拉、宝马等各大动力电池和汽车巨头。

赣锋之所以能快速跃居全球第一,离不开其大胆的并购扩张策略。一路“买买买”马不停蹄地布局全球,它从一家地方企业崛起为在全球五大洲拥有锂矿总权益储量超过4500万吨LCE(碳酸锂当量)的行业霸主。

凭借储量、产能和技术三张王牌,赣锋的业绩一路狂飙。

2013年,赣锋的营收仅为6.86亿元,归母净利润仅0.74亿元;到2022年,营收已飙升至418.23亿元,增长了60多倍;归母净利润达到205.04亿元,增长超200倍。

而同期的宁德时代营收高达3285.9亿元,归母净利润才307.29亿元,也因此被认为是“电池厂给原材料厂打工”,掌握上游的主动权和利润,也是宁德时代发起上述收购的原因。
依靠狂飙的业绩,2021年9月赣锋市值一度猛增至超3200亿元,力压其对手——另一家全球化锂材料龙头天齐锂业上千亿。作为赣锋最大股东和实际控制人的李良彬,也因此以最高超过500亿的身价,频频成为各大富豪榜单的江西首富。

过山“锋”

在行业寒冬中果敢扩张确实增加了赣锋锂业的财务风险,但也带来了绝佳的机会。在市场低迷之际,收购和扩张的成本更为低廉,往往是悲观者止步之时,乐观者反而能用更低的价格获取优质资产。

李良彬一向“人弃我取”,但他也深谙进退之道。

2016年,政策利好下,国内新能源车市场迎来一轮爆发,碳酸锂价格从4万/吨飙升至2017年的15万/吨。敏锐的李良彬判断碳酸锂市场已近饱和,赣锋迅速叫停了碳酸锂扩产,转向氢氧化锂的技术研发与产能布局,以规避风险,打出错位竞争的王牌。

碳酸锂市场的下行周期持续了三年,氢氧化锂的需求却因三元锂电池需求飙升而水涨船高,李良彬的策略调整为赣锋锂业开拓出新的发展机遇。2018年,赣锋锂业在港交所主板成功上市,成为中国锂业中唯一“A+H”股企业。同年9月,赣锋与特斯拉签订合作协议,承诺在三年内供应5.6万吨以上氢氧化锂,满足特斯拉需求的20%。

特斯拉订单并非赣锋当年最大项目,德国宝马、大众等国际车企纷纷与赣锋签订长期供货合同,进一步稳固了赣锋在国内锂电池供应领域的龙头地位。

李良彬常挂在嘴边的一句是:“我们是在激烈的市场竞争中杀出一条血路。”还有一句则是:“要去颠覆别人,不能等别人来颠覆你。”这两句话,不仅是他的信条,也为他带领赣锋锂业在行业激战中突围的生动写照。

李良彬带领赣锋锂业一路披荆斩棘、逆势突围。

负债经营的艰难时期,他全力攻克核心技术,拼到短时间内体重骤降20斤。之所以能登上全球锂业的王座,靠的就是他主动颠覆自我、超越自我。在技术、产品创新、企业发展和运营管理上,他都敢于突破常规,追求创新。

专注与持久作战的精神,是李良彬霸业之路上的关键。

他曾说过:“如果世间千万条路都没有终点,坚持一个方向走下去的人,一定会走得更远。”这信念推动他在每个行业“天花板”前继续探索。有人劝他转行,他却始终选择坚守,遇到阻力就迎头打破。最终,赣锋从金属锂起步,成长为业内唯一一家打通从锂矿开采、锂盐生产到锂电池制造的全产业链巨头。

赣锋锂业已是全球唯一一家同时掌握卤水提锂、矿石提锂和回收锂化合物提锂三大核心技术的企业,也是国内首家实现卤水提锂直接制备电池级碳酸锂、无水氯化锂的公司。

李良彬常说:“企业发展是长跑而不是短跑,爆发力能胜一时,唯有苦练内功才能持续发展。这些年我们只专注做一件事——围绕锂做文章。”

专注和长跑精神让赣锋更专业、更具创新力。作为技术起家的企业家,李良彬对“技术”始终有着执着,他坚信民营企业要面对变化,必须不断研发新技术、新产品。赣锋之所以能穿越多个周期的低谷,正是靠着这种创新能力。李良彬为赣锋未来十年定下的关键词就是“技术赣锋”。

在他看来,新能源产业在中国不可能倒退。

他对这一行业的坚定信念,让他在最困难的时刻依然自信满满:“只要这个行业能存活一家,那一定是赣锋。我们的实力保证了我们能够生存下来。”

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