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来源|魔童叔
作者|魔童叔
传奇启航
香港在上个世纪50年代经历了显著的发展，成为租界的制造业中心。随着大量劳动力的涌入，香港的制造业迎来了新的机遇。
人口增加导致劳动力成本降低，许多发达国家选择在香港设厂，推动了制造业成为香港经济的支柱。
钟志平在这一黄金时代成长，得以进入工厂工作。但他并不满足于现状，渴望突破自我。凭借努力与勤奋，钟志平逐步晋升。在这个过程中，他遇到了霍斯特·朱利叶斯·普德维尔，一位曾在德国大众工作的工程师。普德维尔对工作严谨认真，和许多德国工人一样，展现出过人的专业素养。
两人一见如故，分享着许多共同的理念。身为一线员工，他们对行业变化有着敏锐的洞察力。这样的默契，让他们在香港的制造业环境中，找到了更广阔的发展空间。
然而，他们很快发现问题。由于产品来自不同工厂，难以保证质量，售后服务也无法统一。这在短期内似乎可行，但长远来看，必将影响公司的口碑和发展。与此同时，他们意识到行业的变化。曾经廉价的劳动力促进了香港制造业的崛起，但随着经济的快速发展，劳动力成本逐渐上升，优势逐渐消失。
在这样的背景下，香港的金融和房地产行业崛起，吸引了大量人才，制造业面临更为严峻的挑战。
此时，钟志平与普德维尔并未随波逐流。两人意识到，眼前的危机或许是一次转机，制造业依然具备发展潜力。为了更好地把握市场，他们决定不再仅仅做贸易，而是要拥有自己的工厂。只有这样，才能确保产品质量，增强竞争力，从而获得更大的机会。
于是，他们建立了第一家工厂，开始为一些欧美品牌生产电钻。通过掌控生产环节，他们不仅提升了产品质量，还为公司的未来开辟了新的发展路径。
自有品牌
钟志平在建立工厂时非常重视技术，引入了先进设备，并接受了日本品牌的入股。这使得创科实业的产品质量得到了保障，欧美国家对其信任度显著提升。
然而，钟志平并不满足于仅做代加工。他渴望创建一个属于中国的民族品牌，认为这将使创科实业在未来市场中占据一席之地。打造全新品牌并非易事，尤其在制造业领域，面临的挑战格外严峻。
当时，中国在国际市场上几乎没有知名品牌，欧美品牌已经占据了大部分份额。新兴品牌想在这样的环境中立足，难度极大。
更为关键的是，中国整体工业发展相对落后，尽管香港相对发达，但外国公司并不会向其输送核心技术。电动工具行业对技术要求极高，其他国家已领先几十年，创科实业要迎头赶上并不简单。
此外，许多老品牌已经建立了成熟的销售和关系网络，新品牌要想进入市场，必然面临老品牌的强烈竞争和打压。
尽管前路艰险，钟志平没有选择放弃。他坚信，制造业唯有质量过硬，才能在竞争中立足。于是，创科实业踏上了收购之路，从英国的吸尘器品牌到美国的电动工具品牌，通过一次次收购完善产品线，并掌握更先进的技术。
然而，品牌收购只是开端。有效整合品牌、避免同质化、发挥品牌效益，才是钟志平真正要解决的问题。为此，创科实业对产品进行了差异化定位，针对不同消费者需求，形成了一套完善的产品线。
制造业强调技术，而技术需要不断更新。创科实业特别注重研发，持续创新。钟志平与高校及科研机构合作，推动人才培养，正是这种理念使得创科实业能够持续研发新产品。在锂离子电池技术取得突破后，创科实业迅速将其应用于电动工具，并融入机器学习技术，带来了技术革新，使电动工具更便捷持久。
最终，创科实业的名字在国际市场上愈发响亮，自主品牌之路也走向了成功。
全球头部
电动工具在我们日常生活中无处不在，无论是家庭维修还是工业生产，它们的身影始终伴随左右。
创科实业如今在全球市场上占据了可观的份额，竞争力也相当强，这与最初的战略布局密切相关。尽管许多人称钟志平为“电钻大王”，但这并不意味着创科实业只专注于电钻。电钻是创科实业最初的主打产品，因此这个称号逐渐成为对钟志平的代称。
目前，创科实业生产的电动工具种类超过百种，电钻仅是其中之一。公司的主要收入来源于电动工具和地板护理清洁产品，其中电动工具的营收能力尤为突出，占总营收的80%以上。
到2023年，创科实业的总营收已超过137亿美元，仅次于美国的史丹利百德集团，成为全球第二大电动工具制造商。
创科实业的成功，源于创始人的独特眼光和敏锐判断。在他们的领导下，创科实业发展得蒸蒸日上。然而，作为创始人之一的钟志平并没有一直坚守原有岗位，而是将更多机会留给年轻一代。
如今，钟志平已退居幕后，专注于社会服务。他曾担任香港工业总会主席，对高等人才培养尤其关注，因为他深知教育的重要性。早年间，钟志平因未能完成中学学业而感到遗憾，然而在公司成功后，他开始重视学习，无论多忙都坚持读书，甚至获得了多个博士学位。这些学位对他而言，是实现年少梦想的途径。
尽管钟志平已不再直接参与公司运营，他依然关心实体行业的发展。面对越来越多的人投入金融领域，他提醒大家，香港仍有实体行业作为支撑。他呼吁公众支持实体行业，即使在股票投资中，也可选择与实体行业相关的股票，来间接支持这一重要领域。
结语
在香港制造业整体环境不佳的情况下，钟志平成功带领创科实业逐步发展壮大，成为全球第二大电动工具公司，市值突破两千亿，这一成就令人惊叹。
然而，令人为之钦佩的并不仅仅是他的独到眼光，更在于他始终坚持初心。在市场波动中，他没有轻易改变方向，而是坚持在实体行业扎实推进生产和制造。这种坚韧精神，才是最值得钦佩之处。
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