南航新疆分公司飞行部召开年度工作会

政务   2025-01-23 21:36   新疆  

2025年飞行部工作会

深化作风建设 夯实管理基础

向可持续高质量安全不断迈进

1月23日,南航新疆分公司飞行部召开年度工作会议,传达上级工作会议精神,部署2025年全年工作。会上,飞行部经理代涛作题为《深化作风建设、夯实管理基础,向可持续高质量安全不断迈进》的工作报告。分公司总经理崔华杰、副总经理何大安出席会议并讲话。

飞行部经理代涛作工作报告

飞行部党委书记杨楷传达各级工作会精神



2024年工作回顾


2024年,飞行部在南航新疆分公司党委的坚强领导下,聚焦“一个引领、三个链条、四大支撑”体系,坚决落实工作部署,全面深化管理举措,各项工作取得显著进展和成效。

安全管理

      ——安全飞行23.15万小时,起落7.51万架次

      ——荣获南航集团2024年度飞行安全管理先进单位

      ——荣获新疆民航安全工作先进集体


技术训练

     ——完成新机长培养29

     ——培养航线教员8人,型别教员3

     ——接收新飞行学员39人,首次开展封闭式换季培训


航班运行

    ——机组日出勤时间从4.55提升到4.61小 时,全年置位航段数同比减少25.8%

    ——单发滑入执行率99.91%,矩阵排名第一

    ——巡航高度同比提升472英尺,矩阵排名第一

    ——飞行系统运行考核矩阵排名第一


党建工作

    ——打造“一支部一品牌”,在干部锻造、网格管理、联建共建等方面取得新进展

    ——微电影作品获国资委优秀故事奖

    ——王华同志获新疆民航五一劳动奖章

    ——余强同志获自治区开发建设新疆奖章


2025年重点工作


2025年飞行部结合上级工作会精神和具体部署,重点抓好四个方面16项主要工作。

强化事前管理,把握安全主动权

      聚焦双重预防机制系统化实施

      强化过程管控关键环节效用发挥

      提升干部团队管理效能

      开展作风建设专项行动

 强化技术训练,实现队伍量质齐升

      聚焦关键岗位抓技术

      聚焦培训体系抓能力

      聚焦训练链条抓队伍

 强化运行管控,推动价值贡献提升

      精准把控机组资源

      深度融合训练工作

      提升运行保障能力

      推进节油精细管理

      提升价值贡献能力

 强化组织保障,巩固提升党建质量 

      筑牢基层战斗堡垒

      加强人才队伍建设

      深化全面从严治党

      凝聚群团工作力量



听取飞行部的工作报告后,分公司副总经理何大安对2025年飞行部安全工作提出四点要求:

一要持续在作风建设、技术能力、措施落实、基础训练和制度机制完善等方面下功夫;

二要将“安全隐患零容忍”的理念固化于心、外化于行,持之以恒推进飞行员队伍资质能力和思想作风建设;

三要不断推动“安全风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制”与现行的安全管理体系有机融合;

四要注重“一分部署,九分落实”,面对2025的新挑战真抓实干,迎难而上。



会上对2024年在飞行部各项工作中表现优异的先进集体和“双十佳”飞行员等进行了通报和颁奖。


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分公司总经理崔华杰针对2025年的重点工作向飞行部全体干部员工提出三问:安全管理怎么抓?飞行和生活作风怎么管?恶劣天气、GPS干扰等典型风险怎么控?

他要求,一是要充分评估内外部风险挑战,时刻保持清醒头脑,精准研判安全形势,坚持问题导向,认真反思安全管理中存在的问题和不足,找准症结所在,采取更加有力和有针对性的管理措施,从严从实抓好安全管理。二是将作风建设贯穿全过程、全链条,重点解决思想认识和习惯养成的问题,建立职业素养和作风建设常态化管理机制。要强党建、抓思想,加大技术骨干培养和优秀干部选拔,充分发挥模范带头和示范引领作用,细化落实责任到岗到人,高质量完成各项工作任务,确保实现安全管理目标。四是要坚持严管厚爱,组织管理与自我管理同步,联合党政工团家建立大安全联动机制,真正把八小时工作与八小时外生活衔接起来,守护生活圈,织牢防控网。


安全工作永远在路上,安全责任时时在心上。2025年,南航新疆分公司飞行部将统筹好发展与安全的关系,持之以恒狠抓飞行作风建设,打牢抓实安全基础,坚决守牢安全底线,以高质量飞行安全为分公司实现高质量发展贡献力量。

本期编辑 | 安韵婷 苏巴提

图片 | 安韵婷 苏巴提


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