深化作风建设 夯实管理基础
向可持续高质量安全不断迈进
1月23日,南航新疆分公司飞行部召开年度工作会议,传达上级工作会议精神,部署2025年全年工作。会上,飞行部经理代涛作题为《深化作风建设、夯实管理基础,向可持续高质量安全不断迈进》的工作报告。分公司总经理崔华杰、副总经理何大安出席会议并讲话。
飞行部经理代涛作工作报告
飞行部党委书记杨楷传达各级工作会精神
2024年,飞行部在南航新疆分公司党委的坚强领导下,聚焦“一个引领、三个链条、四大支撑”体系,坚决落实工作部署,全面深化管理举措,各项工作取得显著进展和成效。
——安全飞行23.15万小时,起落7.51万架次
——荣获南航集团2024年度飞行安全管理先进单位
——荣获新疆民航安全工作先进集体
——完成新机长培养29人
——培养航线教员8人,型别教员3人
——接收新飞行学员39人,首次开展封闭式换季培训
——机组日出勤时间从4.55提升到4.61小 时,全年置位航段数同比减少25.8%
——单发滑入执行率99.91%,矩阵排名第一
——巡航高度同比提升472英尺,矩阵排名第一
——飞行系统运行考核矩阵排名第一
——打造“一支部一品牌”,在干部锻造、网格管理、联建共建等方面取得新进展
——微电影作品获国资委优秀故事奖
——王华同志获新疆民航五一劳动奖章
——余强同志获自治区开发建设新疆奖章
2025年飞行部结合上级工作会精神和具体部署,重点抓好四个方面16项主要工作。
强化事前管理,把握安全主动权
聚焦双重预防机制系统化实施
强化过程管控关键环节效用发挥
提升干部团队管理效能
开展作风建设专项行动
强化技术训练,实现队伍量质齐升
聚焦关键岗位抓技术
聚焦培训体系抓能力
聚焦训练链条抓队伍
强化运行管控,推动价值贡献提升
精准把控机组资源
深度融合训练工作
提升运行保障能力
推进节油精细管理
提升价值贡献能力
强化组织保障,巩固提升党建质量
筑牢基层战斗堡垒
加强人才队伍建设
深化全面从严治党
凝聚群团工作力量
听取飞行部的工作报告后,分公司副总经理何大安对2025年飞行部安全工作提出四点要求:
一要持续在作风建设、技术能力、措施落实、基础训练和制度机制完善等方面下功夫;
二要将“安全隐患零容忍”的理念固化于心、外化于行,持之以恒推进飞行员队伍资质能力和思想作风建设;
三要不断推动“安全风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制”与现行的安全管理体系有机融合;
四要注重“一分部署,九分落实”,面对2025的新挑战真抓实干,迎难而上。
会上对2024年在飞行部各项工作中表现优异的先进集体和“双十佳”飞行员等进行了通报和颁奖。
分公司总经理崔华杰针对2025年的重点工作向飞行部全体干部员工提出三问:安全管理怎么抓?飞行和生活作风怎么管?恶劣天气、GPS干扰等典型风险怎么控?
他要求,一是要充分评估内外部风险挑战,时刻保持清醒头脑,精准研判安全形势,坚持问题导向,认真反思安全管理中存在的问题和不足,找准症结所在,采取更加有力和有针对性的管理措施,从严从实抓好安全管理。二是将作风建设贯穿全过程、全链条,重点解决思想认识和习惯养成的问题,建立职业素养和作风建设常态化管理机制。三是要强党建、抓思想,加大技术骨干培养和优秀干部选拔,充分发挥模范带头和示范引领作用,细化落实责任到岗到人,高质量完成各项工作任务,确保实现安全管理目标。四是要坚持严管厚爱,组织管理与自我管理同步,联合党政工团家建立大安全联动机制,真正把八小时工作与八小时外生活衔接起来,守护生活圈,织牢防控网。
安全工作永远在路上,安全责任时时在心上。2025年,南航新疆分公司飞行部将统筹好发展与安全的关系,持之以恒狠抓飞行作风建设,打牢抓实安全基础,坚决守牢安全底线,以高质量飞行安全为分公司实现高质量发展贡献力量。
本期编辑 | 安韵婷 苏巴提
图片 | 安韵婷 苏巴提
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