今年以来，南航新疆分公司市场销售部党委聚焦党建“六性”，构建“学习、融合、价值”党建工作机制，强化学习教育之“质”、推动营销改革之“效”、提升价值创造之“能”，促进党建工作与中心工作深度融合，确保高质量党建引领营销工作高质量发展。
“学”字开路
以“强基固本”厚植政治底色
理论筑基：以全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神为主线，提升“第一议题”质量，构建学习、执行、反馈闭环机制，开展热点难点研讨和课题研究。
教育稳基：以干部领学、平台导学、竞赛促学多样化开展学习教育。开展“四个讲明”形势任务教育，企业文化宣讲实现全覆盖。
责任强基：切实履行党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”的管党治党政治责任。将党建工作成效、党风廉政建设情况、党员队伍素质提升等纳入考核重点，全面准确评估责任履行状况。
“融”字布局
以“系统建设”激活“一池春水”
组织建设向“改革”融入
顺利完成国外营业部划转，优化市场销售部8个内设二级机构为4个。着力打造“四强”党支部在基层实践推广，不断强化基层党支部的政治功能和组织功能。
队伍建设向“发展”融入
通过竞聘上岗、摘标选聘和组织推荐等方式选优配强执行层干部，年轻干部占比达40%。建立党员队伍“八维积分模型”，以分赛绩，激发干事创业热情。
人才建设向“效能”融入
构建“骐骥”营销人才培养体系，在项目中识别培养人才，13个项目由市场销售部党委班子成员担任顾问，完善以岗位价值为基础、业绩贡献为导向、价值创造为核心的薪酬分配体系。
“价值”定向
以“党建合创”共营多元生态
党建促中心，经济价值充分释放
聚焦“聚心启航-价值驱动”党建项目品牌，推进乌鲁木齐枢纽建设、完善客户经营体系、提高经营水平和优化服务保障重点工作的落地。
党建促发展，枢纽建设提质增速
党委班子牵头成立专项小组，推动乌鲁木齐枢纽战略，新开乌鲁木齐至埃里温航线，实现高加索三国全面通航。南航在新疆市场累计执行航线142条，枢纽效能有效提升。1-10月南航乌鲁木齐机场中转比例达23.8%，中转旅客量111.1万人次，均超去年同期。
党建促合作，协同共赢成效显著
坚持党建工作与生产经营深度融合，扩大“党建合创”朋友圈。党委书记带队学习交流，推进分公司客户经营体系优化，补足业务短板。开展联建共建活动，实现与外共建、空地共联、业务共商和价值共创。
党建促和谐，关爱凝聚奋进力量
☆以“小切口”做好“大文章”。常态化开展“我为群众办实事”，以自有宣传平台为媒介，设立【榜样的力量】专栏，讲述广大营销员工的拼搏历程，激发奋进力量。
☆以“小窗口”展现“大风采”。推广“大美新疆”、“新疆亚克西”直播品牌，全年开展22场直播活动，创收超百万元。
☆连续15年开展关爱盲童志愿活动，阿勒泰营业处连续9年保障“南航送你上大学”活动，充分践行“人民航空为人民”理念。
市场销售部党委将深刻领悟“船到中流浪更急，深水行舟不松篙”的紧迫态势与担当精神，准确理解把握习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点和新论断，以更高站位、更大力度纵深推进体制机制改革，坚持以高质量发展为主题，扎实提高党建工作质量，为客运营销高质量发展提供坚强的政治保证。
本期编辑：高若彬
图文素材：市场销售部党委
