赢出彩，攀高峰！
二零二五，培训部满弦待发
全力以赴！
1月23日，南航新疆分公司培训部召开工作会，总结回顾2024年取得的成绩，全面部署2025年重点工作，对2024年度各类先进进行表彰。培训部经理沈宏芳作工作报告，分公司副总经理汪洋出席会议并讲话。
2024年，培训部全体干部员工砥砺奋进，综合业绩指标交出高分答卷——人均价值创造、新开发课程、培训完成率、三方业务创收、服务提升培训均超额完成T3目标。
2024年，在培训品牌建设上交出崭新答卷：
4名教员获评培训中心2024年度优秀教员；
3门课程获评培训中心2024年度优秀课程；
培训部荣获集团供应链案例比赛优秀奖、分公司行政管理先进单位。
一、固本强基，提高核心能力，在主责主业上显实效
开展各类培训356期，覆盖9111人次，授课9734课时，新乘属地化验收通过率达93.8%；开展四季茶课等主题培训11期，开展教学检查研讨等各类教学提升活动150次。16名空勤教员获得57门培训授课资质，同比提升200%。
二、守正创新，深挖培训价值，在三方业务中出实绩
三方培训首次突破百万元，新乘培训收入近450万元，内部价值创造突破1400万元，设备租赁业务收入同比提升400%；完成南京航空航天大学函授站招生工作，成立新疆首个民航应急救护培训基地、昌吉学院大学生校外实践基地。
三、统筹规划，筑牢发展根基，在管理提升上亮实招
空勤训练设备安全运行1747小时，同比提升25.37%。顺利完成空勤体能训练馆交接、行政楼搬迁、教学楼改造和天山大讲堂大屏技改项目，配合翔翼按期完成第二台模拟机进场安装及配电改造工作，助推培训保障升级，全年未发生不安全事件。
四、党建引领，抓实思想教育，在政治建设上下实功
积极创建党建品牌，在推动党建工作融合创新发展上下功夫、见成效，严格执行“三会一课”制度，组织女职工赋能培训、“师者如光 一鹭芳华”教师节庆祝等员工文体活动，持续开展南疆员工夜校项目，践行央企社会责任。
2025工作方向
--“一中心两聚焦三提升”
一
围绕一个中心，打造航空培训知名品牌
（一）多管齐下，促进业培有机融合
（二）多措并举，加强师资队伍建设
（三）多路并进，狠抓教学质量提升
二
聚焦两个关键，推动培训工作转型发展
（一）聚焦价值创造，延伸培训产业链
（二）聚焦科技赋能，培育培训新动力
三
做好三项提升，确保培训高质量运营
（一）提升综合管理能力，筑牢高质量运营基石
（二）提升改革创新能力，激发高质量运营活力
（三）提升党建融入中心能力，锻造高质量发展堡垒
会上对2024年在培训部各项工作中表现优异的先进个人进行了通报表彰
分公司副总经理汪洋对培训部2025年的工作做出具体要求。一是要聚焦战略，助力安全发展、助力服务提升、助力价值创造、助力人才建设，为分公司高质量发展贡献培训力量。二是要提振状态，准确把握形势、紧盯目标任务、狠抓工作落实，确保各项工作任务落实落地。三是要做好春运保障工作，确保实现平安春运、便捷春运、温馨春运。
击鼓催征，潮头登高再击桨，风劲潮涌，百舸争流自当先！新的征程，培训部全体干部员工将以争先进位、攀高比强的豪情，点燃热血拼搏、加速奔跑的激情，埋头苦干、勇毅前行，奋力谱写培训工作新篇章，为分公司高质量发展贡献培训力量。
本期编辑 郭陆群 王 灿
微信号：天山木棉
秀米邮箱:455839478@qq.com
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