中国医美真的很烂吗?
美体
2024-12-31 09:17
浙江
只是以往,医美就像围城,城外的人想进来,城内的人想出去。也只有医美行内的人,才知道其中的辛酸,品尝过其中的鲜甜。就在最近,有位行外人,以研究需求为名的、知名的行外人在调查之后说出她对医美的判断。标题很符合当下的流量思维,医美是个好生意,为什么中国人做得这么烂?如果以复购为核心论据,这份调查显然忘记,医美其中还有美外。美外曾是医美发展的重要利润来源,也是当下很多机构的利润保证。4、医美没有溢价,是因为白牌太多。只有白牌走向品牌,医美才有溢价。最后这位老师得出一个结论:医美是奢侈品,需要高品质,需要彰显性,医美不是拼多多。实际上,虽然盈利不比以前,但是全行业亏损太过危言耸听。即使在当下,转让的机构虽然很多,但是肯定不会到全行业亏损的地步。用正常逻辑思考去判断就知道,没人会一直做亏损的生意。机构里面每个人都在赚,股东、医生、护士、运营、客服、咨询、前台等等。渠道医美可是十年前就一直被看衰,十年内一直在发展。再说渠道医美也在转型,在未来可能没有渠道和直客之分。当然,这里还是一个问题,这里医美全行业其实核心指的是直客医美。但矛盾的是,从历史看,亏损不是营销投入高的直客医美。往往是百度、新氧、美团上投入更多的医美机构,在医美上更成功,影响更大。是的,很多医美老板都会说,如果我家规模有那么大,我也会投入那么多。就如同有些医美老板会说,如果投比做到一比十,要多少预算有多少预算。如今有多少占据前列的医美机构,就是从当年厮杀出圈。全年营销费用两个月砸完的豪赌,也曾成就不少如今的巨头。即使是在那个砸钱只需要胆量,不需要技术的年代,也没几人有此魄力。又说到渠道,这么多年,渠道医美一直被看衰,但是一直在发展。但是医美不能无渠道,没有渠道,大多数机构可能都无法存活。这里的渠道不仅仅是传统意义的医美渠道,实际上平台、私域都是渠道。连营销人,品牌人可能都会吵的打架,却依旧没有答案,也没有方案。再说在当下,有多少机构凭借自己服务、技术、品质已经赢得溢价。那些巨资投入户外广告的医美机构,是传统营销人最喜欢的机构。事实就是,在大多数营销人眼中,它就是白牌,它就没有品牌。请问以上行业是不是都集中在少数城市,又只有少数人才能进入?虽有不公,但是大多数还是能做到,多劳多得,多能多得。生意大不大且另说,让大多数行业人都有一份比其它行业高的收入。又有多少行业能够像医美一样,对人员做到以才是主,用实力换实利?