多少医美,最怕厂家谈运营?
美体
2024-11-20 10:17
浙江
想想也是,在什么都好卖的年代,需要的不是运营,而是生产。所以希望能通过运营提高增长,或者说维持昔日纸醉金迷的好日子。再花一个小时,复述背下来的名词,就能名正言顺,滔滔不绝的让机构进货。其实也没错,大多数人要听的不是真话,而是童话、神话。就是不知道为什么,昔日那么能讲的运营专家,碰到被嘲讽时,都开始慈眉善目起来。既然如此,厂家必然会想,不如自己讲讲运营,不如自己借着运营来卖货。即使如此,十年之后能成为合格运营的医美人,十中能留一已算不错。一方面是专业医美运营的稀缺,另一方面是医美机构的暴涨。到最后,有人在清北开发挖掘机,有人在蓝翔开挖掘机。再爽的网文,也要掉下山洞,也要坚持学习,也要经过九九八十一难才能取得真经。核心悖论是,运营的关键是处理日常问题,面对日常琐事。有多少人,自己的机构都没办法运营盈利,反而能代上个十家八家。所有的问题,背后还是那个主要矛盾,医美运营太过稀缺。对于医美机构,面对供不应求的稀缺,遇人不淑的几率更大。有的医美机构,就会说,既然合作,就不发工资,不给费用,只拿分成。在这几年,有多少机构积压一些厂家的产品,甚至影响正常的机构运转。又有多少机构,想着自己家买的设备,给自己分店使用,都被锁死。以后,医美机构为了自己不成羔羊,会进化成什么模样?还有曾经的不可一世,已经在不少医美人心里画上禁令。重要的是守住战线,而不是在前线最难的时候,还在算计。
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