本地化项目管理很吃经验，没有任何项目管理的经验，该如何学习呢？
接下来，就给大家推荐一些学习资料和超棒的博主。【加入本地化项目管理交流群，请拉到最后~】
正式给大家推荐之前，先说一下我的分享思路。
我一直都觉得不要刻意为学而学（我刚接触本地化的时候就是这样的，结果走了很多弯路），后来发现一个特棒的学习思路：
“明确需求 -> 找解决方案 -> 解决问题”。
所以我们今天还是从需求出发，来看看有哪些学习资料。然后你去学习，也就是去解决问题就好了。
明确需求：我要学什么
前面我们在课程分享中提到，LPM要必备的几个技能：
服务意识
强大的项目管理技能
跨文化沟通能力
熟悉本地化工具和技术
对目标市场和客户的深刻了解
服务意识属于意识形态了，我们先放一边，逐个拆解其他技能：
1. 提高翻译和本地化项目管理能力
既然要提高项目管理能力，必须要先学项目管理呀~
推荐四本书：
《项目管理知识体系指南》，PMI协会编写【必读】；
《项目管理方法论》，汪小金老师著；
《翻译与本地化项目管理》，华树老师翻译版本；
《翻译项目管理》，是崔启亮老师和罗慧芳老师编写的~
《项目管理知识体系指南》
《项目管理知识体系指南》，简称 PMBOK 指南，由项目管理协会（PMI）编写，是我当时备考 PMP 时候的教材，我当时边上课边把这本书学了。
它现在有两个版本：第六版和第七版。我备考的时候用的第六版，现在考试的话已经是第七版了。两个版本目录看上去差别很大，第七版做了重新整合和更新，但其实内容和本质是一样的。
下面分享几个学习的重点：
作为项目经理，必须要知道自己是干什么的。所以要了解什么是项目、什么是项目管理、项目经理的职责和工作范围是什么。——不管是第六版还是第七版，都是在一二三章中讲了这些。概念了解清楚，世界观了解清楚，接下来就看看怎么实施了，也就是方法论的部分。
不论你是否做项目管理，你都一定接触过项目管理，比如我们每个人都经历过这样的翻译流程：接稿、译前处理、译中翻译和译后交付。——这其实就是遵循的项目管理的流程。在项目管理中，我们有五大过程组：启动、规划、实施、收尾，以及整个项目管理管理过程中的监控。那每个过程组都要做什么工作，有哪些细节需要注意？书中做了分享。
我们总在吐槽项目管理很累，其实就是活多、对接的人多、感觉做不过来。那怎么办？——它会交给你项目管理的知识体系是什么。在第六版中，项目管理有十大知识体系，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、相关方管理等；在第七版重新整合知识领域，更加注重项目管理的原则和绩效领域，但本质是一样的。了解了知识体系，解决起来问题就更简单啦就可以帮你解决这个问题
它是非常厚的一大半，建议小白同学可以边备考 PMP 边学。
《项目管理方法论》
这本书也是当时备考时候买的还是考试机构发的我不记得了，对备考帮助不大，我当时没时间看，对项目管理了解也很浅。
给大家看看部分目录，不难发现：
它有点像PMBOK的小翻版，目录内容和第六版差不多，但是这本书每个知识领域有更多案例分析，这两年我遇到实际问题一时又找不到解决方法时就会翻开这本书，找需要的知识领域，从案例分析中看看有没有可以借鉴的价值。
新手伙伴不太推荐，第一本PMBOK完全够了，有PM经验的伙伴可以入
《翻译与本地化项目管理》
前面的PMBOK是试用于所有领域的项目管理，针对本地化和翻译领域，可以看《翻译与本地化项目管理》这本书。图中是17年华树老师翻译的中文版，社群有英文原版也可以直接下载。
那这本书到底怎么学呢？我们还是通过目录来看。
首先，可能还是有很多小伙伴刚刚接触本地化，不知道讲的是什么。所以我们要了解翻译和本地化到底是什么？以及企业进行本地化的重要性。
了解了概念和重要性之后，记得我们前面讲过项目管理的知识领域嘛？什么范围呀、成本呀、质量呀、风险呀之类的，具体这些知识领域在翻译与本地化项目中应该怎么实施呢？第二部分会分享。
俗话说“行水得其理，用民得其性”嘛，项目做的好坏在很大程度上取决于团队，那项目经理应该如何带好这个团队，以及如何用好这支团队从而确保项目成功呢？在第三部分本书分享了团队在项目管理中的影响。
最后一个部分以实践案例给大家分享上述三个章节在实践中的应用。
真的这本书是我翻烂的一本书了，真的很烂很烂的一本书，超有价值。推荐给每个新手老鸟PM~~~~
《翻译项目管理》
这本书是16年出的，我是16年底买的，哇，这么多年过去了，很多书页都掉了我都没扔，可想一定是有价值的。
内容方面：
除了介绍语言服务的概况之外，前面《翻译与本地化项目管理》一书是从知识领域展开来的，崔老师这本书是从项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）出发，分享翻译项目管理在每个过程组都要做哪些工作，比如怎么分析翻译范围、怎么做WBS等等。
此外，涉及翻译项目中每个人的实际工作内容都有什么，比如项目经理的工作是什么、译员的工作是什么、供应商的工作内容以及排版人员的工作内容等，了解了工作内容其实就涵盖了翻译项目的全部工作。
当然，崔老师还用笔译和口译的实际项目为例，给大家进行了案例分析。
当然，最后一部分分享了整个项目在处理的过程中用到的几款工具。——我个人觉得最后一章由于年代太久远，可以直接略过~（个人意见哦！）
前面五个章节都不过时不过时不过时！不因AI的发展就淘汰！也非常有价值~推荐推荐推荐！
2. 本地化工具和技术
学本地化工具的话，第一要知道我们用哪些工具，用这些工具做什么；然后再去学。
用哪些工具，分别做什么呢？我们在讲座里已经分享过了。
那怎么学呢？——推荐用帮助文档。
帮助文档
对我来说，学习一款工具最快的不是书，是其帮助文档。
以memoQ为例，如果你要学memoQ，最好的学习方法是去看memoQ的帮助文档。
文字版不方便也可以去看memoQ的官方视频学习资料。
我在分享中说的我考的memoQ的两个前两个证书，就是从这里学完了考的。之前叫memoQ elearning，现在改为memoQ Academy了~
同理，你要学Phrase，也可以去Phrase的帮助文档：
当然，这里的前提是，你要知道你要用哪款工具。如果你有不知道你用哪款工具，在这里给大家推荐两本书：
《计算机辅助翻译概论》华树老师编写；
《翻译技术基础》陶友兰老师编。
《计算机辅助翻译概论》
也是华树老师编的书，主要介绍常用的CAT软件和本地化核心功能。
如果你是CAT小白或者需要搞学术研究，非常非常推荐！
如果你有了些本地化经验，也会用一些基础CAT，可以不入手，没关系~
《翻译技术基础》
这本书是当初陶友兰老师牵头编写的，也是一本本地化的工具书，我当时负责了memoQ的章节。
这本书和上一本《计算机辅助翻译概论》有一些同质的内容，比如都分享了一些CAT工具。
也有一些新增的部分，比如新增了术语和语料的处理。
大家可以按需求入手和学习啦~
3. 垂直领域的特定参考书
我第一次看这本书是16年，当时接触游戏本地化项目助理的工作。那会儿什么都不懂，又做游戏本地化，怎么办捏~当然是找书救助咯~
于是第一次接触到这本书，第一次了解到什么是游戏本地化、本地化和翻译的区别是什么、游戏本地化的流程和注意事项、游戏本地化中的文化化之类的，当然还有案例研究~
对游戏本地化小伙伴是很好的帮助，也是推荐的！
《内容赋能：构建你的内容传播技能库》
这本书对大部分小伙伴是很陌生的，因为它不是本地化的推荐书目，是TW的推荐书目，作者是伊顿电气的李源原老师，是我去年在 TC World China上得到的宝藏书~
先放两张目录截图，你会发现目录很奇怪，有很多数字，每一章节通过名字都感觉是在写个人传记。
是的！和前面推荐的所有书目不同的是，这本书就像是源原姐的打怪升级之路，通过一个个小故事，分享怎么从TW小白到手册部门负责人再到如今内容营销负责人的历程。
虽然看上去和本地化无关哦，但是，但是！处处都透露着在项目管理过程中的沟通智慧和协作能力，以及风险控制和问题解决的能力。
讲其中一个小故事：
源原姐的其中一个同事在用word文档发布为pdf时发现，虽然正文中明明什么都没有，但生成的pdf在书签视图中总是有两个空白的小标题。排查下来发现，原来是因为文档中有隐藏文本导致的。
那，“我学到什么呢？”
遇到问题可以求助，或许我的同事可以有更好的解决思路呢~
问题发生一定是有原因的。在这里同事发现正文没有内容后，并没有坚持这里有bug或者怎样，而是第一时间判断：“一定有原因导致了某个问题”。
在排查问题时要陈述现象，不能只说感受。比如这里”正文中什么都没有“其实说的是“肉眼看不到任何内容”，这样排故和解决问题的时候会更加简单。
解决当下问题后要防止类似问题再次发生的风险。在这个案例里面，其实后面还说明了需要避免这个问题再次发生的操作。
所以你看，协作、沟通、问题解决和风险控制，就是一个小小的案例，都可以有这么多的知识点~
真的，去看！
哦对，源原姐的公众号推荐：HappyTC。（本人超酷！是我偶像！）她的公众号也在更，如果还不确定是不是要买，可以去看公众号的更新~
4. 了解行业
当然，不止有以上内容，还有很多了解行业新闻的一些方式。再分享几个~
国标和ISO
国标和ISO在社群早就分享过。标准的重要性应该不用我多介绍了把~
Multilingual 杂志
大家可以去订阅Multilingual杂志，每个月都会有推送，会介绍最新的和翻译、本地化、全球化、国际化相关的文章和新闻：multilingual.com | Connecting Global Business and the Language Industry since 1987 | MultiLingual
我之前定的diamond，今年改为digital版本了。原因很简单：我也不知道为什么作为个人订阅收不到任何纸质杂志，浪费我两年的钱！！！我问过公司名义订阅的小伙伴是可以收到的，但我个人订阅，过去两年真的没收到一本杂志，一本都没！而且写邮件无果的那种，大家可以吸取我的教训~）
内容很棒的！！！
除此之外，其实我还有很多的书和资料，但常用的就是上述啦~
供参考嘻嘻~
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