“先学会装孙子”
壹
不要急于反驳别人的错误
在实务中，内审员严重两极分化，不要在专业方面与老人们争论，不是说你不够专业，而是有一些内审师们，他们一般都养成了“自负”的性格，哪怕他们表现的十分谦虚谨慎。
贰
主动打下手和揽小活儿
这可能是所有新人都要经历的，要先适应打下手， 比如复印、整理、摘抄，不要不耐烦或找理由推拖。有了审计成果，不要太计较果实的多少，先积累经验，丰富阅历。不要想着一枝独秀，融入集体。
贰
不要急于表现，要谦虚和热情
不急于表现，并不是不表现，而是不要急于接手关键、核心业务，查出了重大问题也不要全揽在自己身上，先学会当配角。因为里面的水有多深？你并不清楚，但老人们是很清楚的。主动“让功劳”，有时也是避祸。
叁
被审计单位的鄙视
新入行的，会遇到他人的鄙视，不要大惊小怪，更不要过于愤怒和激动，因为激动之下会口不择言。及时请教部门里的老人们出面解决，做审计，一定要学会外钝而内敏。
专业永远不要忘
如果说第一part是教你“融入”，那么接下来核心竞争力一定是你的“专业性”！
审计工作
你如果没有能力独立完成审计工作，一定要看得懂审计报告、审计底稿等文件。如果什么经验都没有，也不要灰心。审计工作其实很简单。在初期，首先学习找茬。如果你以前做过财务工作，你应该从财务工作开始。现金管理、会计处理、凭证管理、报告管理等有老师带着最好，老师怎么说，你就怎做，跟着学就行。如果没有老师带你，那就找一套业务流程制度，一条一条地过一遍，找出关键控制点，然后结合过往的经验再去挑毛病。对于新人来说，能发现“小问题”才是你可以得到的成绩。
大问题
有明显舞弊的危险性或者明显管理上有漏洞的千万别自己提,一定要找自己的老大来复核。一方面，要表现出“有功劳是大家的”，另一方面，如果你一入职就查出了大问题，难道其它审计师们，都是吃干饭的？如果你是高薪挖来，有经验的内审师，可不依此条，你反而需要在短期内“出成绩”！
主动认老师
这不仅仅是简单的建立关系或组建小团体。如果有一个老人告诉你，你可以少跳几个坑。他除了教你如何进行审计外，还告诉你关于潜规则和工作关系的信息，有些甚至是审计师无法轻易触及的。必须理解了企业运营中的“潜规则”，你才可能真正理解企业的运营。
主动学习
熟悉审计程序,除了标准的审计程序,还要了解你们企业的审计程序:审计通知怎么发,怎么去开展,需要哪些工作底稿,怎么去出具报告,怎么去沟通等等。
看历史资料。作为新人，一些老人可能不会让你看历年审计报告或审计资料，一来考验你，二来可能也是撇帚自珍。但是，有机会一定要看,而且最关键的是:应该自己整理一套“风险点”集,将历年问题分类整理在册,这是你开展后续审计工作的重要参考。
不会了，就多请教。要明白一些请教人的技巧：态度要诚肯，学会真诚地称赞；适当地验证对方的正确或能力等等。关键一点儿，不要犯低级错误，简单的问题重复问，问后又忘了还不改。
面对被审计单位或人员时，不要当大尾巴狼。不知就是不知，虚心请教，很多被审计单位是很乐意给你讲解的。注意一个态度：多些请教和赞赏，少些指点或责问。
有条件的话去考个证。考CIA《国际注册内审师》，它是真得在教你怎么做审计工作，关键还是要用心学。
自己出具的审计结论或建议,一定要让老人审阅,作为新人,对公司运作情况了解的深入程度肯定不够,避免给被审计单位留下任何“把柄”。
坚持原则
无论何时何地，你都要表现的“坚持原则”。当其他部门的大领导问你“能不能通融一下？”你也务必坚持原则,照章办事,不能松口,不过语气可以委婉些,有些无奈,可以让他们去找你的领导,但绝不能在你这里放水。记住：这是一个新入职小兵的最核心底线！
