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手把手教你写巡察办年终总结
财富
2024-12-04 08:31
河南
一、
明确总结目的与框架
(
一
)
总结目的
年终总结的核心目的在于全面回顾巡察办一年来的工作成效,深刻反思工作中的不足,并为未来的工作规划提供方向。通过总结,我们旨在展示巡察办在政治巡察、问题整改、制度建设和队伍建设等方面的成果,分析存在的问题,并提出改进措施,以确保巡察工作的连续性和有效性。
(
二
)
框架结构
本总结将遵循以下结构进行编排:
标题:简洁明了地概括总结的核心内容,如《
2023
年巡察办年终工作总结》。
开头:简要介绍巡察办的职能与背景,概述过去一年工作的总体概况和主要成果。
主体内容:
政治巡察开展情况
问题整改监督工作
制度建设与完善
队伍建设成果
存在问题与不足:深入分析工作中存在的问题和挑战。
未来工作计划:针对存在问题提出下一年度的工作目标和重点任务。
结尾:总结全年工作,表达对未来巡察工作的信心与决心,展望新一年工作愿景。
二、
主体内容撰写要点
(
一
)
政治巡察开展情况
本年度,巡察办共开展
X
轮巡察,覆盖
Y
个单位党组织,实现了年初制定的巡察计划目标。在巡察过程中,我们聚焦党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及反腐败斗争等方面,通过查阅资料、个别谈话、民主测评、实地走访、受理信访举报等方法,精准发现问题线索。
在对
Z
个单位党组织的政治体检中,我们发现违反中央八项规定精神问题
W
个,选人用人不规范问题
V
个。例如,在对
A
单位巡察中,发现违规发放津补贴问题,涉及金额
U
万元,经调查核实后,对相关责任人进行了严肃处理,并责令限期整改到位。
(
二
)
问题整改监督工作
巡察反馈后,我们及时向
B
个被巡察单位下达了整改通知书,要求其在规定时间内完成整改任务,并明确了
C
项具体整改措施。建立了整改台账,每周对整改情况进行跟踪调度,实行销号管理,确保整改工作有序推进。
通过查阅整改报告、实地检查、回访干部群众等方式对被巡察单位整改成效进行综合评估。在对
D
单位整改验收过程中,发现其针对财务管理混乱问题,重新修订了财务管理制度,规范了经费报销流程,清理了往来账款
T
万元,整改成效显著,予以验收通过。
(
三
)
制度建设与完善
为进一步规范巡察工作程序,提高巡察工作质量,本年度修订完善了《巡察工作实施细则》,明确了巡察工作各个环节的操作流程和标准要求。制定出台了《巡察问题线索分类处置办法》,规范了问题线索的收集、研判、移交和处置程序,确保问题线索件件有回音、事事有着落。
组织全体巡察干部开展制度培训
E
次,使巡察干部熟悉掌握各项制度规定。在巡察工作过程中,加强对制度执行情况的日常监督检查,对发现的
F
起违反巡察工作制度行为进行了及时纠正,并对相关责任人进行了批评教育,确保制度执行不打折扣。
(
四
)
队伍建设成果
巡察办现有工作人员
G
名,其中具有纪检监察、组织人事、财务审计等专业背景人员占比
H%
。本年度共组织巡察干部业务培训
I
次,邀请专家学者和业务骨干进行授课,内容涵盖政治理论、巡察业务知识、法律法规等方面,累计培训
J
人次。同时,选派
K
名巡察干部参加上级组织的培训学习,通过多种方式有效提升了巡察干部的综合素质。
在
L
轮巡察中,各巡察组之间密切配合,信息共享,针对复杂问题成立联合调查组,迅速查明真相。巡察办与被巡察单位建立了良好的沟通机制,在反馈问题时耐心听取意见,指导整改工作时积极提供帮助,得到了被巡察单位的认可和支持。全体巡察干部始终保持严谨细致的工作作风,在查阅大量资料时不放过任何一个疑点,在谈话过程中注重细节挖掘线索,以实际行动诠释了巡察干部的责任与担当。
三、
存在问题与不足分析
(
一
)
问题发现能力有待提高
在过去一年的巡察工作中,我们发现在问题识别和深度挖掘方面存在一定的不足。例如,在对
M
单位的巡察中,虽然发现了
N
个问题,但与预期相比,仍有
O
个潜在问题未能被及时发现,这可能与巡察干部的业务能力局限有关。此外,巡察方法的单一性也限制了对深层次问题的发现,如在
P
单位的巡察中,由于过分依赖资料审查,未能充分运用访谈和实地考察等多元化手段,导致对
Q
个问题线索的忽视。
(
二
)
整改监督力度需加强
在整改监督方面,我们面临整改跟踪不及时和效果评估不够客观的问题。例如,在对
R
单位的巡察整改监督中,由于缺乏有效的监督机制,导致
S
个问题整改不到位。此外,对于整改不力的单位,问责力度不够,如在对
T
单位的整改监督中,由于缺乏严格的问责措施,导致整改工作进展缓慢,效果不明显。
(
三
)
巡察工作创新不足
在巡察工作的创新方面,我们发现存在一定的局限性。例如,巡察模式较为传统,缺乏运用大数据和信息化技术提高巡察效率和精准度的尝试。在对
U
单位的巡察中,由于未能充分利用信息技术,导致巡察效率低下,问题发现不够精准。此外,与其他监督方式的融合也不够深入,未能形成有效的监督合力。
(
四
)
队伍建设存在短板
在队伍建设方面,我们面临专业结构不均衡和人员数量不足的问题。例如,巡察干部队伍中缺乏
V
领域的专业人才,这在对
W
单位的巡察中表现得尤为明显,影响了巡察的深度和广度。同时,由于巡察任务繁重与人员配备不足的矛盾突出,如在对
X
单位的巡察中,由于人手不足,导致巡察工作难以全面覆盖,影响了巡察效果。此外,新入职巡察干部适应工作较慢,如在对
Y
单位的巡察中,新干部由于缺乏经验,对巡察流程和方法掌握不够熟练,影响了巡察工作的效率。
四、
未来工作计划制定
(
一
)
工作目标设定
针对上一年度工作中发现的问题与不足,结合当前的政治要求和巡察工作的新形势,我们为下一年度设定了以下工作目标:
1.
提高巡察全覆盖质量
。
确保巡察工作覆盖所有单位党组织,无遗漏,提高巡察的深度和广度,确保每个单位党组织至少接受一次全面的巡察。
2.
增强问题发现和整改成效
。
通过提升巡察干部的专业能力,优化巡察方法,增强问题发现的精准度和整改的实效性。
3.
推动巡察工作规范化建设
。
进一步完善巡察工作制度,规范巡察流程,提高巡察工作的标准化、程序化水平。
4.
打造高素质专业化巡察干部队伍
。
通过加强培训和实践锻炼,提升巡察干部的政治素养和业务能力,构建一支能够适应新时代巡察工作要求的专业队伍。
(
二
)
重点任务安排
为实现上述工作目标,我们将安排以下重点任务:
1.
深化政治巡察
。
聚焦党中央重大决策部署的贯彻落实情况,加强对被巡察单位党组织领导班子和
“一把手”的政治责任履行情况的监督检查,特别关注民生领域突出问题。
2.
强化整改监督
。
完善整改监督机制,建立整改效果评估指标体系,加大对整改不力单位和个人的问责力度,确保整改任务落到实处。
3.
推动巡察工作创新
。
探索运用大数据、信息化技术提高巡察工作效率和精准度,开展专项巡察、
“机动式”巡察与常规巡察相结合的多种巡察模式,加强巡察与纪检监察、组织人事、审计等监督方式的贯通融合,形成监督合力。
4.
加强队伍建设
。
制定巡察干部队伍建设规划,加大人才引进力度,拓宽人才引进渠道,优化队伍专业结构,加强巡察干部培训教育,建立健全巡察干部考核评价机制,激励巡察干部担当作为。
(
三
)
保障措施制定
为确保上述任务的顺利完成,我们将采取以下保障措施:
1.
加强组织领导
。
明确巡察工作领导小组和巡察办在组织协调、统筹推进巡察工作中的职责,加强对巡察工作的统一领导和指挥。
2.
完善制度保障
。
根据工作需要,进一步修订完善巡察工作相关制度,为巡察工作提供制度依据和保障。加强对制度执行情况的监督检查,确保制度有效落实。
3.
强化后勤保障
。
做好巡察工作的后勤保障工作,包括经费预算安排、办公设备配备、人员调配等,为巡察工作顺利开展创造良好条件。
五、
结尾部分撰写
在本年度的巡察工作中,我们取得了一定的成绩,但也清醒地认识到存在的不足和面临的挑战。通过这一年的努力,我们更加深刻地理解了巡察工作的重要性和紧迫性,也更加坚定了我们深化政治巡察、强化整改监督、推动巡察工作创新、加强队伍建设的决心。
我们深知,巡察工作是推进全面从严治党、加强党内监督的重要手段。在过去的一年中,巡察办全体成员以高度的政治责任感和使命感,认真履行职责,为确保党的路线方针政策和决策部署在基层得到有效落实,发挥了积极作用。我们的工作得到了上级领导的肯定,也赢得了广大干部群众的信任和支持。
展望未来,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,紧紧围绕党中央和省委、市委的决策部署,以更高的标准、更严的要求、更实的作风,推动巡察工作向纵深发展。我们将进一步强化政治担当,深化政治巡察,确保党的政治建设在基层落到实处;我们将进一步完善整改监督机制,确保巡察发现的问题得到有效整改;我们将进一步推动巡察工作创新,提高巡察工作的科学化、规范化水平;我们将进一步加强队伍建设,打造一支忠诚干净担当的巡察铁军。
在新的一年里,巡察办全体工作人员将不忘初心、牢记使命,以更加饱满的热情和更加坚定的信念,为推动
[
地区或单位名称
]
各项事业健康发展提供坚强的政治保障,为实现党的二十大确定的目标任务作出新的更大贡献。我们坚信,在上级党委的坚强领导下,在全体巡察干部的共同努力下,我们的巡察工作一定能够开创新局面,取得新成效,为全面从严治党作出新的更大贡献。
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