读一些无用的书,做一些无用的事,花一些无用的时间,都是为了在一切已知之外,保留一个超越自己的机会。人生中一些很了不起的变化,就是来自这种时刻。
——梁文道 |
继续回到《金钱博弈》这本书,这次要分享的是书中提到的另一个博弈问题——裁员。
最近,会计师行业也是大戏上演。裁员的在裁员,扩招的在扩招,真是让人既心疼又无奈。韩国第一银行在出售股权的时候,裁员问题也引起了金监会、工会、银行和新桥之间激烈的争论。
起因是金监会方面同意承担裁剪“高级管理人员”的责任和成本,但是坚决不会承担任何工会成员的责任。对于金监会来说,这不仅仅是一个经济问题,而且是一个政治问题。在工会面前,政府不能做坏人。新桥这边,他们更在乎的是未来银行的运营和财务状况。裁员是必须的,但裁多少,给多少"分手费",这可都是影响银行未来的大事。经过数轮谈判,最后新桥同意由他们出面实施裁员计划,而金监会代表韩国政府提供380亿韩元用于裁员准备金。这个过程中还有一个小插曲,就是到底要花多少钱用于裁员。原本新桥认为他们根据拟裁员名单计算出一个数字给到金监会就好,但是对于如此大额的准备金,金监会坚决不同意。后来新桥才意识到,根据韩国法律规定,所有公司都必须建立一个储备金,专门用于支付遣散费,而这个储备金是按照每个员工工龄的增长而逐年增加的。韩国第一银行的资产负债表上包括这个储备金,但由于账户的名称是储备金,新桥并不知道该储备金的用途。可见他们和会计师沟通太少,这么一坨数字,都没搞清楚性质就和金监会谈判。说到这个工会,国外的工会和国内的工会完全是两码事儿。尽管在维护工人利益的根本目标上是一致的,但在组织形式、运作方式和与政府及企业的关系等方面存在明显差异。韩国工会在维护工人利益的同时,也给韩国企业和外国投资者带来许多困扰,他们会经常采用罢工、封锁工厂、驱逐管理层等手段,导致资方或者管理层不得不高度重视工会的存在。在德国的朋友和我讲,他们那边德铁的工会目前正在推动罢工,要求每月税后加薪500欧元,外加一周工作32个钟的要求……这等福利,简直让人羡慕嫉妒恨!每周就上四天班儿,还要啥自行车!那我们的大型国有商业银行在股份制改革的时候,对于这块“分手费”是怎样考量的呢?
与韩国第一银行的改革相比,四大国有商业可能没有“裁员”的安排,但是都有“退休福利”的计划。在改革之前,核算员工退休福利的时候,一贯采用收付实现制原则,这样做的好处是简单,不需要那么多的假设和判断。但问题就是这种操作不符合会计准则的要求。作为改革的一部分,需要对员工退休福利进行精算,按照权责发生制原则确认在财务报表中。员工是银行拥有的重要资源,其为银行创造的利润与银行为其支付的费用应当在员工在银行工作期间形成配比。未来支付给员工的时候,银行通过减少负债就可以了,不需要再确认相关费用。至于这部分改革成本到底是中国政府承担,还是改制后的银行承担,从现有公开披露的财务报告或招股书中无法直接得出结论。值得一提的是,根据四大国有商业银行披露的上市前年度财务报告以及招股书所展示的财务信息可以看出,对于退休员工福利的计量可以分为两大类,其中中国银行和建设银行一样,工商银行和农业银行一样。退休后福利包括统筹外补充养老金和补充医疗保险。四大国有商业银行根据改制的时间不同,也设置了不同的时间安排“新老划断”。例如中国银行是2003年12月31日,农业银行是2008年12月31日,这两个时点之前退休的员工,享受退休后福利。但不同的是,中国银行和建设银行新老划断前的人员退休后福利始终记录在资产负债表内,定期根据贴现率、养老金通胀率、医疗福利通胀率、退休年龄的变化进行精算,确认为银行的负债。工商银行和农业银行,由于其员工众多,相应的这部分退休后福利负债数额也是相当惊人。因此两家银行都将该等负债以等额的资产进行清算,纳入了专门的年金账户运作,之后不再对新老划断前退休的员工承担支付义务。根据它们的财务报告,2006年,工商银行等额清算的退休后福利为人民币296.48亿元,农业银行等额清算的退休后福利为人民币386.37亿元。这笔巨款,关系到两家银行退休员工未来的生活,管理好这些资金,至关重要。未完,待续。。。