宗庆后去世5个月,女儿宗馥莉被“逼宫”出走?

楼市   财经   2024-07-18 11:45   北京  
718日,一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播。

内容称,近期,杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司(“娃哈哈集团”)部分股东就宗馥莉自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑,致使宗馥莉无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。

因此,宗馥莉决定自即日(715日)起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。

宗馥莉已将上述相关辞职信送达杭州娃哈哈集团有限公司及其全体股东,亦督促相关方采取负责任的态度,及时按照章程规定的程序重新选聘总经理并由其履行管理职责,确保娃哈哈集团的正常经营依法维护娃哈哈集团、客户和全体员工的共同利益。

天眼查数据显示,娃哈哈集团目前法定代表人仍为宗庆后。目前企业大股东为杭州市上城区国有资产管理办公室全资控股的杭州市上城区投资控股集团有限公司,宗庆后与娃哈哈集团基层工会联合委员会分别持股29.4%24.6%

宗馥莉接班后做了什么?
年初,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病逝世,其女宗馥莉正式接棒,担任娃哈哈电商执行董事。
宗馥莉的风格和宗庆后完全不一样,她曾多次公开表示并不赞同父亲的管理风格。甚至有业内人士表示,“宗馥莉接班娃哈哈,不亚于再造一个娃哈哈。
和宗庆后不同,有着留学背景、具有国际视野的宗馥莉,对上市并不排斥。在此前接受媒体采访时,宗馥莉公开表示:娃哈哈上市是一个非常正常的举动。

“如果你不是上市公司,大家就会对于你的投资表示怀疑。虽然我们是一个大品牌企业,但别人会觉得上市公司是一个有明确规范流程的公司,也会比较放心地跟你谈判。因为我们从来没有碰到过一个资本融合的过程,在现在的行情和行业环境下,任何一个企业大的发展都是通过资本手段操作的。”宗馥莉这样说道,“未来,只有跟资本市场相结合才会走的更远。”

此前,娃哈哈是出了名的“不上市”公司,这和创始人宗庆后的态度有关,宗庆后认为“娃哈哈不缺钱,没有上市的必要”。从这句话也可以看出宗庆后和宗馥莉对于上市的理解并不同。

随着宗馥莉在娃哈哈逐渐站稳脚跟,宗庆后的态度在2017年也有了松动,从“坚持不上市”变成了“并不绝对排斥企业上市”。也是在这一年,娃哈哈传出了“借壳上市”的传闻,虽然最后不了了之。

继宗馥莉接班娃哈哈之后,市场也对其上市进程有了更多期待,但对于具体上市计划,娃哈哈还未做出相关公示。
娃哈哈公关部相关人士曾向相关媒体表示,公司上市还没有明确的时间表,一切以宗馥莉的采访为准。不过,从宗馥莉接班一百多天的操作来看,比起上市,她如今更在意的是销售端。
随着市场环境的变化和消费者需求的日益多样化,娃哈哈面临着品牌老化的危机。行业竞争加剧,娃哈哈却依旧靠着“大单品”维持业绩。宗馥莉很早就意识到了这个问题,自她进入管理层以来,就致力于年轻化的IP打造,并开始了大刀阔斧的变革创新。

但要在一个庞大的饮料“帝国”革新,必定会面临很多阻碍。集团内部关系错综复杂,传统的销售渠道由老将把持,在旧产品撤换和新产品的上线的重大问题上必定会触及到一部分人的利益。
然而,缺乏宗庆后威望的宗馥莉,改革一直举步维艰。比如,宗馥莉2016年创立的饮料品牌KellyOne,直到如今她“掌权”后才开始大量在线下超市里出现。

在社交平台上,今年3月后关于“KellyOne”的讨论度有了明显提升,不少消费者现身说法,“以前都没见过,今年超市才上架的。”据报道,3月左右,娃哈哈逐渐将更多冰红茶、无糖茶等新品铺到终端门店。

一直以来,娃哈哈十分倚赖联销体模式,但该模式过多的分销层级,加大了娃哈哈推广新品的难度。另一方面,复杂的采购流程也导致娃哈哈前段时间出现了“缺货”的现象,一些终端渠道店主在网上吐槽,因娃哈哈缺货错失了多次生意机会,关键时候总是找不到娃哈哈的经销商。

如今,宗馥莉已经下定决心要做出改变,在去年底举办的娃哈哈集团2024年全国销售工作会议上,宗馥莉指出,2024年要真正打开销售新通路。
3月初,网上也流传出一份娃哈哈集团发布的一封“致全体销售人员的一封信”。信中提到,娃哈哈公司已出台最大力度的保证金奖励政策,动员全体人员组建终端铺货突击项目组,争取实现销售业绩新突破。

如今,如果宗馥莉离职消息为真,她的梦想和哇哈哈的变革,恐怕要无疾而终了。
扶上马却不能送一程
225日,娃哈哈发布讣告,集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效,于当日1030分逝世,享年79岁。
宗庆后操劳到人生终点,去世前两个多月,他带病现身娃哈哈销售会议,为团队鼓劲。

娃哈哈有个传统,每年春节前夕,都会在杭州下沙基地办一场年夜饭。从1987年起,持续了30多年。不过,龙年的年夜饭由宗馥莉主持,宗庆后并未出席。有消息称,彼时,他就因肺癌入院,情况一直不太好。

据悉,宗庆后最近一次公开露面,是12月中旬的集团2024年全国销售工作会议上。他到场为卓越经销商等代表颁奖,并公布2024年经销商年度奖励方案。 

创业30余年,这位从农民成长起来的杭州企业家,一手打造出AD钙奶、营养快线等知名饮品。2023年,娃哈哈主营业务营收和利润“双增长”。

去年10月的《胡润百富榜》,宗庆后以950亿元身家,位列第31名。2010-2013年,他曾三度问鼎中国内地首富。

1987年,杭州上城区文教局要为校办企业承包经营遴选一位负责人,全年需完成4万元的利润指标,还要承担14万元贷款。

42岁的宗庆后站了出来,“我干吧,我可以保证上交10万元。”靠卖冰棍、汽水起家,宗创立了娃哈哈。他以“娃哈哈儿童营养液”,打响全国,又进入纯净水、茶饮料等赛道,2013年,营收达到782.8亿的高点。

宗庆后一手打造了“联销体”模式。其讲求提前付款、划分地域、等级制度,以价差保障各级经销商盈利,同时铺开市场网络。刻下,他的家族控制了超10万个批发商、300余万家销售终端。

“在中国只要有小卖部的地方,就能看到娃哈哈的产品。”宗庆后引以为傲。“按照我个人的收入,不需要再这么辛苦工作了,但我身后有3万名员工,有这么多合作伙伴,如果我不做了,他们怎么办?”

接近耄耋之年,宗庆后仍忙碌在一线。2021年,76岁高龄的他,拿下了基金从业资格证,坐镇旗下投资机构娃哈哈创投,出谋划策。

他的梦想是,让娃哈哈成为“造福于百姓的百年老店”,其将梦想践行到了最后时刻。

这些年,他逐步将接力棒,交由女儿宗馥莉,扶上马,送一程。2021年底,娃哈哈官宣,宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,正式走向舞台中央。

宗庆后的独女,出生于1982年,14岁时赴美留学,回国后她从基层做起,一路坐上宏胜饮料总裁之位。202312月,宗庆后现身娃哈哈销售工作会议,这是其已知的最后一次公开露面

宗馥莉表示,父亲给了第一桶金——1000万美元,此后的一切,都是靠自己。6年前,宗馥莉担任集团品牌公关部部长,试水“年轻化”,推出了营养快线彩妆盘、钟薛高联名款雪糕等产品。

她还撤换了代言20年的王力宏,签约了许光汉、王一博、龚俊等流量明星代言人。上任总经理当月,宗馥莉便一口气提出四大举措,打响“水的翻身仗”等。

为培养接班人,宗庆后改造原来扁平化的部长制,推出岗位责任制,新设两个副总经理,搭建起一套新管理体系。

过去一年,宗馥莉转型求变。娃哈哈发布三款杭州亚运定制水,开幕式现场,便携、易回收的袋装娃哈哈纯净水,让不少年轻人直呼亮眼。

2023年,她连推20多款新品,无糖版非常可乐、“電敬”苏打水、“入茶里”低糖饮料等,涵盖茶饮、咖啡等细分类目,在年轻消费群中自带流量。

“实体制造业非常辛苦,一步一个脚印带来的踏实感,也是其他行业不可比拟的。”宗馥莉相信,“稳稳地做,长期地做,就会有回报。”

父亲去世后,重任完全落在她的肩上。如今,宗馥莉面临离职传闻,娃娃哈商业帝国再迎变数。






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