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P司合规是真严。
最近，有小伙伴吐槽P司的报销相当严格，比如：用餐份数10份，大于用餐人数8，公司给的解决办法是：请解释说明并获得二级审批；还有，之前听说有多点了一双筷子，需要审批到BUGM的。
一些外企，解释再提交就可以了，比如解释说有客户用餐两份，在P司还要多级审批？？
所以，平时订餐和报账时多注意，确保订餐份数和用餐人数100%匹配。
这让我想起了之前有家A开头的创新药企，他们家的合规更有意思。比如，公司合规部：由公司法务部门进行合规审批，有学术活动开会期间客户在笑，审批被拒。
会议期间，客户都不能笑的么。。。
还有药企更离谱，财务退单理由：会议报账写的圆桌会，但照片不是圆桌样子，于是退单了。
这都是什么神经退单理由。
回到P司合规，近期P司多地查员工报销，怀疑员工虚假报销，合规约谈了一大批代表+地区经理，约谈期间还让员工下载一个软件，导出微信和支付宝账单。
被约谈的员工，有被扣奖金的，有被直接合规0赔偿开除的。
P司合规变严，没记错是从21年开始，记得对会议这块的要求是：
参会HCP需要通过双验证（身份证和实名认证），手机实名验证通过，但身份验证未通过的，需要申诉。
提前一天向地区邮件报备参会人员名单（包括HCP姓名/医院/科室），开个会步骤挺繁琐。
跟会这块，DM是需要100%随访，然后随访团队（三方+公司卫星（内部飞检））100%跟会，逢会必跟。
不知道现在合规要求是不是有变动，是不是更严了。
说到合规严格程度，P司在药圈一定是排第一梯队的，合规严了，但业绩好像并不是很亮眼。
