近年来，循环经济的理念在全球范围内持续升温，越来越多的品牌开始探索可持续发展的路径。在体育用品行业我们观察到了一些较为成功的循环经济案例，如迪卡侬、耐克与昂跑三大品牌的二手产品再销售服务和回收项目。这不仅推动了环境保护，也增强了消费者对品牌的忠诚度。
迪卡侬：多样化销售模式与消费者需求
近日，迪卡侬在其比利时官网上推出了一个点对点平台，用户可转售他们的二手运动装备，即使这些装备最初并非从迪卡侬购买。卖家可以自行定价，而迪卡侬则负责运输大件物品。这一试点若成功，将在整个欧洲推广。通过提供全新商品、二手物品、点对点销售、短期乃至长期的租赁项目和订阅服务，迪卡侬能够满足不同消费者群体的特定需求。点对点市场的蓬勃不仅因为其提供了经济实惠的交易和独特的体验，还因其可持续性得到肯定和青睐。
循环经济的价值和实践正在主流化，消费者越来越倾向于避免浪费。除了可持续性，生活成本危机也是重要的影响因素，促使消费者寻求循环选项，如二手物品，以降低成本。品牌提供二手产品和租赁选项将成为标准预期，消费者也会要求维修服务。
英敏特研究显示，61%的荷兰消费者认为花时间比较产品以找到最佳交易是值得的，而80%的中国消费者期待品牌在解决环境问题上发挥主导作用（数据来源：英敏特全球消费者平台G36，整体消费者，2024年3月）。这表明消费者不仅关注价格和质量，还关心品牌在环境保护方面的表现。
来源：Getty Image
在中国大陆市场，迪卡侬已全面推广了装备维修服务，还有官方保障的二手童车回收以及售卖业务。并且迪卡侬也在部分城市开放了租赁服务，使更多消费者都能参与到可持续生态链中，共同助力环境保护。
迪卡侬最新的企业可持续发展报告指出，目前已在44个国家提供二手产品，且预计在2026年达成30%迪卡侬产品可维修的目标。另外，该品牌在欧洲市场的二手销售增长显著，这表明消费者对二手商品的接受度不断提升。通过点对点平台，迪卡侬不仅满足了消费者对经济实惠商品的需求，还有效地推动了循环经济的发展。
耐克：Move to Zero与二手市场
耐克的Move to Zero计划旨在减少浪费和碳排放，推动循环经济的发展。作为这一计划的一部分，耐克在西班牙还推出了Nike Refurbished计划，消费者可以通过这一平台将穿旧的耐克鞋返还给公司，公司再将其翻新后在各个门店以较低的价格出售。这一模式不仅减少了浪费，还为消费者提供了经济实惠的购物选择。
来源：Nike
消费者对循环经济的接受度正在提高，尤其是当这种模式与吸引人的折扣相结合时，效果更为显著。二手购物正在逐渐成为常态，消费者希望通过这种方式管理预算并减少环境足迹。这为运动用品零售商提供了通过再销售来鼓励回收的机会。
与此同时，消费者对品牌的期望也日益增多。英敏特的报告指出，28%的中国消费者愿意为爱好和消遣购买运动装备。在对体育用品的需求旺盛的同时，也对品牌的可持续发展提出了更高的要求——80%的中国消费者认为品牌应在解决环境问题上发挥主导作用，其中31%表示强烈同意，49%表示部分同意（数据来源：英敏特全球消费者平台G36，整体消费者，2024年3月）。
昂跑：Cloudneo与订阅式循环模式
昂跑在瑞士当地推出了Cloudneo项目，消费者能够以订阅的模式获得完全可回收的跑鞋。购买跑鞋后，需每月支付$29.99订阅费，出现磨损时只需将其退还给昂跑，就能获得一双新的跑鞋。旧鞋则会被回收用于制造新鞋部件。昂跑的这一创新模式不仅减少了废弃物，还确保了资源的有效利用。
来源：On
昂跑的《2023年影响进展报告》中提到，该品牌致力于减少碳排放和推动社会影响力。2023年，昂跑自有运营的绝对排放量减少了30%，整个供应链的绝对排放量减少了17%。此外，昂跑的Cyclon循环计划也在不断扩展，并引入纤维到纤维的回收技术。
在循环经济中表现突出的品牌能够赢得更多消费者的认可和忠诚度。通过提供二手商品、租赁服务和回收计划，这些品牌不仅满足了消费者的经济需求，还展示了对环境的承诺。这种双重价值使得品牌在市场上更具竞争力。
我们所思所想
迪卡侬、耐克和昂跑通过各自的循环经济项目，不仅在环保方面取得了积极进展，也增强了与消费者的联系。随着循环经济理念的普及，消费者对品牌的期望也在不断提高。未来，更多的体育用品品牌将加入这一行列，通过创新和可持续的商业模式，实现经济效益与环境保护的双赢。通过对这些品牌的案例分析，我们可以看到循环经济在体育用品行业中的巨大潜力。希望这些成功的实践能为更多企业提供借鉴，推动整个行业向更可持续的未来迈进。
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