EEEWORK
智库知识服务平台
eeework.com
导读
发布机构：布鲁金斯学会（Brookings Institution）
发布时间：未明确提及（推测为 2013 年左右，根据文中提到的 2012 年相关事件及整体研究趋势判断）
背景目的：美国从经济大衰退中缓慢复苏时，创新地理格局发生显著变化。该报告旨在探讨创新街区这一新兴城市模式，研究其如何通过整合各类创新资源、重塑经济地理格局，为城市和地区在经济增长、社会公平及可持续发展等方面提供新路径，以适应新时代创新发展需求。
本期总结了三个主要内容：
△ 报告封面
文末附报告下载方式
EEEWORK付费会员点击“阅读原文”查看报告
报告概述
△ 内容框架
创新街区的主要类型
创新街区主要有以下三种类型：
位置特点：主要位于中心城市的市中心和中城区域。
典型案例及发展模式：以剑桥的肯德尔广场为例，它以麻省理工学院（MIT）为依托，通过交通与哈佛大学、麻省总医院及其他研究和医疗机构相连。MIT 自 1861 年成立以来强调校企合作与成果商业化，积极部署校属土地，近二十年催化了生命科学 / 制药集群的发展，吸引众多小公司和大科技公司。同时，1999 年成立的剑桥创新中心（CIC）在 MIT 大楼内，促进了创业和创新发展，企业吸引大量投资。此外，该区域还积极建设住宅、餐厅和零售店等，提升生活便利性。
位置特点：常位于或沿着历史悠久的滨水区。
典型案例及发展模式：如波士顿的南波士顿滨水区和西雅图的南湖联合区。以南湖联合区为例，由微软联合创始人保罗・艾伦旗下的 Vulcan 房地产公司牵头转型。2000 年代初，说服华盛顿大学在此设立医学和生物科学园区，带动了医疗保健和生命科学公司发展；2000 年代后期，亚马逊在此设立全球总部，推动了住房、零售和创业企业的增长。其发展基于公私密切合作，包括公共投资建设交通、解决拥堵和提升能源，以及当地社区和居民的广泛参与，是渐进式发展，建立在信任与协作之上。
位置特点：一般位于郊区甚至远郊区。
典型案例及发展模式：以北卡罗来纳州的研究三角园（RTP）为代表。RTP 自 20 世纪 60 年代末以来一直是创新中心，但 2000 年代中期，利益相关者意识到其蔓延结构和封闭研究环境可能阻碍长期成功。2012 年，RTP 基金会发布了新的 50 年总体规划，旨在使部分园区城市化，吸引工人居住，保留和吸引企业，促进创新交流。计划从园区中心的帕克中心开始建设，将其重新开发为高密度住宅和多功能建筑，并倡导建设连接罗利和达勒姆市中心的通勤铁路系统。
创新街区发展建议
创新街区的发展可从以下几方面着手：
由关键机构、企业和部门的领导者组成，他们需定期正式合作，共同参与街区的设计、交付、营销和治理。如巴塞罗那、埃因霍温、圣路易斯和斯德哥尔摩等地的先进创新街区，领导者发现 “三重螺旋” 治理模式（即产业、研究型大学和政府之间的结构化互动）对其成功至关重要。
为创新街区的短期、中期和长期发展提供可操作的指导，明确其在经济、物理和社会层面应如何发展。多数从业者强调制定愿景以发挥街区独特优势的重要性，包括独特的经济集群、领先的地方和区域机构及公司、优越的地理位置和设计优势以及其他文化属性。
吸引人才：制定吸引、保留和培养人才的策略，因为高学历、有技能的工人是创新的关键驱动力。
整合技术：致力于建设一流的光纤网络（在某些地方还需配备专业实验室设施），为创新企业打造高质量平台，推动创新发展。
将创新街区作为平台，带动周边贫困社区的复兴，为城市低收入居民创造教育、就业等机会。例如巴塞罗那、底特律和费城等地，特别注重提升工人技能，使其能参与创新经济或因创新增长而产生的其他二、三产业工作。
支持基础科学与应用研究、创新商业化、创业企业的启动与扩张（包括商业孵化器和加速器）、城市住宅、工业和商业房地产（包括新的协作空间）、基于地点的基础设施（如能源、公用事业、宽带和交通）、教育培训设施以及创新生态系统的管理中介机构。剑桥、底特律和圣路易斯等地的街区已成功调配当地资金以满足这些需求。
美国典型创新街区案例
剑桥肯德尔广场
• 模式：“锚定 +” 模型
• 发展特色：以麻省理工学院（MIT）为核心，与哈佛大学、麻省总医院等通过交通紧密相连。MIT 自 1861 年起重视校企合作和成果商业化，近二十年推动了生命科学 / 制药集群发展，吸引众多企业。1999 年成立的剑桥创新中心（CIC）促进创业，企业获大量投资。此外，该区域积极建设住宅、餐饮和零售设施，增强生活便利性。
费城大学城
• 模式：“锚定 +” 模型
• 发展特色：汇聚宾夕法尼亚大学、德雷塞尔大学、费城科学大学和儿童医院等资源，利用教学、研究和医疗优势成为创新创业中心。大学城市科学中心推动了这一发展，其 17 英亩校园内有大量办公和实验室空间，为生命科学、纳米技术、IT 等领域企业提供支持服务。该区域领导者积极与周边社区互动，德雷塞尔大学助力附近社区复兴，宾夕法尼亚大学和德雷塞尔大学也积极支持公共教育。
圣路易斯科尔特克斯
• 模式：“锚定 +” 模型
• 发展特色：由锚定机构联合成立，旨在将圣路易斯核心区域打造成商业化和创业平台。通过整合地方机构、慈善基金、州税收抵免和城市资源，致力于将 200 英亩区域转变为充满活力的城市社区和研究企业中心。其已建成多个创新中心吸引投资，BioGenerator 加速器填补了当地初创企业资金缺口，Cortex West Redevelopment Corporation 推动了办公、住宅、基础设施和零售建设，创造了大量就业机会。
底特律市中心和中城
• 模式：“锚定 +” 模型
• 发展特色：底特律在经济衰退和人口流失后，凭借市中心和中城核心区域的资产打造创新街区。多年公共、私人和慈善组织投资使该区域市场有了发展势头，企业搬迁推动了复兴，吸引了更多企业，住房和零售也得以扩张。该区域就业岗位和商业机构集中，即将建成的 M - 1 有轨电车线将进一步促进发展，街区由利益相关者共同治理，有望带动人口增长和就业。
西雅图南湖联合区
• 模式：“城市更新” 模型
• 发展特色：从破败仓库区转变为充满活力的多功能区域，是美国城市转型典范。由 Vulcan 房地产公司牵头，2000 年代初华盛顿大学在此设立医学和生物科学园区，带动相关企业发展；2000 年代后期亚马逊设立全球总部，推动住房、零售和创业企业增长。发展过程中公私合作密切，公共投资于交通、能源等领域，当地社区和居民广泛参与，实现了渐进式发展。
波士顿创新区
• 模式：“城市更新” 模型
• 发展特色：2010 年，前市长汤姆・梅尼诺提出愿景，波士顿海港因相关项目与城市重新连接，从孤立区域转变为创新创业中心。虽缺乏世界级研究引擎和成熟企业集群，但强大区域知识基础和良好基础设施助力发展。自设立以来，吸引众多企业入驻，新增大量就业岗位。其独特资产如 MassChallenge 提供创业支持，District Hall 提供公共创新空间，Factory 63 进行创新住房实验。然而，成功也带来了住房负担能力问题，预计未来私人投资将增加住房供应。
罗利 - 达勒姆研究三角园
• 模式：“城市化科学园” 模型
• 发展特色：作为 20 世纪标志性研发园区，领导者意识到旧模式需更新，于 2012 年发布 50 年总体规划，推动园区城市化。新规划旨在吸引工人居住，保留和吸引企业，促进创新交流。建设将从园区中心帕克中心开始，打造高密度住宅和多功能建筑，同时倡导建设通勤铁路系统连接周边城市市中心。
中英文预览
为了方便大家阅读，EEEWORK整理提供中英文翻译对照版下载。
（中文翻译和PDF排版由AI自动完成，难免错漏）
报告获取
上述报告可登录EEEWORK设计智库进行查看和下载（仅EEEWORK付费会员权限）
1、手机端
点击“阅读原文”，直接查看报告
2、电脑端
打开网址：
http://eeework.com/m/#/folder/107762
△电脑端界面
●评估您的创新区：一个操作指南
http://eeework.com/folder/107760
●创新区的崛起-美国创新的新地理
http://eeework.com/folder/107762
http://eeework.com/folder/107764
http://eeework.com/folder/433615
