最新议程 | 2024第十一届华夏基石十月管理高峰论坛——《数字外脑:AI创新驱动与高质量发展》

财富   2024-09-29 07:44   湖北  

“华夏基石十月管理高峰论坛”由华夏基石管理咨询集团主办,致力于推动中国式管理模式的创新与实践,助力中国企业健康长远发展。论坛创办于2013年,于每年10月最后一周举行,每年有超过1200位最具思想力的管理经济界权威、最具变革力的企业领袖、最具活力的知名企业核心高管代表出席。“华夏基石十月管理高峰论坛”已被公认为中国企业界及管理学界最具影响力的论坛。在2019年第七届华夏基石十月管理高峰论坛召开时,任正非先生还亲自向论坛捐赠1200套华为官方书籍以支持十月论坛持续开办,激励中国企业家以广阔的视野、坚强的意志,为置身于这个伟大的时代而奋斗。基于多重因素考量,本届(2024)论坛参会人数控制在800人,仅限规模企业董事长及决策层高管出席,每家企业出席人数不得超出两人。

论坛主题



我们现在所处的时代是一个工业文明与智能文明叠加、交错、并行的时代,尤其是以ChatGPT开启的第三次科技革命浪潮,推开了智能文明时代的大门,万物感知、万物互联、万物智能,构建出一个智能的社会新生态,“+智能”会催生新商业物种与新业态、新赛道、新模式。这对中国企业是一个历史性的发展机遇。

AI创新驱动与高质量发展,必将成为经营管理两大“核心”关键词,对于那些不甘原地踏步、具有前瞻性和创造性的管理者和企业家而言,紧紧抓住大有可为的历史机遇期,也必将迎来更广阔的发展空间。

AI创新驱动与高质量发展时代,创新无处不在,创新不仅仅是所谓高科技企业的特征,还是所有企业提高产品质量、进而赢得竞争对手的利器。

AI创新驱动与高质量发展时代,对企业家和管理者在能力要素上更是提出了新的要求,它包括长期主义与使命驱动、全球视野与全球布局、新技术与新产业洞见力、跨界融合协同力、创新资源整合力、数字洞察与智能应用力、愿景牵引与赋能式领导方式、自我批判与变革担当力等等。

时代永远选择实干家、行动者,尽管世界充满了未知和风险,但总有人迎难而上,并找到破解之法!致力于寻找让社会远离痛苦的方法,他们是企业家!

10月31日(周四),2024第十一届华夏基石十月管理高峰论坛——《数字外脑:AI创新驱动与高质量发展》,北京开幕!届时,期待与您相聚,企业家精神与创造勇气,不断涌现。

参会报名



注:本届(2024)论坛参会人数控制在800人,仅限规模企业创始人(董事长)及决策层高管出席,每家企业出席人数不得超出两人。

一、参会资格

必须是上年度营收10亿以上企业领导人或核心决策高管;职务界定:创始人、董事长、副董事长、首席执行官(CEO)、总裁、副总裁、总经理、副总经理(未满足此条件的一律不予通过)

二、参会对象

  1. 1.华夏基石咨询合作客户的企业董事长及副总裁以上高管(凭咨询合同影印件审核,每家企业限报2人;限两年内已咨询合作的客户),超出名额一律按照12800元/人付费,且每家企业总参会人数不得超过3人;

  2. 2.华夏基石咨询意向合作客户的企业董事长或副总裁以上高管(双方已安排面谈或电话沟通,申请时报对接专家姓名以供审核,每家企业限1人;限一年内在接洽的意向客户),超出名额一律按照12800元/人付费,且每家企业总参会人数不得超过2人;

  3. 3.华夏基石大师塾企业家学员、复盘华为研修班企业家学员、华夏基石首席人才官CHO学员(限本人1人,团队学员企业限2人),超出名额一律按照12800元/人付费,且每家企业总参会人数不得超过2人;

  4. 4.华夏基石e洞察特别邀请嘉宾(彭剑锋、宋劲松老师特邀);

  5. 5.参会者审核通过后华夏基石工作人员会通过手机短信统一发送指定参会编码,并告知参会地址及酒店预订方式,凭唯一指定编码及工作名片入场(住宿与往返交通费用自理);论坛明确规定,凡不符合报名条件者以及咨询同行、培训机构等一律谢绝,故请勿参与报名。

三、报名咨询

论坛时间:2024年10月31日(周四)8:30-17:45

报名申请:添加审核工作人员微信(宋老师15967150643、薛老师15011525812)申请,添加后发送个人工作名片审核(避免冒名参会,必须本人亲自报名,助理及他人代报无效,通过后的唯一参会编码也只发给参会者本人手机),出席论坛的嘉宾可统一邀请进“2024华夏基石第十一届十月论坛微信群”,及时通报会议议程及活动细节。

报名咨询:宋老师15967150643(同微信);薛老师15011525812(同微信)

报名截止:2024年10月25日

(注:添加微信时请备注“参加第十一届十月论坛”字样,方便及时处理)

华夏基石e洞察
华夏基石管理咨询集团的官方公众号,彭剑锋、黄卫伟、吴春波、洪天峰、施炜、肖知兴、田涛等是其主要撰稿人。我们努力提供具有原创性、思想性和实践意义的管理文章,深度剖析最佳实战管理案例,零距离互动答疑解惑企业各种管理问题,提供咨询解决之道。
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