12月18日,中信金融资产、中国长城、中国东方、中国信达四大AMC集聚青岛,共同举办助力青岛市高质量发展对接会。
四大AMC在会上宣布:将在五年内,向青岛提供不少于400亿的意向性投放额度。此次落地青岛,是四大AMC全国首次同时与地方开展全方位深层合作。具体合作领域为不良资产的收购与处置、国有企业主辅剥离、盘活存量资产、企业重组与纾困、
此前四大资产管理公司已与青岛市各级金融机构、重点企业等方面累计合作规模超过1500亿元。其中,中国长城资产在青岛地区累计实施项目近100个,业务规模近300亿元。
AMC成为“化债大军”中最被重视、寄予厚望的主力部队。其重要性不言而喻。
但由于不良资产处置有一定特殊性,盘活或重整过程中涉及的问题不断增多并趋于复杂且相互交织。
1. 从传统狭义的银行不良资产到广义的困境资产(特殊资产)
2. 当前房地产困境资产形成的原因和状况(含AMC、银行、信托、私募基金等)
3. 国家相关房地产(含不动产)和金融政策及影响
4. 困境处置产业链和参与者
5. 黑石收购富力物流园区和EOP等案例分析
6. 房地产债权、股权和夹层投融资的风险和收益比较
7. 房地产公司破产清算的一般赔偿顺序
8. 万科计划参股泰禾案例分析
9. 泰康入股阳光城和平安入股华夏幸福案例分析
二、如何做好房企困境资产的处置盘活
1. 房地产困境资产处置盘活和盈利方式
2. 投前关注点(含交易结构、司法环境等)
3. 困境资产的尽职调查(含法务、财务和税务、市场和运营等)
4. 以时间换空间(几大资产管理公司和某50强房企案例)
5. 某30强和某信托承债收购困境资产案例分析
6. 某100强房企不良重整案例分析
7. 世茂收购福晟案例分析
8. 融创并购万达文旅案例分析
9. 房企参与金融机构不良资产处置策略分析
三、困境资产评估、投后建设、招商和运营、退出渠道及策略分析
1. 市场比较法、投资收益法:资本化率法和DCF、假设开发法和成本计算法
2. 从北京世茂广场工三项目看大宗交易项目资产估值
3. 房地产权益、大环境、硬件、软件等的评估
4. 房地产困境资产评估特点
5. 获得项目、投资、开发、运营、流通流程
6. 存量资产运营管理和资产管理
7. 退出渠道及策略分析
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