决策
他在十月二十三日复彭德怀的电报中指出：朝鲜战局，就军事方面来说，决定于三点。第一，目前正在部署的战役是否能利用敌人完全没有料到的突然性全歼两个、三个甚至四个伪军师。此战如果是一个大胜仗，则敌人将被迫作重新部署，立即处于被动地位；如果这次突然性的作战胜利不大，使我不得不于阵前撤退，则形势将改为于敌有利。
实事求是，就是求得客观性，这是基础。在这三点的描述中，没有强调意志和精神和主观这些东西的作用，而是全是基于客观的分析。
实事求是，是求得必然性，这是第二步。然后使自己基于必然性行动，在第一点中，
1、突然，是无备的性质，也即是立足于自己的有备、走向敌人的无备。
2、突然，偶然的性质，也即是要立足于自己的必然（自由——也即主动权）、走向敌人的偶然（不自由）。
3、全歼，才能增加必然性。如果是击溃，那会增加不确定性、增加一堆的偶然性（也即不自由）。
4、大胜仗，这是能对付胜利。此时，敌人的阶段回退到——重新准备阶段。
5、胜利不大，其实是失败，在失败下，要求能撤退——脱离战斗。
6、撤退，即是我军由进攻阶段走向防守和撤退阶段，这是阶段的回退。
