【管理学堂】视频大讲堂第四十八讲开讲啦

企业   2024-10-26 11:12   北京  


视频大讲堂

第四十八讲

   开讲啦!




10月25日,集团公司视频大讲堂第四十八讲成功举办。集团公司总审计师、审计部总经理崔军以“发挥审计职能作用  助力项目精细化管理有效开展”为主题展开宣讲。主要从集团公司审计管理体系、外部审计形势、审计案例与精细化管理等方面进行讲解,并以审计的视角,结合内外部审计发现的问题,对项目精细化管理有效开展提出建议。



集团公司总审计师、审计部总经理

崔  军

1

集团公司审计管理体系。

详细解读了内部审计职能定位、集团公司“1(集团公司审计部)+1(工程项目审计中心)+N(各工程公司审计科)”审计组织模式、审计管理制度体系建设以及近三年审计工作成果,让大家对内部审计工作有进一步认识。

2

外部审计形势。

主要介绍了近年来国家层面有关审计方面的制度办法、会议精神,外部审计形势呈现“审计范围更广、审计链条更长、审计手段更强、审计问责更严”的新变化以及近年来外部审计发现的主要问题,并就如何做好外审协调配合工作,有效防控外部审计风险,进行了讲解提示。

3

审计案例与项目精细化管理。

通过以审计项目发现的问题为示例,从劳务队伍管理、物资设备管理、财务资金管理等多个方面对项目精细化管理进行讲解,让大家对项目精细化管理有更直观的认识。另外,从标前管理、上场策划管理、实施性施工组织设计管理、责任成本管理、变更索赔管理、财税管理、技术管理、薪酬与绩效管理等8个方面讲述了与项目精细化管理背道而驰的典型、常见问题。

4

项目精细化管理有效开展建议。

主要是结合近年来内外部审计发现的主要问题、亏损项目主要亏损原因等,从审计角度对落实项目精细化管理提出十条建议,供大家在项目管理过程中参考。即:选人用人,公道正派;三重一大,集思广益;进度第一,方案永恒;安全质量,永不放松;夯实基础,筑牢根基;按章办事,依法合规;真招真议,源头管控;成本管理,时刻盯控;坚守底线,做人之本;净化环境,文化提升。



素材来源:审计部 王闯

本期编辑:姚   琴

值班编辑:赵若冰


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