【集团资讯】集团公司召开2024年第四季度安委会（扩大）会议
企业
2024-10-11 16:37
北京
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10月10日下午，集团公司在京召开2024年第四季度安委会（扩大）会议，会议主要任务是坚持“双零”目标不动摇，以“时时放心不下”的责任担当，扎扎实实做好四季度安全生产工作，确保全集团安全生产稳定。集团公司党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）李华伟，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）李长城出席会议并讲话，副总经理尚尔海主持会议。![]()
会议指出，四季度是推进生产的“黄金期”，也是全年发展的“关键期”，各单位要全面贯彻中国铁建党委、集团公司党委“大干一百天”决策部署，科学研判时与势、辩证分析危与机，深刻吸取事故教训，深刻认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，高度警觉各类风险隐患，坚决打赢“安全生产争气年”攻坚战，为实现全年各项任务指标营造安全稳定的环境。李华伟在讲话中强调：一是我们要不忘历史教训，常怀戒惧之心，各级领导必须牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首位；二是全体干部职工要展现出不服输、不服软、敢打敢拼的精气神，要摒弃官僚主义、不要老爷作风、更不能有投机取巧思想，要俯下身子、深入施工一线，分析隐患产生的深层次原因，从根源上制定整改措施，安全监督部门要坚决杜绝“宽松软虚”问题，对重大事故隐患要严管严办；三是各工程公司安全风险分析会、安委会会议要做到对项目进行穿透式分析，深度了解在建项目实际管理状态，采取电话问询、现场督导、蹲点帮扶等方式筑牢安全防线；四是针对关键节点、关键部位、关键工序以及特殊时段，要做到施工前细致安排、施工中认真检查、施工后严格把关，确保严格按照方案实施，各项安全保障措施到位。针对四季度安全工作，李长城指出：一是各工程公司会后要对各自所管辖的项目进行全面梳理，逐一透彻地进行项目安全风险分析，时刻做到对项目安全生产情况心中有数，并要加强项目安全风险管理；二是针对集团公司评价各工程公司安全生产管理情况提出的问题及建议，各单位和相关部门要结合公司规章制度落实落地、见行见效地进行整改，不能搞形式主义；三是“大干一百天”期间要确保安全万无一失，各单位要对大型机械设备、隧道开挖、斜井载人车辆、瓦斯监测、深基坑作业、消防及用电、高空作业、挂篮施工、营区驻地、饮食卫生等所有施工安全风险进行严控，始终保持严抓严管的高压态势；四是各层级要加强业务联系、信息沟通，齐抓共管守好安全底线，杜绝影响企业信誉、市场的情况发生。尚尔海就贯彻落实本次会议精神提出四点要求：一要时刻警醒，绝不能重复犯过去发生的事故，更不能犯新事故，要打赢翻身仗，确保“双零”目标实现；二要严格按图纸、按方案、按标准施工，杜绝“两张皮”“落地难”等现象发生；三要严格落实好新入场、转岗人员的安全教育和培训工作；四要严格对进场的物资、材料、设备和机具等进行检验检测工作，确保质量符合安全要求。会上，集团公司安委会成员部门、各工程公司主管领导结合自身工作，汇报了安全生产履职情况及下一步安全生产工作计划。集团公司在京领导班子成员、安委会各成员部门负责人及各工程公司主管领导共62人参加会议。素材来源：安全监督部 贾春宇
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