“千亿俱乐部”成员持续扩容，城投行业展现强劲增长势头。最新统计数据显示，在覆盖的247家城投公司中，资产规模跨越千亿元大关的公司数量已增至99家，较去年新增9家，占比跃升至四成以上。这标志着城投企业的整体实力与规模正在稳步攀升。
在资产规模的金字塔尖，前10强城投公司的资产均已超过3000亿元大关，入围门槛较去年大幅提升了388.89亿元，增长率达到12.92%。更令人瞩目的是，资产超过3000亿元的城投公司数量也新增了3家，总数达到13家，彰显出行业内部的头部效应愈发明显。此外，资产规模在2000亿至3000亿元之间的公司数量为16家，1000亿至2000亿元区间的则有70家，显示出城投行业多梯次、均衡发展的良好格局。
从平均资产规模来看，247家城投公司的总资产达到了27.68万亿元，平均每家公司的资产为1120.99亿元，相比去年增长了157.05亿元，增幅高达16.29%。特别是前100家城投公司的资产总和占据了统计总数的72.72%，显示出行业内部的资源集中趋势。
面对资产规模的持续扩大，各地政府积极通过企业整合重组的方式，不仅增强了城投公司的有效资产规模和资质，更将其作为推动转型发展的重要途径，吸引更多优质资源向城投公司汇聚，为新质生产力的培育注入了强大动力。
聚焦营收：城投公司市场化转型新篇章
本次统计的亮点之一，在于首次全面披露了全国城投公司的营业收入状况，为评估其市场化转型进程提供了更为丰富的视角。数据揭示，已有54家城投公司成功跻身百亿元营收俱乐部，且前10强更是以超过300亿元的营业收入领跑行业。其中，不乏营业收入突破500亿元的佼佼者，以及大量位于200亿至500亿元和100亿至200亿元区间的企业，共同绘制了城投公司蓬勃发展的市场画卷。
从平均营业收入来看，247家城投公司共实现19272.48亿元的总收入，平均每家公司的营业收入达到78.03亿元，显示出行业整体较强的盈利能力。尤为突出的是，前100家城投公司的营业收入总和占据了统计数据的绝大多数（81.15%），这进一步印证了行业内部头部企业的强大经济贡献力。
值得注意的是，随着交易所“335指标”的深入实施，城投公司开始通过存量资产的优化与注入，实现资产规模的实质性增长。这一转变不仅反映了城投公司对于自身发展模式的深刻认识，也标志着行业正从传统的“大拆大建”模式向更加注重“精细化管理运营”的存量思维转变。
面对党的二十大提出的国企改革新要求，城投公司被赋予了更为明确的使命与责任。分类改革、功能定位、国资国企改革等关键词成为推动城投公司转型发展的关键词。行业专家指出，城投公司应更加注重企业效率和效益的“二次增长”，避免盲目跟风，而是要结合现代化产业体系和企业自身功能定位，探索“城投+产投”的转型路径。
在此背景下，城投公司被寄予厚望成为推动城市变革的重要力量。通过加快城市公共数据资产化进程，城投公司不仅能够提升自身的财务表现，降低资金杠杆，还能有效拓宽融资渠道，盘活存量资产，为城投转型与产业升级注入新活力。同时，城投公司还需积极谋划战略布局，提升信用评级，创新投融资模式，加大产业投资力度，构建生态圈层，健全市场化机制，并加强风险防控，以实现高质量发展，成为地方政府城乡建设与运营、产业升级与发展的坚强后盾。
来源：证投财信
启金智库 & 产融公会 将于 2024年10月18-20日（周五/六/日）在 上海 举办 城镇化投融资高级研修班第26期《城投投融资化债、产业化转型、XOD模式高水平片区开发更新、资产整合重组存量盘活、基金项目选择、收购上市公司、政企合作新机制、存量PPP争议解决、银行城投业务实操和案例》，本期特邀6位有丰富优秀实操经验主讲嘉宾，将解读最新政策、提炼最新创新案例、系统梳理成功失败经验和知识体系进行分享，还会融入互动研讨式教学方式和针对参会嘉宾的实际问题来闭门交流以增强参会学员获得感，洞悉业务运作中的各类细节和机遇挑战，助您建立展业必备的知识体系、实战技能、稀缺经验和有效人脉，助力各方业务稳健长远发展，诚邀各单位和公司从业人士的参加！
【课程提纲】
第一/二讲：利用XOD模式推进“人产城”融合高品质高能级综合性片区开发更新、盘活存量资产、地方国企产业化转型要点与典型案例
（时间：10月18日周五9:00-12:00 14:00-17:00）
·主讲嘉宾：罗桂连，[产融公会]城镇化投融资学友会班主任，上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家。
一、背景与形势
二、从TOD、EOD到XOD模式
三、综合性片区开发典型案例
四、城市更新与盘活存量资产
五、地方国企产业化转型
六、答疑与交流
介绍破冰会 项目沟通会
（时间：10月18日周五17:00-18:00 ）
介绍破冰相识、项目供需交流、实现合作共赢
环节一：参会嘉宾自我介绍（可展示PPT）
环节二：目供需介绍（可展示PPT）
第三讲：化债背景下，国企平台如何提升融资能力
（时间：10月19日周六9:00-12:00）
一、国企平台融资环境分析
（一）宏观环境：一揽子化债政策的影响
（二）中观环境：区域信用风险不断分化
（三）微观环境：国企平台的化债与发展
二、国企平台融资能力提升策略
（一）转型：打造高质量发展新国企
（二）保障再融资能力
三、案例分享
四、答疑与交流
第四讲：城投融资创新管控、股权财政转型、基金项目选择、收购上市公司实务和案例
（时间：10月19日周六14:00-17:00）
一、城投公司面临N大困境（含资本运营难点）及一些应对策略
二、城投融资的几类方式、工作思路、创新管控与企业资本运营管理
（一）间接融资运用、工作思路、风险管控
（二）直接融资运用、工作思路、风险管控
（三）创新融资运用、工作思路、风险管控
三、城投公司业务转型的几大方向及一些转型案例
四、江苏盐城东方集团转型实践、成绩、经验总结、可复制性
五、城投股权财政转型实践要点
（一）城投进行股权投资转型的原因和实施步骤
（二）城投选择产业基金管理公司的要点
（三）城投选择潜在优质项目的要点
（四）国资审批产业基金或股权投资项目的关注点
（五）政策招商型与投资回报型的思考及考量决策
六、城投收购上市公司的动机、标的选择、操作步骤实操
七、城投与私募股权基金合作的模式思路
八、答疑与交流
第五讲：地方国企产业化转型下的资产整合重组策略及案例
（时间：10月19日周六17:00-18:00）
·主讲嘉宾：万文清，和毅咨询总经理，在基础设施投融资、产城发展、国企平台转型发展、城市资本运作等方面具有丰富的专业知识及实际操作经验。领导和组织实施了一百多个项目的咨询及投融资运作。
一、地方国企资产整合重组的发展历程
二、地方国企资产整合重组策略体系和案例
三、答疑与交流
第六讲：政府和社会资本合作新机制、存量PPP项目争议解决法律实务要点
（时间：10月20日周日9:00-12:00）
一、PPP新机制
二、存量PPP项目争议解决法律实务要点
三、答疑与交流
第七讲：银行城投业务政策解读与实操
（时间：10月20日周日14:00-17:00）
·主讲嘉宾：张老师，某银行专家，授信审批部政信/科创企业审批专家库成员、总行审批人；曾任公司金融部、风险管理部负责人。券商，基金等金融机构外部咨询专家。擅长领域：公司客户营销拓展、授信风控管理、企业信贷行业特征分析、金融政策及法律解析、大型集团客户风险识别研判。
一、 经济趋势分析
二、政府隐性债务政策体系、化债政策解读及业务实操要点
三、未来城投职能定位及业务实操要点
四、银行视角看城投及业务实操要点
五、答疑与交流
报名方式：
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