驻村工作，一定要努力培养自己的强大气场
在驻村工作中，若你表现出弱势，工作推进可能困难重重；若你气场强大，各方资源会更易汇聚，工作开展也会顺遂许多。这就如同一种“乡村工作效应”，强者愈强，弱者愈弱。
为何有的驻村干部会散发弱者气息？
在驻村工作中，若你表现出弱势，工作推进可能困难重重；若你气场强大，各方资源会更易汇聚，工作开展也会顺遂许多。这就如同一种“乡村工作效应”，强者愈强，弱者愈弱。
为何有的驻村干部会散发弱者气息？
并非因为性格温和或不善言辞，根源在于能力储备不足、资源整合欠缺以及应对经验匮乏。那些唯唯诺诺、过度依赖上级指示的表现，不过是在能力不足时的无奈之举。例如，面对村民对新政策的质疑，若自身对政策理解不深不透，只能含糊回应或避而不谈，这实质是业务能力不够的体现。单纯学习些话术技巧或表面功夫，难以从根本上改变。
那普通驻村干部从何处入手培养强大气场呢？
首先，需把精力聚焦于当下任务。
那普通驻村干部从何处入手培养强大气场呢？
首先，需把精力聚焦于当下任务。
为何气场会弱？是因为注意力分散。在收集村情民意时，心里却想着汇报材料怎么写；组织村民活动时，又担忧与其他部门的协调工作。精力如此分散，工作效果怎会理想？当全身心投入到每一项驻村事务中，如深入了解村民需求时耐心倾听、组织农业培训时精心策划，能量集中了，气场自然会变强。
其次，构建清晰的自我与工作认知。
其次，构建清晰的自我与工作认知。
要清楚自己的优势劣势，明确驻村工作的目标与重点。一个对自身和工作有深刻洞察的驻村干部，能精准把握乡村发展需求，无论是基础设施建设规划，还是特色产业打造方向，都心中有数。这样就不会被外界的质疑干扰，不会盲目跟风其他地区模式，坚定地以适合本村的发展路径为导向，有条不紊地推进工作。
最后，重塑对乡村工作的认知体系并付诸行动。
最后，重塑对乡村工作的认知体系并付诸行动。
有些驻村干部气场不足，是被固有观念束缚。传统的工作套路、片面的村民认知等，都可能限制工作创新与推进。要快速破除这些认知藩篱，如积极学习先进地区的乡村振兴创新做法，结合本村实际灵活运用。同时，要懂得内敛，控制表达欲。在工作成果未显著时，不夸夸其谈；在遇到困难时，也不四处抱怨。减少对他人工作方式的无端评判，专注自身工作提升。当以沉稳、务实且高效的形象推进驻村工作并取得成果时，强大的气场便会自然形成，赢得村民信任与各方支持也就在情理之中了。
