著名扶贫专家说过：“驻村工作的真正挑战在于，如何将一系列政策转化为村民实实在在的幸福生活。”
而能完成这一挑战的驻村工作者，作为村里发展的带头人，必然需要具备让人信服、追随的气质。
如何修炼这种老大气质呢？今天结合多年驻村工作经验，谈谈我的观察与思考。
1. 建立信任
《左传》有言：“信，国之宝也。”对于驻村工作者而言，赢得村民的信任，同样是开展工作的关键，直接决定工作能否顺利推进。
商鞅立木与周幽王烽火戏诸侯的故事，在驻村工作中也有类似体现。比如有的驻村工作者承诺帮助村民销售农产品，说到做到，通过实际行动赢得了村民信任，后续开展产业发展等工作就顺利得多。而有的工作者随意承诺却不兑现，导致村民对其失去信心，后续工作便难以开展。
信任是驻村工作的根基。可以将信任比作一个账户，驻村工作者在与村民交往中不断“存款”和“取款”。每一次真诚、负责的行动都是“存款”，每一次失信行为则是“取款”。信任有三大要素：
诚实。这是建立信任的根本。驻村工作者要如实向村民传达政策、项目情况，不夸大、不欺骗。若村民发现工作者不诚实，信任便会崩塌。
动机。工作者的动机要纯粹，是真心为村民谋福利。当村民感受到工作者是为了改善大家生活，而不是为了政绩等其他因素，信任更容易建立和巩固。
成果。成果是向村民展示工作成效。例如村里的基础设施得到改善、村民收入增加等具体成果，能让村民更愿意信任驻村工作者。
2. 拥有精准判断力
在脱贫攻坚和乡村振兴衔接时期，有的村子选择发展特色旅游，有的发展特色农业。这需要驻村工作者拥有精准的判断力。
就像有的村子有着独特的自然风光和民俗文化，驻村工作者敏锐地察觉到发展旅游的潜力，尽管前期面临资金、交通等问题，但通过努力克服，最终让村子走上致富路。而有些村子原本有种植传统作物的优势，工作者准确判断市场趋势，引导村民改种高附加值的新品种，实现增收。
在驻村工作中，工作者的核心能力是对村里发展方向的判断力。这涵盖对政策的解读、村情的了解以及市场趋势的把握等综合素质。提高这种判断力，需要做到以下几点：
持续学习与复盘。要不断学习国家最新政策、农业科技知识等，同时复盘工作中的决策，总结经验，避免失误。
丰富视角、提升视野。参加乡村发展研讨会、与其他驻村工作者交流等，获取更多信息，开阔视野，为村里发展找到更好的途径。
培养多元化思维。鼓励村民提出不同意见，借鉴其他成功乡村的经验，全面深入地分析问题，做出更合理决策。
利用数据分析工具。通过分析农产品价格走势、游客数量变化等数据，为村里产业发展、项目规划提供依据，提高决策效率，降低风险。
3. 躬身入局，成为榜样
驻村工作者不能只在办公室指挥，更要深入田间地头、村民家中。
在某个偏远山村，为了改善灌溉条件，驻村工作者和村民一起扛水管、挖沟渠，在艰苦的条件下劳作。这种亲力亲为的做法，极大地鼓舞了村民的积极性，增强了大家改变生活的决心。而且在这个过程中，工作者能更深入了解村民需求和实际困难，更好地开展工作。
事实上，躬身入局是驻村工作的重要原则。工作者亲自参与，不仅能增强村民凝聚力，还有利于良好村风的形成。
4. 强大的意志力
在驻村工作中，困难重重。无论是推动基础设施建设面临资金缺口，还是产业发展遭遇自然灾害等挫折，都考验着工作者的意志力。
比如有的村子发展特色养殖，却遭遇疫病，不少村民想要放弃。但驻村工作者没有被困难打倒，积极寻求专家帮助、争取政府补贴，带领村民重新开始。因为他们坚信，只要坚持就能让产业发展起来。
在驻村实践中，工作者会面临各种艰难处境，这要求他们具备强大的意志力。这种意志力能让他们在困难面前坚定信念，激发村民潜力，最终实现乡村发展目标。
5. 对人要好，用人要巧，换人要慎
驻村工作者要关心村民，保障村子发展。这就要求做到“对人要好，用人要巧，换人要慎”。
对人要好。这不是无原则的好，而是真正关心村民生活。比如帮助困难家庭申请补贴、关心村民健康等，尊重每一个村民，为大家营造温暖的生活氛围。
用人要巧。根据村民的特长安排工作。比如有的村民擅长手工，就组织发展手工艺品制作；有的村民口才好，就培养其成为农产品宣传员，让村民各展其能，实现自身价值。
换人要慎。在村里工作中，若有村民在某项工作中表现不佳，要分析原因，多给予指导和培训，不要轻易换人，毕竟村民参与集体事务的积极性需要保护和鼓励。
6. 要有胸怀和格局
驻村工作者要能承受委屈。在工作中，可能会有村民误解政策、不理解工作安排。但工作者要有胸怀，不抱怨，多从自身找原因。
同时，要敢于放权。比如村里的文化活动，可以让村民自主组织，给予他们发挥的空间。这样村民更有积极性，工作者也能有更多精力思考村子长远发展。
驻村工作者不是来被喜欢的，而是要带领村民走向富裕。希望每一位驻村工作者都能成为有“老大”气质的带头人，为乡村振兴贡献力量。
