1
在一千个人眼中有一千个哈姆雷特。
横看成岭侧成峰，远近高低各不同。
每个人经验不同、知识结构不同，分工不同，看到的问题不同。
当你是普通员工时和你当领导时因为角色、职责的转变，每个人对岗位的理解也不同。
在普通员工眼中认为只要工作能力强就能当领导。
工作能力强只是指单方面的能力例如:在某个领域内的技术能力强，会写代码或者会做PPT。
2
领导岗位是需要多元化人才。
例如:团队成员心受委屈了，领导要安慰。
团队遇到沟通障碍，领导要懂得化解矛盾。
最重要通过带领团队要能拿到结果。
团队遇到问题要会帮团队兜底。
懂得向上获取资源，帮助团队员工解决工作上的问题，协助团队成员成长。
向下懂得培养团队成员，例如:员工要升级加薪，作为领导要帮员工争取机会。
沟通能力强，当团队遇到工作进度拖延等问题时，领导要出面帮下属解决问题 。
3
总之，在企业要想当上领导不能光看能力，更要关注综合素质软实力相比技术能力更重要。
技术能力强的人不一定适合当领导，反之，综合能力强的人一定适合当领导。
当领导除了要懂技术，要懂管理更要懂人际关系和人性，否则给你机会你也会搞不定事情，个人根据自身能力量力而行是最有效的办法。
记住:德不配位，必有灾殃!根据个人能力量力而行，才是万能之策。
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