“勇”字当先！打造有“文化灵魂”的科研院所

对内发挥优势，整合资源。一是厘清职能职责，按照“管理统一”和“管办分离”的原则，进一步明确部门职能职责，理清业务管理界面，解决职责交叉等问题，让管理更优化。二是统一体系流程，一方面建立上下贯通的一体化运行机制，打破管理壁垒，形成一套行之有效、安全可靠的安全、质量等管理体系；另一方面，结合八院发展环境、发展战略，对外任务争取、科研生产、供应链管理、售后服务等重新梳理科研生产业务流程，让业务工作更扎实。三是优化岗位设置，进一步细化业务流程，按照科学合理、集约高效的原则，构建结构清晰、分工明确、高效协同的部门岗位架构，形成一岗多能、专业高效的复合型人才队伍建设机制，让工作更高效。四是完善考核体系，对应职能职责明确各模块考核主体，保证“考核”与“被考核”的有机衔接、相互统一，形成一套科学合理、覆盖全员、可量化的考核体系。

对外锚定前沿，扩大优势。一是顺“天时”，以党的二十届三中全会及《国企改革深化提升行动方案》中明确的改革重点任务为主线，积极顺应时代新要求，直面风险挑战，抢抓市场机遇，提前做好“十五五”发展规划，发挥关键技术优势，不断推进专业融合，以“大总体”思路同步做好专业拓展和前沿技术攻关，切实在市场竞争中发挥“矛利盾坚”的特色优势。二是知“地利”，利用八院两地天然的资源、专业、地域优势，切实转变思想，打破思维桎梏，坚定走出舒适圈，站在更高维度更高层面看发展，将资源存量转化为发展增量。三是得“人和”，强化双边交流沟通与信息交互，形成角色互补、资源共享、融合共进的发展态势；强化轮岗交流，不断提升业务能力，锻炼高素质干部队伍，切实扛起高质量发展的时代大旗；强化“融文化”建设，实现文化一体化发展，有效防范化解各种风险挑战，推动八院高质量发展行稳致远。

近年来，国内外形势发生新的深刻变化，对八院整体发展产生了重大且深远的影响。国际形势复杂多变，国家安全形势不稳定性加剧，市场诸多限制导致产品国产化需求急剧提升；国内产品市场竞争机制不断完善，全方位竞争态势逐步成型，对产品价格及成本管控提出了更高的要求。

面对复杂多变的国内外形势，八院始终稳扎稳打，坚持“固平台、拓领域、强创新、补弱项、增效益”的经营发展思路，以年度责任令为牵引，牢固树立市场竞争意识，提升价值创造、精益管理能力；克服重重不利因素的影响，聚焦主责主业，勇担兴装强军使命，不断推进八院技术创新与管理提升；优化科研生产管理体系，打好市场竞优“组合拳”，从而更好发挥技术创新优势。一是持续建设完善多维度一体化科技创新体系，制定八院“十四五”重点技术的重大发展规划，谋划了一批引领电子信息产品发展的重大项目指南。二是着力推动创新平台建设取得显著成效，获批全国重点实验室、江苏省超低温技术及应用重点实验室，现已拥有国家级、省级、集团级重点实验室和试验检测中心等20余个高级别创新平台。三是聚力关键技术创新攻关，持续推进重点科技创新项目实施。四是注重成果转化，加大成果转化应用的激励力度，多项关键技术成功在设备研制、市场争取中发挥重大作用，经济效益显著。

近年来，八院2项成果获国防科技进步奖特等奖，163项科研成果获国家、国防科技和中国船舶集团科技成果奖；近200个预研、科研专项及领域基金获批立项；发表论文2000余篇，申请专利2400余件，获授权1000余件。

在民品产业领域，八院按照“平台管总，独立运营”的模式推进应用产业运营管理，打造智慧电子信息及配套工程、智能高端装备工程、新材料与食品包装三大产业板块，推进全要素、多领域、高效益的产融深度发展。

其中，电子信息产业国产化VTS系统市场占有率达50%，占国产品牌的75%，实现多款产品市场“零的突破”，成为我国海事领域的核心供应商。智能装备产业在坐稳家电行业的基础上，实现视觉类、机器人类、软件类等产品应用推广300余套。配套工程产业风电滑环市场占有率增加400%，完成国内首台10兆瓦吊舱式船用电力推进系统滑环认证交付，主导的海上8兆瓦及以上机型风电变桨滑环关键性指标达到国际先进技术水平，获评国家级、省级专精特新“小巨人”企业。低温工程产业牵头开展船用液化天然气（LNG）再液化装置国产化研制重大项目，获批国家专精特新“小巨人”企业及江苏省“瞪羚企业”。新材料与食品包装工程产业市场占有率国内第一、全球领先，国内乳饮市场份额及餐饮耗材市场销售规模稳步增长，获批全国制造业单项冠军企业。以创新为要，八院规模化发展优势逐步显现。

人才是企业发展的第一资源。多年来，八院注重人力资源管理提升与人才培养体系建设，以提质增效为导向完善选人用人机制、提升单位效益。一是制定发展规划，完善科研人才全周期培养支持体系。一方面通过新员工入职培训、导师带教、青年专家面对面指导等措施做好新员工的培养，走好选人用人的第一步；另一方面开展特色精品培训，针对不同岗位、不同分工的职工开展精准培训，帮助职工补齐专业能力短板，同时积极“走出去”，与兄弟单位、上下游单位对标学习、共建交流，建立多元化人才培养机制。二是紧扣价值创造，不断完善人才激励机制。以“价值创造、能力贡献”为导向，建立科学量化的人才评价体系，实施精准、分类、量化考核，通过动态考评选拔优秀人才，优化人才结构。三是增强文化认同，锻造忠诚敬业担当的人才队伍。随着时代发展和市场环境的变化，员工思维方式、行为逻辑更加多元化，对自我实现和价值认同的追求也更加醒目，因此采用更加灵活、开放和创新的管理方式，通过文化目标一致实现行为的统一，从而满足职工的精神需求。

2020年年初，疫情肆虐，口罩、防护服需求剧增，口罩机、压条机一机难求。危情之下，八院领受国务院国资委下达的国防动员紧急任务，全面转战口罩机、压条机等关键防疫物资生产设备研制攻关和量产。正值春节，八院科技工作者临危受命，克服疫情下诸多困难，统筹全院资源，发挥技术优势，连续11天昼夜奋战，成功完成平面口罩机、N95口罩机、防护服压条机三型样机的研制工作，有力支持全国抗疫，受到中央及地方媒体的广泛关注，被授予“全国抗击新冠疫情先进集体”称号。大义当前，八院人舍小我、勇担当，为国家和人民带去希望。

一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。实现八院高质量发展，实现中华民族伟大复兴，需要一代又一代科技工作者接续奋斗、勇挑重担。“万悃如一矢以忠”，在工位、在车间、在调试间、在试验场……随处可见八院人兢兢业业的身影，彰显着科技工作者忠诚、干净、担当的本色。他们眼里有光，他们百折不挠，他们牢牢把握团结奋斗的时代要求，凝聚共识，形成合力，在八院高质量发展的征途中大有可为。

创新，风雨同舟

回顾八院几十载的发展历程，是一代代科技工作者们怀揣强军报国的信念，栉风沐雨、砥砺前行；多年融合并进，八院人初心如磐，深耕使命目标，与时代共进、与国防共振、与大海共情，矢志不渝“唱响主旋律、传播正能量、弘扬军工魂”，在披荆斩棘守正创新的奋斗历程中，孕育深厚的文化底蕴，培植富有创新底色的企业文化。

专注，持之以恒

“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举”。八院人致力科研，有无数老一辈科技工作者穷其一生专注于技术攻关；我们可能随时面临着挑战和失败，唯有持之以恒的专注，“致广大而尽精微”。八院人专注于前沿技术发展、核心技术突破；八院人也着眼于战略市场需求、国防建设要求，锲而不舍、坚定不移地为国防现代化建设提供专注有力的保障。

实干，硕果累累

八院人致力实现“建设中国电子信息与对抗领先科技研究院”的目标蓝图，多年来，以此为目标推动技术变革、科研创新、精益管理、质量提升，形成新的经济增长点和技术创新点；致力打造优秀的人才团队，传承忠诚、团结、开拓、担当的文化价值观，激励广大八院人用“工匠精神”，下“绣花功夫”，直面挑战，精益求精，结成累累硕果。

在走向深蓝的伟大征程中，在科研创新、保障军工的使命担当下，八院人有信心打造一个有“文化灵魂”的科研院所；有信心打造一支勇往直前、勇于创新、勇敢追梦的队伍；有信心不断传承、弘扬和丰富八院特色文化，进一步凝聚起干事创业的最大合力；有信心以强大的文化力量推动八院进一步全面深化改革、为建设高质量世界一流船舶集团努力奋斗。

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