2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年,也是承上启下的攻坚之年。中国船舶集团有限公司旗下中南装备深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,在中国船舶集团党组的坚强领导下,以价值创造为主线,全面践行“三赢”理念,聚焦主责主业,充分发挥“长轴深孔加工、光机电液集成”的核心竞争优势,深入推进精细化管理,夯实精益生产基础,以钉钉子精神推进各项改革取得实效,奋力开创高质量发展新局面。
自被列为国务院国资委挂牌督办的“处僵治困”特困企业,到2021年明确“聚焦主责主业发展、快速实现改革脱困”,再到2023年年底全面完成“一企一策”“处僵治困”任务、2024年完成钢管公司20%股权及全部债权转让……在深化改革的3年多时间里,中南装备非主责主业项目全部出清,产业结构调整基本完成,主业经营规模稳步提升,主要经济指标均超计划完成,经济运行质量明显改善。实迷途其未远,觉今是而昨非,在漫长的探索与寻觅后,中南装备“拨开云雾见天日”,精准地找到属于自己的航道,成功跨越扭亏脱困求生存阶段,迈向改革创新促发展的新征程。
锚定战略定位 强化核心功能
“非相关多元化”是中南装备在2010年之后由盛转衰的主要原因。因未聚焦主责主业,缺乏核心技术能力支撑,这种缺乏深思熟虑的多元化战略不仅分散了企业的核心资源和精力,而且形成了大量的低效无效资产,导致企业发展陷入困境。2021年年初,中国船舶集团针对性加强中南装备领导班子建设,进一步明确了该公司"聚焦主责主业发展、快速实现改革脱困"的要求。
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激发人才活力 提高科创能力
人才是企业改革的重要驱动力。在明确聚焦主责主业发展的改革主线后,中南装备把全面深化三项制度改革作为首要任务,利用这一国企市场化改革的“牛鼻子”,努力建立干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”的“三能”机制,彻底激发企业活力动力。
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推进精细化管理 增强内生驱动力
在“聚焦主责主业发展、快速实现改革脱困”的过程中,中南装备时刻保持着清醒的头脑和坚定的战略定力,通过强化质量体系建设、深入推进“成本工程”、系统推进精益管理等方式,全面提高全要素生产力,增强内生驱动力,扎实推动高质量发展。
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